Claudio Ferrada

Departamento: Finanzas, Dirige las funciones de Finanzas, Recursos Humanos, Sistemas, Cobranzas, Contabilidad y Presupuestos. Los logros más significativos de la función fueron: 1° lugar en los años 2003 y 2004 en eficiencia administrativa en toda la región Latino Americana. Participa en Juicio arbitral de accionistas y logra junto a los Asesores jurídicos un resultado favorable para la sociedad con significativos ahorros. Reduce exposición por contingencias tributarias y laborales por más de US$ 500 mi

Departamento: Finanzas, Representante legal. Dirige Finanzas, Créditos y Cobranzas, Sistemas, Contabilidad y Presupuestos. Durante 5 meses como Gerente General interino. Los logros más significativos de la función fueron: Liderazgo en estrategia de diferenciación de productos hemoconcentrados, con incrementos de venta de un 15% en 4 meses de campaña Desarrollo de herramientas de gestión via reportes en JDEdwards logrando un 100% de uso en el area comercial Refinanciación de deuda con ahorros por US$1.2 m

Departamento: Finanzas, Gerencia las Areas de Finanzas Divisionales, Reporting, Control presupuestario, Contabilidad y Costos, Créditos y Cobranzas. 14 personas a cargo Logros relevantes: Rediseño y puesta en marcha de política de créditos,cartera de US$18 mils. Se baja incobrabilidad a 1% Planificación y supervisión de la reestructuración administrativa en casa matriz y agencias regionales de venta, con impactos de ahorro anual por US$300 mil.

Departamento: Finanzas, Dirige Tesorería, Presupuestos, Adquisiciones, Contabilidad-Costos, Sistemas y seccion de Recepción de Frutas. 17 personas a cargo. Logros más significativos: Dirección de la racionalización de línea de productos deshidratados y de estructuras Administrativas. Objetivo cumplido en plazos y costos estimados, ahorros totales de US$700 mil. Obtención de financiamiento externo a través de filiales. Impacto de ahorros de intereses netos de US$250 mil por año.

Post Titulo en Finanzas Corporativas de la Universidad Adolfo Ibañez. Comprende Planeación financiera, herramientas de derivados, Estratégias de Inversión y financiación. Desarrollo de modelos presupuestarios y control de gestión.