Claudia Bauder MA

Leiterin der Abteilung 'Steuerung und Prozessmanagement', Amt für Gebäudewirtschaft

Senior Management Consultant in Zusammenarbeit mit verschiedenen Organisationen. Projekt mit EffCo Efficiency 2013, operative und strategische Beratung, Prozessoptimierung, Steigerung der Effizienz und Produktivität, Restrukturierung, für Basler Versicherung. Zusammenarbeit mit Columbus Management Group, Brooks International, Cornerstone Consulting Group, Boost Consulting. Parallel on-line Studium in Unternehmensführung, Management & Leadership Master's mit PM Zertifizierung.

Im Global Compliance (GC) der Daimler AG, Sales Business Partner Integrity Management (BPIM) verantwortlich für das Gestalten und den Inhalt des SharePoints auf Englisch, für weltweite User. Support Spezialist „top level“ Help Desk von weltweiten Local Compliance Manager und Top Management, für prozessuale Anfragen zur BPIM Due Diligence Application.

Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern. In Zusammenarbeit mit P3 Automotive, im Entwicklungscontrolling der Daimler AG. Bei Continental „Infotainment & Connectivity“, Gestaltung, Planung und Organisation einer Tagung für internationale Führungskräfte am Hockenheimring.

Neugründung 50%-ige DRF-Tochter kaufmännisch-organisatorisch begleitet. Fachlicher Bericht an den CFO in Singapur. Zusammenarbeit Leiter Finanzwesen DRF, Deutsche Rettungsflugwacht. Finanz- und Berichtswesen aufgebaut. Berichtswesen Deutsch/ Englisch. Verhandlungen und Kauf Computer und Büroeinrichtungen. Schnittstellen der internationalen Organisation definiert und bedient. Budget und Planung erstellt. Jahrescashflow erstellt und überwacht. Finanzbedarf an die Anteilseigner präsentiert.

Senior Consultant, PW Wirtschaftsprüfung, bei GM OPEL, mit Korrektur von Vergehen gegen Konzernrichtlinien beauftragt. Ist-Aufnahmen der „Non-Compliance“ und Prozesse, Verbesserungsvorschläge für AOAG Finanzvorstand, Entwicklung und Moderation englischer Schulungen, Implementierung des „Internal Control Review Process“. Consultant, PW Corporate Finance, Mergers & Acquisitions und Unternehmensbewertung und Transaktionsbegleitung, an Bewertungen teilgenommen, einschließlich Hagenuk.

Projektmanager für ein Reengineering-Projekt bei Farm Bureau Financial Services Company. Verantwortlich für 12 Hauptbereiche und unterstützenden Bereichen, vier eigenen Berater, 12 Task Force Mitarbeiter. Wöchentliche Fortschrittssitzungen mit dem Kunden Top Management vorbereitet und präsentiert, einschließlich Projekt-schritte, Entwicklung der Bereiche und Ergebnisse. Mitarbeiterschulung in Prozessanalyse durchgeführt. Management auf die Implementierung neuer Arbeitsprozesse vorbereitet.

Projektleiterin EDS Deutschland IT, Projektplan & -strategie entwickelt, umsetzt. Mitentwicklung Management Information System, MIS. Implementierung neuer Arbeitselementen. Senior Consultant, Fernsehersteller Telefunken; Kapazitätsauslastungsanalysen, REFA-Aufnahmen & Produktionsplanung. Consultant, europaweit Produktivitätssteigerungspotentiale & Schwachstellenanalyse. Lösungen, Arbeitsmethoden erarbeitet und umgesetzt. Finanzielle Gewinne quantifiziert. Produktions-Planungs-System, PPS.

Sachbearbeiterin: Personalbereich, Lohnabrechnung Lichtwerk. Bereich Pneumatik/ Hydraulik, Produktplanung. Ausbildung zur Industriekauffrau: Prüfung vor der IHK erfolgreich aussolviert.

Human Resources, Organizational Behavior, Development (OD) and Change, Managerial Leadership, Management and Strategy, Basic Finance for Managers, International Finance, Applied Business Statistics, Project Management, Project Procurement Management, Project Management Certificate. Note 1,2 GPA 3.8

Business and Society, Business Law: International, Professional Development of Managers, International Environmental Management, Global International Politics, Advanced Advertising, Managerial Policies and Strategies.

Accounting Theory and Practice, International Economic Relations, Cost Accounting, Software, Human Resources, Business Law I&II, Labor Management Relations, Marketing Research, Personnel Law, Principles of Finance, Stress Management, Advertising, Marketing Strategies, Behavioral Management.

Financial Accounting I&II, Introduction to Business, Principles of Macro & Micro Economics, Management Theory and Practices, International Politics, Money and Banking, Report Writing and Analysis, Intermediate Accounting I&II, Introduction to Psychology, Industrial Sociology, Marketing.