Christophe Le Lan
Angestellt, Senior Manufacturing Digital Transformation Manager, BASF
Ludwigshafen am Rhein, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Christophe Le Lan
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
Senior Manufacturing Digital Transformation Manager
BASFProjektleiter für das Projekt Track & Trace & Transmit Vollständige Erneuerung der aktuellen Lösung: von der Serialisierung an der Linie bis zur zentralen SAP Datenbank Transversales Projekt über IT-OT, Manufacturing-Supply Chain, Sites Anspruchsvolles Ziel von 100% richtige Serialisierung trotz hoher Vielfalt an Linienkonzepten und IT-Anwendungen 2 Digit Million und Unterstützung von über 100 Kollegen Vorbereitung des zukünftigen MES Projekt in Zusammenarbeit mit der zentralen Engineeringsabteilung
Konzepterstellung und Implementierung einer globalen Digital Roadmap für Operations Globaler Data Steward für AP Manufacturing und Digital Champion Manufacturing für AP Teilnahme an AP strategische Projekte als Vertreter für Operations
6 Monate, Dez. 2020 - Mai 2021
Senior Project Manager Manufacturing
BASF
Verantwortliche für OpEX-Projekte im Produktionsumfeld Jährliche Einsparungen von mehr als 300 K€ realisiert innerhalb von einem 4- monatigen Projekt und Vermeidung von 1,3 M€ Kostenanstieg durch Outsourcing
1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2019 - Nov. 2020
Technische Direktor
BASF
Führung der Engineering-, Instandhaltung-, Inspektion- und Assetmanagement Team (50 FTE) Budgetverantwortung für 7 M€ Investition und 10 M€ Instandhaltung Implementierung einen jährlichen Turnaround wegen des Hochfahrens einer neuer Abgasanlage (vs. 3 isolierte Turnaround in der Vergangenheit) Implementierung der Norm ISO 50001
1 Jahr und 5 Monate, Mai 2018 - Sep. 2019
Team Lead Performance Management
BASF
Verantwortliche für die Integration des Produktionscontrolling der 5 akquirierten Standorte innerhalb der BASF Standard Business Expert für Produktkosten bei der BASF SAP-Migrationsprojekt Finanzielle Bewertung des akquirierten Business
1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2016 - Apr. 2018
Teamlead Global Manufacturing Controlling
BASF
Verantwortliche für 9 Standorte mit mehr als 250 M€ Fixkosten Entwicklung von einem globalen Manufacturingberichtwesen Unterstützung der Operations Vizepräsident bei Projektevaluierungen und Optimierungen des Produktionsnetzwerks Definition des Manufacturing Budgetprozess so wie Unterstützung der Business Unit bei der Festlegung des Werkbudgets Standardisierung der weltweiten Produktkosten
4 Jahre und 8 Monate, Jan. 2012 - Aug. 2016
Senior Manager Operational Excellence im Bereich Operations und LEAN
BASFWeltweite Projekte innerhalb der BASF, um hauptsächlich die Produktion innerhalb einer Produktionsanlage oder Produktionsnetzwerken zu optimieren.
3 Jahre und 10 Monate, Apr. 2008 - Jan. 2012
Planungs- und Produktionsleiter
Saint-Gobain Performance Plastics Pampus GmbH
Verantwortung für ein sechsköpfiges Planungsteam und die Produktion mit fünf Meistern, einem Techniker und 150 Mitarbeitern
2 Jahre und 8 Monate, Aug. 2005 - März 2008
Logistikleiter Diesel Particle Filter (DPF) Abteilung
Saint-Gobain IndustrieKeramik Rödental GmbH
Aufbau und Leitung der Logistikabteilung von der neuen DPF Produktionslinie. Vertretung der Produktionsleiter.
1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2004 - Sep. 2005
Global Player Trainee
Saint-Gobain Generaldelegation Mitteleuropa
Nachwuchsprogramm für High Potential Kandidaten mit dem Ziel drei sechsmonatige Projekte in vier unterschiedlichen Saint-Gobain Unternehmen in Deutschland und USA zu absolvieren.
Ausbildung von Christophe Le Lan
2 Jahre, Sep. 2009 - Aug. 2011
Master of B.A. in General Management
Düsseldorf Business School
Thesis mit dem Titel: "Cost Deployment im Werk von Saint-Gobain Performance Plastics GmbH "; Note: Noch nicht definiert
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2001 - Sep. 2003
Maschinenbau
TU München
Studienschwerpunkt: Produktion und Logistik. Diplomarbeit „Optimierung innerbetrieblichen Materialflüsse im Werk Gross Gerau von Procter & Gamble“
6 Jahre und 1 Monat, Sep. 1997 - Sep. 2003
Maschinenbau
École nationale supérieure de techniques avancées
Diplomarbeit „Optimierung innerbetrieblichen Materialflüsse im Werk Gross Gerau von Procter & Gamble“
Sprachen
Deutsch
Fließend
Französisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Fließend