Dipl.-Ing. Christiane Gause

Angestellt, Senior Manager System Partnership, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main

Frankfurt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Luftverkehr
Aviation
Airline
Transportation
A380
Projektmanagement
Projektplanung
Projektsteuerung
Einführungsmanagement
Bodenprozesse
Ground Handling
Hubmanagement
Hubentwicklung
Netzplanung
Konzernrevision
interne Revision
Baurevision
Prozeßprüfungen
IKS
Auditing
Continuous Auditing
Compliance
Integrity Compliance
Embargo Compliance
CMS
Compliance Management
Infrastrukturstrategie
Standortentwicklung
Business Development
Systempartnerschaften
Projekt

Werdegang

Berufserfahrung von Christiane Gause

  • Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020

    Senior Manager System Partnership

    Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2018 - Dez. 2019

    Senior Manager Business Development & Portfolio, Group Infrastructure Strategy

    Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main

    Infrastrukturstrategie auf Gruppen- und Hub-Ebene, Standortstrategie und -entwicklung sowie Steuerung von großen Infrastrukturprogrammen

  • 10 Jahre und 11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2018

    Konzernrevision (Corporate Audit)

    Deutsche Lufthansa AG

    Konzernrevision mit den Schwerpunkten: LH Passage Operations (Flugbetrieb, Kabine, Stationen, Bodenprozesse), LH Cargo, Bau/Infrastruktur, Continuous Auditing, Compliance Management, Risikomanagement, Governance

  • 9 Monate, Dez. 2006 - Aug. 2007

    Hubentwicklung Frankfurt, Business Development

    Deutsche Lufthansa AG

    Business Development: Bearbeitung von strategischen Themen und Sonderprojekten (Hubentwicklung/Netzplanung Frankfurt, LH Passage, Frankfurt)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2004 - Nov. 2006

    Projekt A380, zentrale Projektplanung und -steuerung

    Deutsche Lufthansa AG

    Projektsteuerung Gesamtprojekt & Teilprojektleitung Bodenprozesse (A380 Entry into Service Projekt, LH Passage, Frankfurt)

  • 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2003 - Okt. 2004

    Nachwuchsführungskräfteprogramm (ProTeam)

    Deutsche Lufthansa AG

    Projekt 3: Teilprojektleitung (A380 Entry into Service, LH Passage, Frankfurt); Projekt 2: Projektleitung (Area Management Handling Services Asia/Pacific, LH Cargo, Singapore); Projekt 1: Projektassistenz (Vertriebsstrategie & Vertriebsallianzen, LH Passage, Frankfurt)

  • 6 Monate, März 2002 - Aug. 2002

    Diplomand

    A.T. Kearney GmbH

    Diplomarbeit in Kooperation mit A.T. Kearney GmbH, Berlin: „M&A versus Kooperation. Eine Untersuchung am Beispiel der deutschen Automobilzulieferindustrie.“

  • 3 Monate, Juli 2000 - Sep. 2000

    Praktikant

    BSL Management Consultants

    Strategische Wettbewerbsanalysen und Benchmarking-Studien im öffentlichen Personen-Nahverkehr

  • 2 Monate, Aug. 1998 - Sep. 1998

    Praktikant

    Philipp Holzmann AG

    Fachpraktikum Abteilung Kalkulation/Angebotserstellung

Ausbildung von Christiane Gause

  • 1 Monat, Dez. 2016 - Dez. 2016

    TÜV Rheinland

  • 8 Monate, Apr. 2009 - Nov. 2009

    Deutsche Institut für Interne Revision (DIIR)

  • 8 Monate, Sep. 1999 - Apr. 2000

    Commerce and Business Adminstration

    University of British Columbia (UBC)

    DAAD Stipendium: Studium im MBA-Programm der University of British Columbia, Vancouver, Canada

  • 6 Jahre und 11 Monate, Okt. 1995 - Aug. 2002

    Wirtschaftsingenieurwesen, technische Richtung Bauingenieurwesen

    Technische Universität Berlin

    wirtschaftliche Schwerpunkte: Strategisches Management und Internationales Management; technische Schwerpunkte: Baubetrieb und Baumaschinen, Konstruktiver Ingenieurbau und Projektmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Luftverkehr
Aviation
Konzernrevision
Projektmanagement
Bodenprozesse
Ground Handling
Compliance Management
Baurevision
Reisen
fremde Länder
fremde Kulturen
Skifahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z