Daniel Lehnert

Angestellt, Project Procurement Manager (PPM), Linde AG - Engineering Division

Dresden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Einkauf
Lieferantenmanagement
Terminüberwachung
Logistics
Schnittstellenmanagement
Procurement
Claimmanagement
Contract Negotiation
Projektmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Daniel Lehnert

  • Bis heute 3 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2021

    PPM & Product Discipline Lead Procurement for Hydrogen Electrolysis & HVAC

    Linde GmbH, Linde Engineering Dresden

    Handling of various PEM (proton exchange membrane) electrolysis based or HVAC related projects

  • Bis heute

    Project Procurement Manager (PPM)

    Linde AG - Engineering Division

  • 5 Jahre und 7 Monate, Juli 2015 - Jan. 2021

    Project Procurement Manager (PPM)

    Linde GmbH, Linde Engineering Dresden

    various petrochemical & HVAC projects

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2012 - Juni 2015

    Haupteinkäufer / Lead Buyer

    Linde-Engineering Dresden GmbH – Procurement Center Europe

    Personalentwicklung Etappe Einkauf: Haupteinkäufer Elektrotechnik, Instrumentierungsmaterial und Services Aktivitäten: Erstellung & Auswertung von Anfragen, Bietervergleiche, Ausarbeitung & Verhandlung von Bestellverträgen bis z.H.v. EUR 4 Mio, Rahmenverträge, Berichtswesen an Projektleitung & Kunde, Steuerung & Kontrolle der projektbezogenen Einkaufspakete, Mängelrügen & Claims, Prüfung & Geltendmachung von Vertragsstrafen, Beurteilung & Zulassung von Lieferanten, Rechnungsprüfung & –freigabe, Close-outs

  • 1 Monat, Mai 2012 - Mai 2012

    Project Logistics Manager

    Linde-KCA-Dresden GmbH

    Erarbeitung des internen Handbuches "Duty Exemption – Customs Clearance KSA"

  • 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2011 - Mai 2012

    Logistic Manager on site

    Linde-KCA-Dresden GmbH – Project: TASNEE Acrylic Acid Plant, KSA

    Logistikmanager 1 Mrd. USD Acrylic Acid Plant Projekt in Al-Jubail, KSA Aktivitäten: In Kingdom Logistikkonzept, Erstellung Beantragung & Abtragung Zollbefreiungslisten, Optimierung Entzollungszeiten, Minimierung & refund Importzoll, Koordination aller Lieferungen – inkl. 50 Schwerstücke mit bis zu 736t, Management Transportschäden, Claims & Schnittstellen zw. Zoll - Kunde - Konsortialpartner Samsung, Lösung aktueller Probleme Anm.: Projektbedingte einvernehmliche Unterbrechung der Entwicklungsvereinbarung

  • 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2010

    Inspection & Expediting Koordinator

    Linde-KCA-Dresden GmbH - Projekt: TASNEE Acrylic Acid Plant, KSA

    Personalentwicklung Etappe Expediting: Inspection & Expediting Koordinator für das Acrylic Acid Anlagenbauprojekt in Al-Jubail, KSA für den Kunden TASNEE Aktivitäten: Entwicklung und interne / externe Abstimmung des projektspezifischen Inspektions- und Expeditingprozesses sowie des projektspezifischen Inspektions- und Expeditingplans, Entwicklung und Kommunikation von Templates und bestellrelevanten Kriterien, Einarbeitung des künftigen Inspection & Expediting Koordinators für dieses Projekt

  • 1 Jahr, Apr. 2009 - März 2010

    Expediter Rohrleitungs- & Bulkmaterial

    Linde AG - Projekt: ADNOC Mirfa Air Separation Plant, UAE

    Personalentwicklung Etappe Expediting: Expediter für Rohrleitungs- und Bulkmaterial für das Luftzerlegungsanlagenbauprojekt MIRFA in Abu Dhabi (UAE) für den Kunden ADNOC Aktivitäten: Überwachung der Einhaltung vertraglich vereinbarter Liefertermine, Initiierung von Maßnahmen bei Terminverzug, Überwachung und Auswertung von Fortschrittsberichten und Fabrikationsplänen, Berichtswesen an Project Procurement Manager und Projektleitung

  • 1 Monat, Apr. 2009 - Apr. 2009

    Beginn Personalentwicklung: Fachprojektleiter Beschaffung (PPM)

    Linde-KCA-Dresden GmbH

    Individuelle Entwicklungsvereinbarung Lead Personal mit Zielstellung Fachprojektleiter Beschaffung in Task Force Vorhaben (Project Procurement Manager) Durchlauf aller Beschaffungsteilgebiete Logistik, Expediting, Einkauf Beginn: 04/2009 Abschluss: 06/2015

  • 4 Monate, Jan. 2008 - Apr. 2008

    Project Logistics Manager

    Linde-KCA-Dresden GmbH - Projekt: REPSOL Sines Ethylene Plant, PT

    Aktivitäten: Erstellung und Verhandlung Logistikkonzept und Vertrag für das Ethylene Plant Revamp Project Sines / Portugal – im Namen und auf Rechnung des Kunden Repsol S.A. - Vertragswert ges. ca. EUR 3,0 Mio

  • 11 Monate, Nov. 2006 - Sep. 2007

    Logistic Supervisor on site

    Linde-KCA-Dresden GmbH - Projekt: SHARQ / SABIC Polyethylene Plant, KSA

    Supervisor Logistik für das 500 Millionen USD SHARQ Polyethylene Anlagenbauprojekt in Al-Jubail, KSA für Kunde SHARQ / SABIC Aktivitäten: Steuerung des Entzollungsprozesses aller Lieferungen, Koordinierung der Transporte zur Baustelle – inkl. der Schwerstücke mit bis zu 150 t Stückgewicht, Überwachung der Abtragung der Zollbefreiungsliste, Überprüfung und Steuerung der Beantragung der Importzoll Rückerstattung, Koordinierung und Haftbarhaltung bei Transportschäden, Maßnahmen zur Lösung akuter Probleme

Ausbildung von Daniel Lehnert

  • 1 Monat, März 2006 - März 2006

    Linde-KCA-Dresden GmbH

    "Visualisierung der Einkaufsprozesse eines Anlagenbauunternehmens mit Ausblick auf Optimierungsmöglichkeiten"

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 2000 - März 2006

    BWL

    Merseburg University of Applied Sciences

    Personalmanagement / Kompetenzpartnermanagement - Beschaffung

  • 2 Monate, Juli 1999 - Aug. 1999

    commercial departments

    Linde Hydraulics Ltd

    Sponsoring im Rahmen des Europäischen LEONARDO DA VINCI Programms

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1997 - Juni 2000

    Duale Berufsausbildung

    IHK Dresden / Linde-KCA-Dresden GmbH

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Familie
Reisen
Politik und Zeitgeschehen
Sport
Automobile

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z