Christian Fehlbaum

Ganzheitliche Verantwortung für das kaufmännische Projektmanagement der Bauprojekte z.B. Siemens Campus, Erlangen - Modul 2, GLC -Feldafing, Innomotics-Nürnberg | Erstellung von Analysen und Ermittlung von Kennzahlen | Direkte Berichterstattung an das Senior Management mit Entscheidungsvorlagen Resultate: - Steigerung der Kostentransparenz durch Neuaufbau von Kostenträgerstrukturen in Teilprojekten - Verbesserung der Kostenprognosen durch Konzeption und Einführung einer neuen "Projekt-Forecast Datei"

Kaufmännische Koordination & Organisation aller finanziellen und kaufmännischen Aktivitäten innerhalb der Angebotserstellung | Kaufmännische Angebotserstellung für HVDC-Anlage Gesamtprojektleitung und Moderation für alle Business Units bezüglich HR-Tool "Compass" im Rahmen von Kompetenzmanagement

Projektleitung eines internen Entwicklungsprojekt im Customer Serv7ice Kaufmännisches Projektmanagement für Wartungsverträge im In- und Ausland der Business Unit Partikel Therapie | Operative und strategische Business Reviews mit lokalen Landesgesellschaften

Coaching und aktive Geschäftskontrolle für die Niederlande und Skandinavien zur Zielerreichung in Hinblick auf Aufträge, Umsatz, Gewinn und Cash-Flow | Abweichungsanalysen (Budget, Ergebnis) inklusive Berichterstattung an Senior Management

Kaufmännisches Projektmanagement im Headquarter Erlangen für die Regionen Abu Dhabi und Dubai mit anschließender Delegation (2 Jahre) als kaufmännischer Projektleiter für Gas-Isolierte-Schaltanlagen (GIS) und flexible Drehstrom Übertragungssysteme (FACTS) in die USA | Einführung von kaufmännischen Projekt-Management Prozessen nach Merger von Morgan Construction im Rahmen einer 5-monatigen Delegation in die USA für Kalt- und Warmwalzwerke