Christian Wegener
Angestellt, Leiter Organisationsentwicklung - Unternehmensstrategie & Methodenkompetenz, DKB Service GmbH
Berlin, Deutschland
Über mich
Ich bin ein Senior Transformation Manager, fokussiert auf Global Digital Transformation, Agiles Management & Leadership-Methoden. Darüber hinaus bin ich ein zertifizierter Product Owner. Ich leite und manage globale digitale Transformationsprojekte und -programme, orchestriere die Zusammenarbeit durch den Agile Way of Working als erfahrener Product Owner und führe selbstorganisierte Scrum Teams für eine agile und schnellere Programmumsetzung. Ich organisiere agile Events (Refinement, Dailys, Reviews, Retros), erstelle Roadmaps und stelle Qualitätsstandards bei Epics & User Stories sicher und netzwerke mit Multiplikatoren und Entscheidern sowie relevanten Stakeholdern. Ich initiiere Strategien und leite Maßnahmen mit relevanten Partner:innen ab, identifiziere Prozessverbesserungen und setze entsprechende Optimierungen in der Aufbau- und Ablauforganisation um (Gesamtorganisation & Shared Services).
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Wegener
Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit 2019
Leiter Organisationsentwicklung - Unternehmensstrategie & Methodenkompetenz
DKB Service GmbHVerantwortlich für Unternehmensstrategie und Methodenkompetenz, 8 MA: - Definieren der Strategie und Ableiten von Handlungsmaßnahmen - Steuern strategischer Kerninitiativen und Projekte im Zuge der Transformation 2025 - Einführen und Lenken des Unternehmens anhand strategischer Kennzahlen - Fusionieren der ehemaligen Unternehmens- und Personalentwicklung zur neuen Organisationsentwicklung
Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit 2018
Coach & Berater
C2 FOR COMPETENCE - Coaching & Consulting
Coaching & Consulting von Einzelpersonen, Teams & Organisationen
Verantwortlich für die Entwicklung von E.ON-gestützten Start-up-Organisationen: - Validieren von Produkten und Dienstleistungen für Start-up-Unternehmen anhand des Business Model Canvas sowie weiterer agiler Management- & Leadership-Methoden - Plausibilisieren von Business-Plänen und Coachen der Inhaber für die erfolgreiche Realisierung am Markt und im Wettbewerb (u.a. der New Work Solutions GmbH)
2016 - 2017
Senior Manager / Product Owner – „New Way of Working“
E.ON SE
Verantwortlich für konzern-/ unternehmensweite Transformationsprogramme: - Definieren, Einführen und Etablieren von >20 Maßnahmen, die den „New Way of Working“ im Konzern fördern - Einführen und Begleiten von selbstorganisierten Scrum-Teams für eine agile und schnellere Programmumsetzung
2014 - 2015
Head of Customer Relationship Support (CRS)
E.ON SE / E.ON Business Services GmbH
Verantwortlich für alle konzernweiten FI- & HR-Verträge im Shared Service-Bereich: - Koordinieren und Steuern von rd. 350 FI- & HR-Verträgen p.a. für die internationalen Geschäftseinheiten und Center of Competences - Erzielen einer 100%-igen Signing Rate aller Verträge bis Jahresende - Erarbeiten und Umsetzen verschiedener Optimierungsprojekte, u.a. Einführen einer Vertragsdatenbank zur Prozessbeschleunigung von 25% bei gleichzeitiger Erhöhung der Kundenzufriedenheit
2013 - 2014
Team Lead Shared Services: IT Demand Management & Contractual Services
E.ON SE / E.ON Business Services GmbH
Verantwortlich für die Business Unit Generation & Mediterranean/ Western Europe: - Harmonisieren der IT-Vertragsprozesse zwischen der Contractual Service-Abteilung und den Local Demand Managern für rd. 60 E.ON-Geschäftseinheiten der Cluster Generation sowie Mediterranean/ Western Europe - Sicherstellen des Planungs- und Steuerungsprozesses für die Mittelfristplanung, den Forecast und das Budget
2010 - 2013
Senior Manager – IT Development
E.ON SE / E.ON IT GmbH
Verantwortlich für das Erzielen von Synergien im IT-Bereich in Italien, Spanien, Frankreich, Benelux: - Initiieren und Betreuen länderübergreifender IT-Aktivitäten, u.a. ein Optimierungsprojekt zum Realisieren von Synergien durch vielfältige Maßnahmen und Einsparungen von rd. 4 Mio. € - Einführen und Steuern des Kundenzufriedenheitsprogramms „Net Promoter Score“ in den vier Cluster-Regionen
2007 - 2010
Manager Corporate Development & Transformation
E.ON SE / E.ON IT GmbH
Verantwortlich für die Steuerung von Reorganisationsprojekten: - Planen, Koordinieren und Steuern des Project Management Offices im „Perform-to-Win“-Transition Workstream sowie im gruppenweiten Reorganisationsprojekt „Re-think E.ON IS!“ - Definieren, Implementieren und Sicherstellen von übergeordneten Projektmanagement-prozessen inkl. Steuerungsaktivitäten und Risikomanagement
2003 - 2007
Senior Management Consultant
B-LUE Management Consulting GmbH (heute: Bain & Company)
Verantwortlich für verschiedene Beratungsprojekte im Gesundheitssektor: - Konzipieren, Aufbauen, Inbetriebnehmen und Stabilisieren von 15 Servicezentren unter Effizienzsteigerungs- und Servicegesichtspunkten und einem Leistungskosten-Einsparvolumen von >100 Mio. € - Errichten eines landesweiten Call-Centers mit >100 MA unter Effizienz- und Kundenzufriedenheitsgesichtspunkten
2000 - 2002
Management Consultant
PwC - PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH
Verantwortliche Mitarbeit in verschiedenen Projekten im Energie-, Informations- sowie Kommunikations- und Entertainmentsektor: - Aufbauen und Zusammenführen von kaufmännischen Funktionen im Rahmen der Fusion von vier Energieversorgungsunternehmen und einem Kraftwerk - Entwickeln und Implementieren von strategischen und operativen Beteiligungscontrollings bei einem Energieversorgungsunternehmen sowie einer Medienanstalt
Ausbildung von Christian Wegener
1994 - 2000
BWL: Services, Administration & Management/ Strategisches Controlling/ Sozialpsychologie
Universität Trier
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen