Clemens Walter

Strategische Integration von Digitaltechnologien und Automatisierung zur Steigerung der Unternehmenseffizienz und Agilität. Durchleuchtung bestehender Beschaffungsprozesse zur Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten. Leiter von Schulungen für Teams zur Maximierung des Nutzens innovativer Technologien. Innovationsförderer für Lieferantenbeziehungen durch kreative Ansätze. Triebkraft für die Implementierung digitaler Tools zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung.

Proaktive, selbstständige Definition sämtlicher operativen Workflows von der Artikelanlage, über Stammdatenpflege, Beschaffung und Kreditorenrechnungswesen, Kunden Order Management bis hin zu Retouren und Reklamationsabwicklung Abbildung sämtlicher Workflows im Warenwirtsschaftsystem in enger Zusammenarbeit mit dem System und Entwicklungshaus faveo GmbH Kontinuierliche Optimierung von Arbeitsabläufen in Zusammenarbeit mit Stakeholder der Fachabteilungen Technisches Monitoring der Kundenbestellungen

Disposition von Food- und Getränkeartikeln unter Berücksichtigung von Verfügbarkeits- sowie Lagerumschlagszielen Schnittstelle zwischen Lieferanten, externer Logistikanbieter und internen Fulfillment Dienstleister Reklamationsabwicklung (Kreditoren) Zoll- & Frachtabwicklung (Verbrauchssteuer) Warengruppen übergreifendes Bestandsmanagement: Erstellung verschiedener Auswertungen (Bestandshöhe, Alter, Mindesthaltbarkeit) und Einleiten von Gegenmaßnahmen