Christoph Grießhaber
Bis 2022, Senior Consultant, Axxiome Health GmbH
Essen, Deutschland
Über mich
Ich bin diplomierter Verwaltungswissenschaftler, diplomierter Case Analyst sowie Digitalisierungsmanager. Als Experte für digitale Prozesse arbeite ich aktuell als zertifizierter Scrum Master und Business Analyst. In agilen Teams setze ich mich nicht nur für ein effizientes Arbeiten ein, sondern unterstütze auch das Team bei der Weiterentwicklung. Dabei kommt mir meine langjährige und fundierte Erfahrung im Prozessmanagement von Krankenkassen zu Gute. Meine Kenntnisse reichen von Prozessdokumentationen über Prozessoptimierungen bis hin zu einer Prozessmanagement-Reiefegrad-Befragungen und Organisationsberatungen. Als Projektleiter und/oder Teilprojektleiter habe ich mehrere Projekt erfolgreich abgeschlossen. des Weiteren verfüge ich im Rahmen von Transformationsprojekten über Testfallmanagement-Erfahrungen mit Release-Planungen, Nachhaltigkeit, Eskalation bis hin zur Organisation von Schulungsveranstaltungen.
Werdegang
Berufserfahrung von Christoph Grießhaber
Software-Entwicklung, Unterstützung bei Transformationsprojekten im Rahmen des digitalen Wandels, Produktentwicklung im Rahmen des Prozessmanagements
4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2022
Senior Consultant
Axxiome Health GmbH
• Fachliche Weisungsbefugnis • Alleinverantwortlich tätig • Projektleitungen • Optimierung von Prozessen nach Six Sigma • Einführung des Prozessmanagements • Einführung und Weiterentwicklung von Prozesskennzahlen • Prozesserhebung und -Dokumentation • Ermittlung und Planung von Personalbedarfen
1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2010 - Okt. 2011
Inhouse Consultant
BKK Gesundheit (Fusion mit BKK FAHR)
• Projektkoordination und -Dokumentation • Koordination von Key-Usern im Testfallmanagement inkl. Umsetzung und Dokumentation • Koordination der IT-Umsetzungen inkl. Nachhaltigkeit • Organisation und Koordination von Workshops • Qualitätssicherung der von den Prozessverantwortlichen freigegebenen Prozesse • Diverse Abstimmungen und Kommunikationen mit Servicecentern • Freigaben und Optimierung von Prozessen • Durchführung von ausgewählten Prozessmodellierungen
3 Jahre und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2009
Prozessmanager und Projektleiter
BKK FAHR
Implem. Prozessmanagement, Modellierung v. IST- u. SOLL-Prozessen, Prozesskostenrechnung, Umsetzung v. effizienteren Arbeitsweisen, Berechnung der Einsparungen u. Bericht gegenüber Vorstand, Sicherstellung der intern. Kommunikation, Implem. erfolgr. Krankenhaus-Abrechnungsteams, Planung u. Duchführung v. Schulungen, Steuerung der Software-Optimierung iskv_21c/KAPS inkl. Gespräche mit Softwareherstellern u. Kassen, Verantwortung für die Optimierung v. Kosteneinsparungen, Nachhaltigkeitsmaßnahmen.
3 Monate, Aug. 2006 - Okt. 2006
Mitarbeiter im Krankenhausmanagement
Bundesanstalt für Post und Telekommunikation
Implementierung des DRG-Systems, Durchführung von Schulungen der Beschäftigten, Aufbau eines effektiven DRG-Fallmanagements, Prüfung von Verträgen zur Integrierten Versorgung, Entwicklung von Steuerungsinstrumenten im stationären Bereich, Mitarbeit im Projekt CompetenceCenter Köln.
3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2001 - Aug. 2004
Fachexperte für Krankenhausmanagement
SBK - Siemens-BetriebskrankenkasseEinf. maschineller Datenträgeraustausch, Vergütungsverhandlungen, Strategische Ausrichtung/Vernetzung u. Koordination des Kostenmmanagements sowie der Rechnungsprüfung, Weiterentwicklung des Prüfmoduls KAPS, Detailanalysen v. Krankenhausdaten und Ableitung v. Maßnahmen, Definition und Implementierung der Rechnungsprüfprozesse, Identifikation von Schulungsbedarf und Qualifizierungsbedarf bei den Kollegen in den Krankenhausteams, Koordination und Steuerung der ARGE Zukunft.
Vorbereitung u. Durchführung v. Budgetverhandlungen, Schiedsstellenverhandlungen, Analysen von Fehlbelegungsprüfungen und zur Krankenhausbedarfsplanung, Überwachnung von Krankenhausausgaben und sonst. Aufgaben des Controllings, Sachbearbeiterschulungen, Kostenmanagementgespräche mit z.B. Klinikdirektoren und Chefärzten, Erstellung von Handlungsempfehlungen für die Überwachung von Krankenhausausgaben im Sinne des Kostenmanagements, Vorbereitung und Durchführung v. Ortsausschusssitzungen.
Ausbildung von Christoph Grießhaber
1 Jahr, Juni 2003 - Mai 2004
Case Analyst
La Trobe University Melbourne
DRG-Systeme in Australien und Deutschland inkl. Unterschiede, Medizinische Terminologie, Fallanalysen.
5 Jahre und 8 Monate, Okt. 1989 - Mai 1995
Verwaltungswissenschaften
Universität Konstanz
Wohlfahrtsstaaten und Sozialversicherungssysteme - Geschichte, Entwicklung, Aufbau, Vergleiche, Analysen; Administration und Verwaltung - Organisationsformen und -modelle von Verwaltungen, Erfolg und Scheitern.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut