Dipl.-Ing. Diana Sepetanc

Berufserfahrung von Diana Sepetanc

• Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2016

  Shareholder

  Aquacom

• 5 Monate, Aug. 2023 - Dez. 2023

  Transformation Manager für DWH 2.0 Implementierung bei der Santander Bank

  Specific Group

  DWH 2.0 Transformation plan set-up + Set-Up der Program-Organization, Communication, Stakeholder Management, RACI und Projektbesprechunge.. etc. + Set-Up Programm-Steuerung und Ressource-Plannung + Roadmap inkl. CAPEX/OPEX Planung bis Ende 2026

• 9 Monate, Nov. 2022 - Juli 2023

  Security Koordinator

  Laboratory for Systems/Signals (LSS-FER) University Zagreb

  PROJEKTKONTEXT Organization der Security-Audits und/oder Implementierung der Security Maßnahmen VERANTWORTLICHKEITEN + Planung der Security Aktivitäten mit Kunden (Banken, Versicherungen, Industrie + Interne Resourcen Planung und Arbeit mit Security Spezislisten + Überprüfung der organisatorischen und technischen Sicherheitsmaßnahmen + Ermittlung von Schwachstellen + Erstellung eines Berichts inklusive Maßnahmenempfehlungen + Implementieren der Maßnahmen

• 9 Monate, Feb. 2022 - Okt. 2022

  Corona, Private Zeit

  Diana Sepetanc

  Auszeit durch Corona Erkrankung

• 8 Monate, Juni 2021 - Jan. 2022

  Project Manager

  smart-digital

  PROJEKTKONTEXT Identifizieren und Orten der Bahninfrastruktur mit Drohnen und spezial Kamera VERATWORTLICHKEITEN + Etablieren der Projekt-Steuerungstrukturen (governance) + Definieren der Projektorganisation (8 technische streams) + Steuerung der Streams und Koordination der Arbeit mit Sublieferanten + Definition der user stories und Mitarbeit in regelmäßigen Sprints + Ausarbeitung des Projektplans (bis zur Messe im April 2022) mit Releases

• 4 Jahre und 5 Monate, Jan. 2017 - Mai 2021

  Allianz Technology > Service Management und Technologie Transformation

  IBM Österreich

  KUNDE Allianz Technology Frankfurt PROJEKTKONTEXT Netzwerkmigration in das Software Design Network VERANTWORTLICHKEITEN + Etablieren der Projekt-Steuerungstrukturen und Projektorganisation (governance) + Ausarbeitung und Planung der Migrationskontingente + Steuerung der internen und externen Experten + Change Management und Risk Management + Überwachen der Migrationen + Service Management Team Steuerung (Automation)

• 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2018 - Dez. 2019

  Avaloq Bank > Service Management und Technologie Transformation

  IBM Österreich

  KUNDE Avaloq Bank in Zürich PROJEKTKONTEXT Design und Bau Private Cloud Infrastruktur (VMWare) VERANTWORTLICHKEITEN + Etablieren der Projekt-Steuerungstrukturen und Projektorganisation (governance) + Projektplanung und Abstimmung mit dem Kunden + Change und Risk Management + Steuerung der internen und externen Experten + Service Management Team Steuerung (Automation)

• 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2017 - Juli 2018

  HDI Versicherung > Service/Prozess Management und Technologie Transformation

  IBM Österreich

  KUNDE HDI Hannover PROJEKTKONTEXT 1 Aufbau der Cloud-Infrastruktur und Server Migrationen VERANTWORTLICHKEITEN + Etablieren der Projekt-Steuerungstrukturen und Projektorganisation (governance) + Projektplanung und Abstimmung mit dem Kunden + Steuerung der internen und externen Experten + Change Management + Planung und Überwachung der Migrationen + Service Management Team Steuerung (Automation) PROJEKTKONTEXT2 IT Security; Design und Implementierung der QRadar Plattform Security Health Check

• 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2016

  Projektleiter für Digitalisierung der Rubbellos Lotterie in Israel

  Austrian Gaming Industries GmbH - Novomatic Group of Companies

  PROJEKTKONTEXT Design und Bau der Lottery Plattform und Video Terminals mit Card dem Payment System VERANTWORTLICHKEITEN + Etablieren der Projekt-Steuerungsprozesse und Projektorganisation + Design und Aufbau von Lottery Plattform und VideoTerminals + Rollout von 500 Electronic Terminals in Tel Aviv und Jerusalem + Integration der Plattform mit der Kundeninfrastruktur und Geschäftsprozessen + Service Management, SLA 1-st, 2-nd und 3-rd Level Support

• 2 Jahre und 4 Monate, Mai 2012 - Aug. 2014

  Austria-wide HR Process and Project Manager

  Novartis AG

  PROJEKTKONTEXT Implementierung von neuem Mitarbeiter Bewerungsprozess Prozess für 4 Legal Entitys in Österreich und 8000 Mitarbeiter VERANTWORTLICHKEITEN + Aufbau der Projektorganisation und Projekt-Steuerungsprozessen + Kommunikation über der neuen Bewertunsprozess und Information über den Projektplan + Organisation der Schulungen für die neuen Bewertungssysteme + Integration der neuen Systemen mit SAP + Aktive Begleitung der Bewertungsprozesse + Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

• 6 Jahre und 7 Monate, Feb. 2005 - Aug. 2011

  Head Customer Solution Manager for Business Support Systems, Austra & CEE

  Kapsch CarrierCom

  PROJEKTKONTEXT Produkt Management für Bussines Support Systeme im Telko Bereich + CRM, Fraud, Mediation Middleware, Rating, SAP, Mobile Traffic Analyse System VERANTWORTLICHKEITEN + Budge Plannung und Festlegung der EBIT-Ziele + Planung der Sales/Pre-Sales Aktivitäten + Steuerung der technischen Abteilungen + Erstellen von Roadmap und Releas-Plannung + Steuerung der Implementierung beim Kunden + Aufbau des Help Desk, und der support Organisation