Dirk-Oliver Votteler

Selbstständig, Geschäftsführer / Inhaber, Dirk Votteler Projekt- und Interim Management.

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Performance improvement
Projekt- und Programmmanagment
Kaufmännische Geschäftsführung
performance improvement
Projektmanagement
Working Capital / Cashmanagement
Professionelles und methodisch fundiertes Projektm
18 Jahre Erfahrung in Projekt- und Führungsfunktio
Interim CFO / CRO
Leiter Controlling / Accounting / IT
Kaufmännischer Leiter
Prozessoptimierung / Transformation
Reorgansisation
Kostenoptimierung
Projektcontrolling
Beteiligungsmanagement
SAP Implementierungsexpertise
Post Merger Integration
interkulturelle Kompetenz / Frankreich / Spanien /
Maschinen- und Anlagenbau
Aerospace and Defense
Automotive
Dienstleistungen

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk-Oliver Votteler

  • Bis heute 8 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2015

    Geschäftsführer / Inhaber

    Dirk Votteler Projekt- und Interim Management.

  • Bis heute 9 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2015

    Finance Chair, CFO Gruppe München

    Executives' Global Network - Deutschland GmbH
  • Bis heute 9 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2015

    Executive Interim Manager

    taskforce - Management on Demand AG

  • 1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2016 - Feb. 2018

    Chief Financial Officer (CFO) und Head of PMO

    ISG Informatik Service Gesellschaft mbH

  • 3 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2014

    Vice President Financial Key Performance Management

    Airbus Defence and Space GmbH

    Transformationsprogramm nach Reorganisation: Neudefinition des KPI-Systems, Aufbau & Betrieb der Controlling-Prozesse und IT-Systeme, Linienfunktion: Verantwortlich für Controlling der Business Lines & Countries,

  • 4 Jahre, Jan. 2011 - Dez. 2014

    Leitung der Cash- und Working Capital Optimierungsprogramme

    Airbus Defence and Space

    Verantwortlich für Definition & Implementierung sämtlicher WC-Optimierungsprogramme: Bestände, Forderungen, Verbindlichkeiten. Steuerung des Cash-Forecasts und der Jahresend-Zielerreichung

  • 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2007 - Dez. 2011

    Vice President Controlling, Accounting & Risk Management

    Anlagenbauer der Airbus-Gruppe (seit 2017: HENSOLDT)

    Verantwortlich für Controlling, Accounting und Risk Management einer Business Unit (International ca. 4000 MA), Interim CFO

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2005 - März 2007

    Head of Business Process Reengineering & CRO

    Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

    Joint Venture of BAE Systems, Finmeccanica and EADS: Verantwortlich für die Reorganisation & Prozess-Reengineering des viernationalen Eurofighter Programms: Engineering, Finance & Commercial, Einkauf, Produktion

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2002 - Dez. 2004

    Executive Dvpt Programme / Head of Finance Processes & IT

    Airbus Gruppe

  • 5 Jahre und 8 Monate, Jan. 1997 - Aug. 2002

    Principal Consultant

    PriceWaterhouseCoopers

    Projektleiter für Prozessoptimierungen und Performance-Management: Controlling, Beteiligungsmanagement, Projektmanagement, SAP-Implementierung, Mittelstand Branchen: Maschinen / Anlagenbau, Automotive, Dienstleistungssektor

Ausbildung von Dirk-Oliver Votteler

  • 1990 - 1996

    Wirtschaftsinformatik

    Universität Bamberg

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

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