Ing. Carmine D'Errico

Ich bin Vertriebsingenieur in Baden-Württemberg (PLZ 70-71-72-73-75-78) für alle Industrien, Universitäten und Forschungszentren. Ich bin voll verantwortlich für die Entwicklung von Marktstrategien. Dank meiner guten Fähigkeiten bei der Entwicklung neuer Märkte konnte ich den Jahresumsatz in meinem Gebiet in 18 Monaten um 270 % steigern. Ich habe den Vertrieb intern und extern für Großprojekte bis zu 1,2 Mio. € gemanagt und koordiniert.

Erstellen und Umsetzen einer Verkaufsstrategie im Verkaufsgebiet im Einklang mit der jeweiligen Gebietsverkaufsstrategie und der europäischen Omron-Strategie; Betreuung und Beratung von Bestandskunden sowie Akquisition von Neukunden; Analysieren der Fokusregion; Beeinflussung der Kunden hinsichtlich Entscheidungskriterien und Entscheidungsrelevanz; Beobachtung und Berichterstattung über Aktivitäten von Wettbewerbern und Kunden sowie über politische und rechtliche Veränderungen im Geschäftsumfeld.

Unterstützung des Vertriebs und des Marketings bei Kundenbesuchen. EMEA-weit Betreuung der Kunden hinsichtlich Projekte, Lösungen und Problemfälle im Bereich Automationindustrie. Koordinator von kundenspezifischen Projekten zwischen F&E und Vertrieb. Durchführung von internen und externen Schulungen zu Technologiethemen, Produkten und Automationlösungen. „Hands On Meeting“ und „All Road Shows“ für Endkunden EMEA-weit (IIoT).

Problemlösung-Schnittstelle zwischen Valeo und Daimler zuständig für die effektive Lieferung der Produkte. Konflikten-Lösungen mit Kunden und Analyse der technischen Probleme auf dem Feld. Management von EMV Messungen Fehleranalyse im Werk und Lieferanten: Erste Analyse bei auftretenden Fehler bei Kodierung, Software, Hardware Fahrzeuginbetriebnahme für Entwicklungsabteilungen, Anlauffabrik, Klausuren, QM, Entwicklungswerkstätten, Pressefahrzeugen, Produktion.

Projektmanagement der neuen Testsysteme. Koordination und Auswahl der Lieferanten und technische Analyse der Produkte für den Aufbau von Testsystemen. Management von Lasten- und Pflichten-Hefte. Herstellung von Pflichtenhefte. Konzeption von Testsysteme. HW- sowie SW-Design für Testautomatisierung gemäß Automotive-Normen. Entwicklung und Inbetriebnahme eines Hochgeschwindigkeit- und Echtzeit-Messsystem (100kHz – 16 Kanäle inclusive Vibration- und Temperatur-Monitoring). Data Analyse.

Koordination der Validierungsprozess zwischen F&E und Produktion. Technische Leitung von Labor-Mitarbeiter. Problemlösungen in der Produktion Management von Lasten- und Pflichten-Hefte. HW- sowie SW-Design von Testautomatisierung für Radar Systeme (PRS/SRS/ARS/Missile Radar Systems). Analyse und Validierung von Schaltplänen der verschiedenen Untermenge der Radarsysteme. Teststrategien, Testkonzepte und Testplänen. Analyse und Reverse Engineering.

Leitung des technischen Büros Technisches Management und verantwortlich für die neue Produktionslinie Technische-Mitarbeiterführung und Zeitmanagement. Auswahl und Management der Lieferanten. Erstellung von Lastenheft für Testsysteme- und Kupfer-Lieferanten. Management von Lasten- und Pflichten-Hefte. Entwicklung von neue magnetische Modelle der Zylinderspule. Auswertung der Produktionsdaten für die Verbesserung der Produkte.

Einführung über die interne Prozessen der Firma: Dokumentation-Erstellung, Messsysteme, Produktionslinie, Zertifikationen, Lieferant-Auswahl und Produkte. Einführung über die Prozesse des technischen Büros.

Microelektronik und ncht lineare Schaltungen. Abschlussarbeit : “Integrierungstechniken für die Identifikation von Plasmaformen in thermonuklearen Fusionsreaktoren”