Dipl. Betr.wirtin Tina Herber

- strateg. Aufbau & Steuerung E-com Business - Aufbau & Leitung Marketplace/ Innovationsmanagement - Kollektionsinput & -aussteuerung für Partnerprogramm, Webshop und E-com -Cross Category: Schuhe, Textilien, ACC & Sportswear - Koordination E-com Marketing mit internationalem Marketingteam (Planung, Steuerung & Auswertung von Kampagnen, Planung Marketingbudget) - direkte Berichterstattung an Brand Director - Konditionsverhandlungen & Strategie Gespräche - FC & Planung Budgets E-com & Marketplace

-Betreuung digitaler Key Accounts sowie strategischen Partnern -Steuerung Market place -Kollektionsinput Dtl. -enge Zusammenarbeit mit Marketing Manager Europe -direkte Berichterstattung an Sales Director Europe -Analyse des Marktpotenzials -Erarbeitung spezifischer Wachstumsstrategien -Tracking Sales & Shipments -Organisation & Ausrichtung Messen -Erarbeitung von Key-Account-Wachstumsplänen -Konditionsverhandlungen -Ansprechpartner & Schnittstelle für deutsche Agenturen für Feldkunden

Senior leadership, strategic setup of brands, bottom-up budget planning (unit/ buyer-level), preparation and execution of strategic meetings, negotiation of conditions, mentor for buying development, feedback & development talks, performance analyses, acquisition of partner program brands, conception of customer cluster and trend analyses, close cooperation with marketplace department

selection and order of strategic brands, budget planning for brand portfolio, execution of strategic and trading meetings, negotiations, KPI-analysis cooperation with Zlabels GmbH to build a strong portfolio between private label and wholesale brands, inseason management (reorder, swaps, returns, SMU´s, EOS offers, return reason analysis), performance analysis of portfolio (from SKU to brand level), trend analysis, condition negotiations and seasonal trading meetings with suppliers

Spezialisierung auf den young fashion und modern fashion Bereich im Damenschuh-Einkauf. Zusammenarbeit mit den Eigenmarken zur Verbesserung der Sortimentsgestaltung im Private Label

Einkauf im Bereich Damen Schuhe (europäischer zentral wie auch dezentraler Einkauf) umfasst Marken des young-, modern- und classic-fashion-Bereiches, Einkauf, Bestandspflege, betriebswirtschaftliche Analysen und Auswertungen, Konditionsgespräche etc. Erfahrungen als Marketingschnittstelle Einkauf: Auswahl Marketingartikel (Aktionen, Magazin, Lookbook, items to push...), Vorbereitung/Input Marketingkalender

Area Manager Programm, Modevertrieb, Kundenberatung- und Betreuung, Orderythmus von 12 Kollektionen pro Jahr, Aufbereitung und Analyse von Verkaufskennzahlen, teilw. Flächenmerchandising, Neukundenakquise...

zu meinem Aufgabenbereich gehörte: - Warenpräsentation - Einkauf/ Order - Personalführung - Organisation Werbeaktionen/-flächen - Bestandspflege - Kennzahlenanalysen im Warenbereich Textil/Schuhe

zu meinem Aufgabenbereich gehörte: - Warenpflege - Kundenberatung - Kasse - Lager - Inventuren

OKR- und SCRUM-Master, Kanban, agile Leadership, digital Leadership (remote), Stress- und Konfliktmanagement, Gefährdungsbeurteilung psych. Gesundheit, Burn Out Uhr, Achtsamkeit und Meditation, ALPEN Modell, SAG ES Modell, Transaktionsmodell nach Lazarus, Säulen der Resilienz https://www.thekey.career/zertifikat/ac-2024-f1710a/ https://www.thekey.career/zertifikat/ac-2023-dfdaad/

Ausbilder der Auszubildenden

Allgemeine BWL, Spezielle BWL, Marketing, VWL, Englisch, IV, Personalwesen, Recht