Dipl.-Ing. Dirk Fischer

Angestellt, COO, Chief Operations Officer, Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG

Ulm, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Turn Around und Restructuring
Automotive General Management
Toyota Way and TOC Thinking
Operational turn around und restructuring
Holistic Business Excellence
7 habits of highly effective people
14 Toyota Way Management-Prinzipien
TOC (Theory of Constraints)
Lean Leadership
Theorie Y- Menschenbild
Automotive
Toyota Way
Toyota Kata
Ganzheitliche Unternehmensführung
Shainin
SixSigma
EKS
profilingvalues
Lean Product Development
...mehr als nur ein paar Lean Management Tools
Zuhören
Operational Excellence
Supply Chain Management
Coaching
Umsetzung
Mentoring
TPS
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Takt
JIS/ JIT
Flow
FiFo
Pull
Heijunka
Kata Shop Floor Management
Verbesserungs- Kata
Coaching- Kata
TPM
5S
Yamazumi
SMED
Poka Yoke
Constraint Management
Drum Buffer Rope
Buffer Management
Critical Chain Project Management
Throughput Accounting
“Mafia Offer”
Winning Strategy-Ansatz
KEINE Scheindynamik
Production System Design
Lieferantenentwicklung/ Supplier Development
Lean Trainings
Operational Due Diligence
C- Level Interim
KVP
Kaizen
Lean Management
Lean Production
Industrie 4.0
kollaborierende Roboter
DDIM- Mitglied
Business Development

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Fischer

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020

    Founding Partner/Owner

    Global Automotive Operations Experts

    Global Automotive Operations Experts möchte Ihr bevorzugter Ansprechpartner für Automotive Operations und Supply Chain Excellence sein. Unser Fokus liegt auf allen Operationsbereichen, Supply Chain Management, Qualitätsmanagement, Industrial Engineering und technisches Projektmanagement. Darüberhinaus sind wir die Spezialisten für globale Lean Restrukturierungen, Turn Arounds und Transformationen mit direkter G&V-Wirksamkeit und für sinnvolle Industrie4.0 Implementierungen

  • Bis heute 5 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2019

    COO, Chief Operations Officer

    Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG

    Als COO der Huf Group bin ich verantwortlich für - 12 Produktionswerke in Americas (3), Europa (5), Indien (1) und China (3) - Quality Systems, HSE und Energieeffizienz - Operations Performance, Strategy und Digitalisierung, - Supply Chain Management und Einkauf, - Industrial Engineering, - Anlaufmanagement und - Aftermarket-Business

  • Bis heute 16 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2008

    Interim CEO, COO, CRO und Holistic Business Excellence Coach

    Fischer & Partner, www.fup-interim.de

    Diverse Interim und Kurzzeit- Assignments: 11/ 16 - 01/ 17 Interim VP Global Operations bei KUKA Industries 09/ 12 - 08/ 13 Geschäftsführer bei TI Automotive Fuldabrück 07/ 11 - 07/ 12 Executive Vice President und COO bei SAS Automotive Systems 11/ 10 - 06/ 11 Interim COO bei SAM in Böhmenkrich 04/ 09 - 06/ 11 CEO und geschäftsf. Gesellschafter bei Allgolux 08/ 08 - 10/ 10 Senior Lean Consultant bei Lean Alliance und Busycon 01/ 08 - 07/ 08 Interim Director Lean Engineering bei KaVo Dental

  • 1 Jahr und 11 Monate, Mai 2019 - März 2021

    Interim SVP Global Operations

    Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG
  • 2 Jahre und 2 Monate, März 2017 - Apr. 2019

    Geschäftsführer und Chief Operations Officer (COO)

    SAM automotive group

  • 3 Jahre, Okt. 2013 - Sep. 2016

    COO, Pump and Engine Components

    SHW Automotive GmbH

    Einstieg als Interim Werksleiter von 12/ 2013 bis 11/ 2014

  • 2 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2007

    Director Operations and Technology

    Erhard Automotive

  • 5 Jahre und 6 Monate, Juli 2000 - Dez. 2005

    Operations Director Fuel Systems Europe und Geschäftsführer der deutschen GmbHs

    TI Automotive

    Positions during the entire timeframe at TI Automotive: General Manager, Director Lean Manufacturing International, Operations Director Germany

  • 4 Jahre, Juli 1996 - Juni 2000

    Werkleiter, Produktionsleiter, Director Lean Manufacturing

    Siebe Automotive, heute Cooper Standard Automotive

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1992 - Juni 1996

    Produktionsingenieur

    Gebr. Binder GmbH

    Arbeitsvorbereitung, Stammdaten anlegen, Terminverfolgung, Produktionsplanung, Kalkulation, Beschaffung, ISO 9001 Umsetzung

Ausbildung von Dirk Fischer

  • 4 Monate, Sep. 2019 - Dez. 2019

    Restrukturieung und Sanierung

    IFUS Institut

    BWL und Rechtl. Grundlagen der Sanierung Sanierungskonzepte nach IDW S6 Finanzierungsinstrumente Einführung in das Insolvenzrecht Spezialkreditmanagem. aus Bankensicht Arbeitsrechtl. Sanierungsmaßnahmen Straf- und haftungsrechtl. Aspekte Unternehmenskauf und -verkauf

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1989 - Sep. 1992

    Maschinenbau

    Berufsakademie Heidenheim

    Produktionstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Familie
Moderne Unternehmensführung
Toyota Way und TPS
Business
Geschäftsideen
Südfrankreich
Tischtennis
Tennis
Sport
Politik
Kino
Autos
Miami

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z