Daniel Melendez

Desarrollar estrategias de marketing digital

Departamento: Dirección, Durante su carrera como consultor , ha guiado varias empresas y organizaciones tanto del sector público y privado para diseñar las estrategias tendientes a reducir los riesgos, y mejorar la competitividad. Los trabajos más importantes relacionados con riesgos son los siguientes: 1.Diseño del modelo de administración de riesgos para las operaciones aéreas de la Fuerza Aérea Colombiana 2. Diseño y puesta en marcha de un mapa de riesgos para la seguridad del municipio de Madrid-Colomb

Departamento: Dirección, Gerenciar la empresa de consultoría en áreas de calidad y estrategia. Los trabajos mas importantes son: 1. Rediseño del proceso de contratación estatal 2. Diseño de mapa estratégico y de procesos de una Agencia de carga Internacional 3. Diagnóstico, diseño y documentación de procesos de una Aerolínea de Carga internacional 4. Diagnóstico y diseño de plan estratégico y proceso básico de una Escuela de Aviación 4. Implementación mapa estratégico y procesos ISO 9001 en una Base Aérea

Departamento: Dirección, Encargado de diseñar, implementar y monitorear el modelo de transformación estratégica de la Fuerza Aérea Colombiana (FAC) a partir del 2002, en el Centro de Mantenimiento Mayor de aeronaves; utilizando conceptos del Balanced Scorecard, Administración de Riesgos, ISO 9001 y Premio Nacional de Calidad. Los resultados más significativos son tres: Las estadísticas, la certificación de calidad ISO 9001 y la replica del modelo de gestión en la Fuerza Aérea Colombiana.

Diseño de mapas estratégicos, indicadores de gestion y control de iniciativas

Tecnicas de Auditoría, Conocimiento de la norma ISO 9001, Perfil Auditor, Plan y Programa de Auditoría, Caracterización de Procesos, Indicadores de Gestión

Estadística, Logística, Transporte, Almacenes, Inventarios, Teoría restricciones, Pronósticos, confiabilidad, Simulación de Procesos.

Estrategia recursos humanos, clima organizacional, organización y administración

Administración, Contabilidad, Planeación Estratégica, Investigación de Operaciones, Finanzas, Planes de Negocios