Dietlind Adam
Angestellt, Lean Six Sigma Deployment Leader, Coloplast Distributions GmbH
Hamburg, Deutschland
Über mich
Projekt-/Programm-Managerin (Master Black Belt), erfahren in Entwicklung, Implementierung und Leitung globaler Programme, Leitung funktionsübergreifender und globaler Projekte. Führung von Projekt-/Programm-Teams bis zu 40 Mitarbeitern. Training und Coaching von mehr als 300 Mitarbeitern weltweit. Sehr gute analytische Fähigkeiten, strategisches Mindset, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten unterstützen erfolgreiches Change Management in einem internationalen und multi-kulturellem Umfeld.
Werdegang
Berufserfahrung von Dietlind Adam
Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2016
Lean Six Sigma Deployment Leader
Coloplast Distributions GmbH
Aufbau & Leitung des Lean Six Sigma Programms in Global Distribution: Fachliche Leitung der BB & GB in den Standorten weltweit; Implementierung von LSS in allen Distributionszentren inkl. Steuerung, Training & Coaching der Belts, Management-Teams und Mitarbeiter; Planung & Steuerung von Prozessverbesserung in allen Standorten in Kooperation mit Produktion und Vertrieb unter Berücksichtigung der Global Distribution Kosten- und Qualitätsziele. PMO für globale strategische Projekte in Global Distribution.
Bis heute 10 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2013
Programm-Managerin globale Produkteinführung
The Linde Group - Linde Gas
Management von Entwicklung und globaler Produktvermarktung, 28 FTEs, Steuerung von 11 lokalen Teilprojekten in 3 Kontinenten: Abschluss der Produktentwicklung, Marktreife des Produktes aus Produktions-, regulatorischer und Marketingsicht einschließlich überarbeitetem Vertriebstraining, Vermarktungs-Start in 7 Ländern.
Bis heute 14 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2009
Global Tenders & Contracts Managerin
The Linde Group - Linde Gas
Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse zur Steigerung der Linde Healthcare Verkaufsleistung im Ausschreibungs-Geschäft: Programm und Organisation entwickelt und weltweit etabliert von angepasster CRM Lösung, Berichtsstrukturen bis hin zur Vertriebsschulung (Konzept und Material). Abgeschlossene Optimierungsprojekte in 12 Ländern/5 Kontinenten. Berichtsverantwortung an Linde Vorstand.
3 Jahre und 7 Monate, Jan. 2006 - Juli 2009
Six Sigma Master Black Belt / Six Sigma Programm-Managerin
The Linde Group - Linde Gas
Programm-Einführung und -Implementierung in Linde Healthcare: Schulungen für >300 Mitarbeiter (Management, Sponsoren, Projektmanager (BBs und GBs)); fachliche Führung von 45 Projektmanagern weltweit; Projektsteuerung; Leitung komplexer Effizienzsteigerungsprojekte in Produktion, Logistik, Qualitätssicherung, Marketing/Vertrieb.
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005
Six Sigma Black Belt (Projektmanagerin)
The Linde Group - Linde Gas
Leitung von Prozessoptimierungsprojekten (Logistik, Marketing); internationales Coaching von Green Belts und Sponsoren, Trainings für >50 Green Belts und Sponsoren.
Leitung von Markt-, Preis- und Produktstudien; Marketing-Verantwortung für die Regionen Deutschland und Asien, Leitung Projekt Business Plan und Implementierung CKD Fertigung in China
1 Jahr und 5 Monate, Apr. 1998 - Aug. 1999
Assistentin des Geschäftsführers Marketing/Vertrieb
IAB Ingenieur- und Anlagenbau GmbH Leipzig
Projektauswahl, Präqualifizierung und Aufbau Projekt-Controlling, Markt- und Produktstudien, Kundenzufriedenheitsanalysen, Erarbeitung Firmenpräsentation und Internetportal
Ausbildung von Dietlind Adam
6 Monate, Feb. 1997 - Juli 1997
Internationale Betriebswirtschaftslehre
International School of Economics Rotterdam (ISER)
Marketing-Management, International Management
2 Jahre und 1 Monat, Feb. 1996 - Feb. 1998
Betriebswirtschaftslehre
Handelshochschule Leipzig (Graduate School of Management)
Strategisches Management, Organisation, Marketing-Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Russisch
Grundlagen