Christopher Graf

- Verantwortlich für Entscheidungen zu Strategie und Technologien - Entwerfen von Account Lösungen und Services - Aufbau zusätzlicher Teams - Führung von ca. 30 Personen unterschiedlicher Teams - Hauptansprechpartner für den Account - Erweiterung und Skalierung des Accounts - Direct Report an den CEO

- Disziplinarischer und fachlicher Teamleiter von 15 Personen - Operational Account Lead, der die Brücke zwischen Sales und Operations bildet - Beraten von Kunden in Bezug auf Lösungen (z.B. Digitale Transformation, Softwareentwicklung, Projektmanagement, Prozessdesign, Agile Methoden, DevOps practices, Cloud Lösungen, Migrationen, Integrationen, Tools und Automatisierung)

- Weltweite Rolloutplanung von Telematikfeatures sämtlicher Baureihen - Consulting zu agilen Methoden sowie Tooling und Automatisierung - Implementierung und Automatisierung von Datenanalyse und -synchronisation via CI/CD pipeline - Entwicklung mehrerer Frontends (z.B. iOS App) - Tools und Technologien im Einsatz: JIRA, Confluence, Python, JavaScript / Node.js, JFrog Artifactory, Docker, Quay, Jenkins, Bamboo, Git / GitHub Enterprise, Bitbucket, Swift (iOS App), Elastic Stack (formerly ELK)

- Priorisierung des Backlogs - Vereinheitlichung der weltweiten Releaseaktivitäten - Erarbeitung und Implementierung des Mercedes me connect Release Management Prozesses - Kontinuierliche Prozessverbesserung mit dem agilen Manifest als Grundsatz - Konzipierung und Umsetzung der Synchronisation zwischen den beteiligten Komponenten - Administration, Customizing und Automatisierung der Atlassian Toolchain mit über 100 Projekten und 2000 Benutzern - Beratung und Konzepterstellung zur Anwendung der Tools

- Projektplanung sowie -steuerung - Koordination des Serviceproviders - Architektur und Betriebsberatung - Koordination sowie Steuerung eines Projektteams von 20 Personen - Kontinuierliche Verbesserung und Lean Management der Prozesse - Leitung und Organisation von Schulungen - Knowledge-Multiplikator für VMware, Score2x, x86 sowie Hardware - Ansprechpartner und Know-How-Träger für die Abteilung bei Expertenfragen

Connected Car - PMO bei der Ausschreibung Daimler Vehicle Backend sowie im Projekthaus "MBConnect" - Analyse sowie Bewertung der aktuellen Mobile Strategy Auslandseinsatz - Analyse und Optimierung des Incident- und Problemmanagements im Offshore Office in Bangalore, Indien Mercedes-Benz Bank - Einführung des Business Requirements Document im Rahmen von "Journey2Excellence"

- Weiterentwicklung und Wartung von SIMATIC WinCC Projekten - Konzeption und Entwicklung einer Methode um Dateien in eine neue WinCC Version zu migrieren - Einarbeitung, Evaluation und Analyse von Techniken in der Bilderkennung, -verarbeitung und Automatisierung - Planung und Umsetzung einer automatisierten LED-Erkennung inkl. inkrementelles Testen des Algorithmus bei unterschiedlichen Lichtverhältnissen und Umgebungen

(GPA 3.92/4.00)

Semester Abroad

Bachelor thesis: Konzeption und Implementierung eines automatisierten Testverfahrens zur Überprüfung von LEDs in der Fertigung von Industire-PCs. (1,4)