Carlos Emmanuelli

- Desarrollo de modelos de negocio para venta de licencias de explotación de patente industrial - Elaboré un estudio completo del mercado de la calefacción a nivel local, europeo y global para la implantación de la tecnología - Elaboré y gestioné el presupuesto corporativo y de los proyectos - Desarrollé un sistema de cálculo de costes generales de operación - Gestioné todos los contratos de outsourcing de la empresa, incluyendo los SLA

- Mejoré el sistema general de codificación y trazabilidad de producto bajo normativa ISO y estándares GS1 - Llevé a cabo la preparación exitosa de la empresa para pasar una auditoría sobre normativa de gestión de producto y almacenes - Rediseñé el área de almacén de manera que cumpliese con la normativa vigente y estándares internacionales - Coordiné la estabilización del sistema de gestión ERP, mejorando su desempeño y reduciendo las incidencias de 2 por semana a 3 por mes

- Consulta, desarrollo y supervisión de implantación de modelos de negocio para empresas de perfil industrial, comercial, servicios, e-commerce y licencias de explotación de patentes. - Consulta y desarrollo de estrategias de negocio, incluyendo diagnóstico y apoyo en implantación de tales estrategias. - Consulta e implantación de normativas de gestión de almacenes y calidad. - Consulta, implantación y auditoría de Ley Orgánica de Protección de datos de carácter personal.

- Logré reducir las pérdidas financieras en un 40% con políticas de gestión. Presupuesto gestionado: 4MM Libras Esterlinas. - Aprobadas auditorías realizadas por auditoría interna del British Council y la National Audit Office. - Cumplí el objetivo de presupuesto de gasto en 99,14% con estándares de servicio sobresalientes. - Elaboré un manual de control y gestión de riesgos, el cual recibió muchos comentarios positivos tanto del Country Director como directores clave en la sede (Londres).

- Reducción de gasto de mantenimiento de instalaciones en un 32% sin comprometer la calidad de los servicios. - Cumplimiento del objetivo presupuestario al 99,4%. - Implantación de un sistema de gestión de proveedores y contratos de servicio. - Gestioné y supervisé 3 proyectos de mejora interna de las instalaciones. - Exitosa evacuación de los expatriados británicos durante las alteraciones políticas en abril del 2002.