Dominik F. Gerold (linkedIN only)
Angestellt, Director Separation Strategy & Operational Excellence, Sandoz International GmbH
München, Deutschland
Über mich
Digital & Business Strategies in the Pharmaceutical Industry
Werdegang
Berufserfahrung von Dominik F. Gerold (linkedIN only)
Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Apr. 2023
Director Separation Strategy & Operational Excellence
Sandoz International GmbH
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2021 - März 2023
Head Europe - Strategic Business Partnering - Global Transformation
Novartis International AG
1 Jahr und 5 Monate, Juli 2020 - Nov. 2021
Head Germany - Strategic Business Partnering - Sandoz
Novartis Business Services
Driving Digital IT Business Strategies in the Pharmaceutical Industry Direct report to Senior Executive Committee Member
2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2017 - Juni 2020
Strategy Management / Tender & Contracting / Digital / M&A PHD
Sandoz Deutschland / Hexal AG
Tender Management Generika / Biosimilars / Pharma, Einsatz künstlicher Intelligenz bei Generika, Rabattverträge für Biosimilars & Generika, Projekt Management, erfolgreiche Vermarktungs- und Tenderstrategien für Generika & Biosimilars, Changemanagement, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Kundenorientierung, Steigerung von Umsatz Spezialgebiete: Strategisches Management von Generika und Biosimilars
3 Jahre und 5 Monate, 2014 - Mai 2017
Ph.D. Doktorand am Lehrstuhl für internationales Management
Universität Liechtenstein
2013 - 2014
Strategy Consultant / Strategy Manager/ Project-Manager
Accenture Strategy Consulting
2011 - 2013
Management Consultant / Unternehmensberater
Homburg & Partner
Unternehmensberater in den Competence Centren: - Building & Construction - Chemicals - Private Equity
2010 - 2011
Strategieberater
Oliver Wyman
2008 - 2011
Gründungsmitglied
myfoodfriends/ myfooddiary
Verantwortlich für Organisationsentwicklung sowie die Generierung von Kapitalpartnern.
2010 - 2010
Intern: Inhouse Consulting (Human Capital)
Siemens Managment Consulting
Unterstützung im Bereich Outplacement, sowie die Erstellung des monatlichen Reportings für Siemens Management Consulting
2010 - 2010
Erstellung der Master Thesis - Fokus Strategie Beratung
Malik Management Zentrum St.Gallen
Thema der Master-Thesis: Occupational Advancement in Consulting-Business
2009 - 2009
Intern: Inhouse Consulting (Banking Division Consulting)
Wincor Consulting GmbH
Erstellung eines ganzheitlichen Vertiebskonzeptes und die Adaption neuer Betätigungsfelder in der Banking Devision Deutschland. Durchführung einer Rentabilitätsanalyse „Beidseitige Kontoauszugsdruck“ für den Sparkassenverband Bayern.
2008 - 2008
Intern: Management Consulting
Siemens AG
Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung eines globalen Monitoringtools zur Neupositionierung des Kommunicatonssystems HiPath.
2008 - 2008
Intern: Inhouse Consulting - Products
BMW AG
Erstellung einer Renabilitätsanlyse für die Lagerhaltung von Komplettkabelbäumen.
2007 - 2008
Intern: Invest & Strategic Procurement Management
Siemens AG
Unterstützung und Begleitung diverser Projekte (z.B. Wechsel des Mobilfunkproviders der Siemens Enterprise). Erstellung diverser Analysen in Zusammenarbeit mit verschiedensten Consultingpartner (hauptsachliche Zusammenarbeit mir der Boston Consulting Group) der Siemens AG.
2007 - 2007
Intern: Corporate Strategy
Hydrogenion AG
2006 - 2006
Intern: Marketing & CRM Management
Bayerische Börse AG
Erstellung eines Analysetools auf Accessbasis, Marktübersicht der konkurrierenden Börsenplätze, Organisation zahlreicher Veranstaltungen.
2005 - 2005
Intern: Inhouse Consulting (Consulting & Specialties)
BASF AG Business Coordination Center
Restrukturierung und Neugestaltung des Intranettools der BASF-Polyurethanes. Erstellung von Markanalysen über den lateinamerikanischen Polyurethanbedarf sowie die Erstellung einer Systemhausdatenbank.
2005 - 2005
Intern: Equity Research Management
Lehman Brothers Holdings Inc
Praktikum im Bereich Equity Research der Lehman Brothers Europe Holding.
2001 - 2002
Intern: Project Purchase Management
EADS AG
Markt- und Wettbewerbsanalysen, Lebenszyklusmodelle, Organisation der Rahmenbedingungen für Systemtests des Lenkflugsystems TAURUS
Ausbildung von Dominik F. Gerold (linkedIN only)
Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit 2014
Ph.D. Doktorand am Lehrstuhl für internationales Management
Universität Liechtenstein
Promotion
2011 - 2014
Mentor
Munich Business School
2 Monate, Juni 2009 - Juli 2009
International MBA Program (Modul in Semester 2, Master)
EGADE del Tecnológico, Monterrey, Mexico
Mit den Schwerpunkten: International Business Relationships und Growth Financing
2 Monate, Okt. 2008 - Nov. 2008
Corporate Entrepreneurship (Modul in Semester 1, Master)
Helsinki School of Economics
Mit den Schwerpunkten: Mergers and Acquisitions, Business Valuation
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2008 - Sep. 2010
Entrepreneurship/ Unternehmertum
Universität Fürstentum Liechtenstein
Schwerpunkt: Business Consulting
5 Monate, Jan. 2006 - Mai 2006
International Business Administration (Semester 4, Bachelor)
Manhattan Institute of Management
Schwerpunkte: Investment Management, Targeted Marketing, International Business Development
3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2004 - Okt. 2007
International Business Administration
Munich Business School
Studiengang: International Business Administration; Schwerpunkte: Strategic-Marketing und Finance
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen