Dipl.-Ing. Christiane Dörte Sperling

Angestellt, (Allein-) Geschäftsführerin, Eisenacher Versorgungs-Betriebe GmbH

Eisenach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Managementerfahrung
Prozessexcellence
Köpfchen
Digitalisierung
Downstream-Kundengeschäft
Vertriebs- und Servicegeschäft
Vertrieb
Marketing
Auftragsmanagement
Change Management
Projektmanagement
Veränderungsbereitschaft
Ausdauer
Erfahrungen in verschiedenen Kulturen
Pragmatismus
Analyse und Strategie
Verbindlichkeit
Kommunikationsfähigkeit
Durchsetzungsvermögen
Begeisterungsfähigkeit
Positive Ausstrahlung
Integrität
Flexibilität
Menschen verbinden

Werdegang

Berufserfahrung von Christiane Dörte Sperling

  • Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2020

    (Allein-) Geschäftsführerin

    Eisenacher Versorgungs-Betriebe GmbH
  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2018 - Juni 2020

    Abteilungsleiterin und Prokuristin Markt

    STWB Stadtwerke Bamberg GmbH

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2017 - Dez. 2018

    Change-Managerin (IHK)

    Fernschulen Hamburg

  • 2 Jahre und 8 Monate, Aug. 2015 - März 2018

    Geschäftsführerin

    Ensys GmbH
  • 2 Jahre und 5 Monate, März 2013 - Juli 2015

    Bereichsleiterin und Prokuristin Auftragsmanagement

    Technische Werke Ludwigshafen AG

    Verantwortlich für die zentralen Fachbereiche Kundenmanagement, Auftragsdienste sowie Billing - Effiziente Geschäftsprozessabbildung für die Bereiche Vertrieb (Qualitäts-, Zeit- und Kundenorientiert) und Marktkommunikation (standardisiert, fristgerecht, automatisiert) - Aufbau Prozesskennzahlensystem zur Steigerung der Transparenz und Verbesserung der Prozesssteuerung

  • 5 Jahre und 3 Monate, Mai 2010 - Juli 2015

    Geschäftsführerin

    ESW Energiehaus Stadtwerke GmbH

    Geschäftsführerin für eine Gesellschaft in Form einer Kooperation von neun pfälzischen Stadtwerken seit 2013 100%-iges Tochterunternehmen der TWL AG, Ludwigshafen - Gesamtverantwortung für die Entwicklung der Vertriebsgesellschaft einschließlich Beschaffung - Umsatzsteigerung von 20 % durch Konzeption und Umsetzung eines Kostensenkungsprogramms

  • 3 Jahre, März 2010 - Feb. 2013

    Abteilungsleiterin und Prokuristin Vertrieb und Markt

    Technische Werke Ludwigshafen AG

    Verantwortlich für die zentralen Sachgebiete Geschäftskunden, Privat- und Gewerbekunden, Dienstleistungen sowie Vertriebscontrolling - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung - Aufbau out of area-Vertrieb

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2008 - Feb. 2010

    Leiterin Produktentwicklung und Marketing

    Centralschweizerische Kraftwerke AG

    Produkte und Dienstleistungen für Netz und Vertrieb sowie Drittgeschäft - Betreuung dreier Weiterverteiler, zweier weiterer kooperativ mit der CKW AG arbeitende Energiewerke mit denselben Aufgabengebieten

  • 6 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2007

    Bereichsleiterin und Handlungsbevollmächtigte Vertrieb

    Gasanstalt Kaiserslautern AG

    Verantwortlich für Vertrieb, Dienstleistungen und Unternehmensentwicklung mit den weiteren zentralen Abteilungen Kunden- und Abrechnungsservice einschließlich statistischer Auswertungen - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung - Gesamtprojektleiterin Umstellung Verbrauchsabrechnung auf SAP/IS-U ebenso wie für die Implementierung eines energiewirtschaftlichen Planungsinstrumentes (EPI)

  • 3 Monate, Apr. 2001 - Juni 2001

    Hauptabteilungsleiterin Vertrieb Privatkunden

    HarzEnergie GmbH & Co. KG

    Verantwortlich für die zentralen Abteilungen Kunden- und Abrechnungsservice einschließlich statistischer Auswertungen und Dienstleistungen - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2000 - März 2001

    Leiterin Vertrieb und Marketing

    Nordharzer Kraftwerke GmbH

    Verantwortlich für die zentralen Abteilungen Kunden- und Abrechnungsservice einschließlich statistischer Auswertungen und Dienstleistungen - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung

  • 4 Jahre und 10 Monate, Apr. 1995 - Jan. 2000

    Geschäftsstellenleiterin

    Dr. Dahlem Beratende Ingenieure GmbH & Co. Wasserwirtschaft KG

    Aufbau einer Geschäftsstelle für Planung und Beratung für die Geschäftsbereiche Abwasserentsorgung, Wasserwirtschaft, Energietechnik und Infrastruktur - davon drei Jahre Projektmanagement in Luxemburg für die Planung, Bau- und Oberbauleitung einer Gashochdruckleitung zwischen Roeser und Remich inklusive 9 Mitteldruckstationen zur Ortversorgung

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1993 - März 1995

    Abteilungsleiterin Planungsbüro

    GLU Gesellschaft für Leitungsbau und Umwelttechnik mbH Erfurt

    Das Tätigkeitsgebiet umfasst den Rohrleitungsbau, die Entwicklung, Planung, Konstruktion sowie den Bau und die Inbetriebnahme von Anlagen und Ausrüstungen der Energie-, Wasser- und Umwelttechnik, den Anlagenbau, den Tief- und Straßenbau.

  • 1 Jahr und 5 Monate, Mai 1992 - Sep. 1993

    Referentin Gaswirtschaft für Industrie- und Großgewerbe

    Ostthüringer Gasgesellschaft mbH

    Akquisition und Bindung aller Industrie- und Großgewerbekunden für Netz und Vertrieb

Ausbildung von Christiane Dörte Sperling

  • 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1987 - März 1992

    Versorgungstechnik

    FH Münster

    Strom-, Gas- und Wasserversorgung, Abwassertechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

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