Daniela Haak

Expertin für den Aufbau und die Durchführung des Controllings als effizient KPI-Steuerungssystem; analytische Weiterentwicklung und Maßnahmendefinition mit den Fachbereichen; Prozessoptimierung, u.a. für Wachstumsszenarien, als auch für das "Rightsizing". - Aufbau des Non-food Controllings bei Plus - Aufbau des Expansions Controllings bei Penny - IT-Controlling und Projektleitung bei der REWE Informationssysteme - Aufbau und Leitung des Unternehmens-Controllings bei Klauser / Salamander Schuhe - Breite IT Kompetenz - Entwicklung und Einführung von Business Intelligence Steuerungsystemen im Konzern-, ebenso wie im mittelständischen Umfeld - Authentische Teamplayerin mit ausgeprägter analytischer Expertise, gepaart mit der zielorientierten Umsetzung Spiele zur Entspannung auch gern mal eine Runde "Lonely Planet" mit meiner Tochter.