Dirk P. Schueler

Angestellt, Project Director, Fluor Corporation

Hamm, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Maschinen- und Anlagenbau
Strategisches Management & Führungskompetenz
Internationales Projektmanagement
Alliance Management
Site management
Standortleitung
Projektmanagement
Projektleiter
Raffinerie
Petrochemische Industrie
Chemische Industrie
Project Engineering
Engineering
FEED
EPC
EPCm
Claim Management
Krisenmanagement
Business Development
Bid & Proposal Management
Key Account Management
Leadership
Teamentwicklung
Unternehmensdenken
Multidisziplinäre Projektabwicklung
Global Multi-Office Delivery
Multi-kulturelle Erfahrung
Indien
Petrochemie

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk P. Schueler

  • Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit März 2017

    Project Director

    Fluor Corporation

    Führungskraft im intern. Anlagenbau ("green - & brown field") für die chemische-, petrochemische Industrie u. Raffinerie-Sektor. Multidisziplinäre - u. "cross-country" Projektausführung, alle Projektphasen ("Home Office" und/oder lokal Vorort). Verantwortung: EPC LSTK bis 75 Mio. € | Services bis 12 Mio. € p.a. | Führung > 100 MA Führungspositionen: Projektleitung | Standortleitung | Rahmenvertragsmanagement | Änderungs- & Forderungsmanagement | Geschäftsentwicklung | Mitglied des Management Teams

  • 5 Jahre und 6 Monate, Apr. 2011 - Sep. 2016

    Programm-, Standort- & Projektleiter [Management & Senior Project Manager]

    Jacobs Projects GmbH

    Anlagenplanung für Raffinerien u. petrochemische Anlagen. Führungspositionen als: Workshare Manager Germany u. Mitglied des erweiterten Management Teams | Standortleitung/Alliance Manager | Projektleiter/Senior Project Manager | Claim Manager | Proposal Manager. Neubau- u. Modernisierungsprojekte mit einem Investitionsvolumen von TIC 25-50 Mio. € . Verantwortung: Niederlassungsübergreifende, multidisziplinäre Projektabwicklung; Projektteamgrößen von 60 bis 100 Personen | 7 Mio. € Budget p.a.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2009 - März 2011

    Vertriebsleitung [Head of Business Development, BU-Management]

    AkerSolutions

    Erhalt, Aufbau u. Entwicklung strategischer Allianzen mit Schlüsselkunden der Prozessindustrie. Aktives Portfolio-Management und Angebotswesen. Mitarbeit im internationalen BD Team zur Entwicklung der Region EMEA. Als Mitglied des Management Teams strategische Ausrichtung und Positionierung der deutschen Business Unit. Entwicklung und Optimierung der Business Modelle, interner Prozesse und strategischer Allianzen.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2008 - Aug. 2009

    Niederlassungs-/Standortleiter [Site Manager, BU-Management]

    AkerSolutions

    Neuaufbau, Leitung u. Entwicklung eines lokalen technischen Büros sowie der multidisziplinären Abwicklungsorganisation für einen Kunden des Raffineriesektors . Profit & Loss Verantwortung. Operatives Change- u. präventives Claim Management. Abwicklung (FEED, EPCm) einer Vielzahl von Instandhaltung-, Modernisierung- und Investitionsprojekten von 300 Tsd - 20 Mio. € TIC. Disziplinarische u. fachliche Verantwortung für bis zu 100 Mitarbeitern am Standort sowie weiteren Unterlieferanten/Dienstleistern.

  • 4 Jahre und 6 Monate, März 2003 - Aug. 2007

    Programm-, Standort- & Projektleiter [Program, Site- & Project Manager]

    Aker Solutions vormals Aker Process GmbH

    AkerSolutions entstand 2004 aus der Fusion von Kvaerner u. Aker. 2008 Umfirmierung des deutschen Tochterunternehmens Aker Kvaerner Germany GmbH in Aker Prozess GmbH. Tätig in verschiedenen Führungsfunktionen für einen Kunden der chemischen Industrie als • Key Account Manager (Program Manager) • Standortleiter (Site Manager) • Projektleiter. Verantwortlich für eine Vielzahl von Projekten (TIC < 10 Mio.$) in Deutschland, Österreich, Luxemburg und den Niederlanden. Projektteamgröße: 60-80 Mitarbeiter.

  • 7 Jahre und 7 Monate, Aug. 1995 - Feb. 2003

    Projektleiter [Project Manager, Project Engineer] in den Niederlanden

    Kvaerner Process (Netherlands) B.V. vormals John Brown E & C B.V.

    Tätig in den Niederlanden als • Projektleiter • Engineering Manager • Subcontract Manager • Projektingenieur u. Permitting & Authority Engineer im Internationalen Großanlagenbau. Anlagenplanung & Anlagenerrichtung inkl. Inbetriebnahme (FEED, EPC LSTK). Neubau- und Modernisierungsprojekte mit einem Investitionsvolumen von TIC 75 - 250 Mio. € . Verantwortung: Multidisziplinäre Projektumsetzung mit Projektteamgrößen von bis zu 100 Personen.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 1992 - Juli 1995

    Maschinenbauingenieur [Mechanical Engineer]

    John Brown Deutsche Engineering GmbH

    Koordination und Ausführung von Konzept‐, Basic‐, Detail Engineering‐ und Procurement‐Aktivitäten im Internationalen Anlagenbau • Berichtslinie an den Abteilungsleiter Maschinen‐ & Apparatetechnik

Ausbildung von Dirk P. Schueler

  • 4 Jahre und 2 Monate, Okt. 1988 - Nov. 1992

    Maschinenbau

    Universität Paderborn

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Familie
Freunde
Gartengestaltung
Musik hören
Aktive Unterstützung Leichtathletik (Leistungssport)

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z