Carlos Recio

Consulting and training: Areas of action: Improvement of Processes, Services, Products: Six Sigma (DMAIC: ANOVA, DoE, MSA, SPC); Lean Management: Lean Manufacturing, Lean IT (VSM, KPI's, 5S, SMED, Kaizen, TPM; Kanban; Project Management; 6 Sigma DFSS Design; Systems and Processes Audits ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, Core tools (APQP , FMEA, PPAP, SPC, MSA R&R, 8D)

2004- 2010 EUITI-Univ. Politécnica de Madrid Profesor de Cursos de fabricación y análisis de plásticos y pintura, módulos de Gestión por procesos y herramientas de Calidad

(2008/ 2010 Agencia de Calidad del Ministerio de Sanidad y Política Social: realizando funciones de jefe de proyecto EUNetPaS “European Union Network for Patient Safety”. Dependiendo de Consejería Técnica de Oficina de Planificación Sanitaria y Calidad. •Coordinación del proyecto con los representantes de países miembros de la Unión Europea de los grupos de trabajo sobre: 1.Guía curricular de formación en herramientas de análisis y gestión de riesgos en SP 2. Indicadores de proceso y resultado

2008-09 Ministerio de Sanidad y Pol Social-Universidad Miguel Hernández- Elche. Profesor de Máster en seguridad del paciente y Calidad asistencial módulo Gestión por procesos.

IBEROFON Group- TEKNIA: manufacturer of plastic parts and assemblies for the automobile and railway). • Management as Director of Quality of the Group in the production plants of Spain and the Czech Republic to achieve company objectives. Unification and optimization of Group Management Systems. • Preparation, performance and monitoring of system and process audits of the Iberofon Group and its suppliers according to ISO / TS 16949 and ISO14001. Training of Personnel in Quality Tools

(1998/2001) MICROSER-TYCO: fabricante de circuitos impresos, para mercado electrónico.Dependiendo de la Gerencia Industrial. Funciones: •Coordinación del equipo de Ingenieros de Proceso: especificación de maquinaria, puesta a punto y mejora permanente del rendimiento y costes de los procesos productivos, planes de mejora continua anuales y análisis de desviaciones de objetivos de Calidad, Costes y Productividad. Formación personal y equipos en tecnicas de Calidad, Lean, Kaizen, six sigma

Empresa especializada en extrusión de Caucho tubería y perfilaría para la industria del automóvil. Dependiendo de la Dirección General de Planta •Coordinar personal a su cargo para alcanzar objetivos fijados •Coordinación de Grupos de Mejora Continua de los distintos Departamentos de Hutchinson •Certificar Sistema de Calidad ISO 9001, EAQF, VDA6.1, QS9000, en varias empresas del Grupo •Formación del personal en trabajo en grupos y herramientas de Calidad.

Empresa dedicada a la supervisión de Calidad de instalaciones nucleares y proveedores. •Elaboración y revisión de procedimientos de control de calidad y programas de puntos de inspección. •Recepción de materiales, supervisión de fabricación y montaje e inspección mediante ensayos destructivos, no destructivos y análisis químicos de tuberías, soportes, estructuras e instrumentación en distintos proveedores e de las centrales nucleares de Vandellós II, Almaraz.

60 creditos ECTS

Plasticos y Caucho