Dominik Reichenmiller

Verantwortlich für die langfristige, globale Innovationsstrategie der Marke Finish, die größte innerhalb der Hygiene Business Unit des RB Konzerns, mit Fokus auf Europa.

Verantwortlich für das Markenportfolio der Abteilung "Home" (Finish / Vanish / Air Wick / Calgon) in der Region D/A/CH mit einem jährlichen Marktumsatz von €500m und 15 Mitarbeitern im Marketing.

Strepsils (DE: Dobendan) ist die weltweite #1 im Markt für OTC Halsschmerzmittel & eine strategische "power brand" für RB. Heidelberg ist Sitz der globalen Marketingorganisation für "Developed Markets" (Europa, Nordamerika, AUS/NZ, Russland; >70% des weltweiten Umsatzes). Diese Position trägt die Verantwortung für (1) die Entwicklung globaler Innovationen & (2) die operative Steuerung des Geschäfts inkl. P&L Verantwortung für die D/A/CH Region (Marktumsatz €50 Millionen).

Teamleitung & Geschäftssteuerung für die Bereiche Marketing und Trade Marketing, verantwortlich für das gesamten RB (Reckitt Benckiser) Healthcare Portfolio in der Schweiz und Österreich. Wichtigste Marken: Scholl, Durex, OTC Portfolio (Nurofen, Strepsils, Gaviscon).

• Führung des Geschäftsbereichs zur Entwicklung und Umsetzung digitaler Marketing & Vertriebslösungen für eine Vielzahl diverser B2B und B2C Kunden. • Inhaltliche Weiterentwicklung des digitalen Produkt- und Dienstleistungsangebotes, um die Bedürfnisse unserer Kunden in einem sich ständig wandelnden Markt auch weiterhin optimal zu erfüllen.

• Entwickelte markenübergreifende P&G E-Commerce Wachstumsstrategie für D/A/CH Region mit Vertriebsleiter, inkl. Maßnahmen zur Erreichung der Umsatzziele (8-stellig). Entwickelte allererste E-Commerce Wachstumspläne für größte P&G Marken Pampers & Gillette. Umsetzung bei Online Händlern führte zu beschleunigtem Umsatzwachstum. • Leitete Entwicklung innovativer neuer Shopper Tools in Zusammenarbeit mit Amazon & anderen Händlern.

• Leitete ab Aug’10 P&Gs HealthCare Geschäft in D/A/CH (EUR Umsatz: 8-stellig): Führung des 8-Personen Teams & Entwicklung der Marketingstrategie. Steigerte Umsatz & Profit in stagnierendem Markt durch Fokussierung auf profitables Kernportfolio & Optimierung des Marketing Mix durch digitale Medien. • Entwickelte weltweite digitale Strategie & Plattform für WICK/Vicks (Umsatz: $1 Milliarde) inkl. Content, E-Commerce, Media. • Sanierte unprofitablen Geschäftsbereich Verdauungsprodukte durch neue Strategie

• Leitete neue Produkteinführungen und Werbekampagnen in 8 europäischen Ländern für die Marke WICK/Vicks (OTC Produkte + Süßwaren), inkl. Marktforschung. Budgetverantwortung: ca.1 Mio. Euro Entwicklungsbudget. • Projektleitung multifunktionaler Teams sowie externer Agenturen, Lieferanten und Fertigungsbetrieben • Entwicklung Marketingkampagnen für alle relevanten Touchpoints: Digital, TV, PR, POS, Verpackungsdesign in Kanälen LEH / Drogerie / Apotheke / E-Commerce

• Verantwortlich für den Marketing Mix von 3 Marken in 4 Ländern; steigerte erfolgreich die Marktanteile (Umsatzhöhe >$30 Mio; Budgetverantwortung >$8 Mio). • Erlernte Consumer Marketing entlang wichtiger Touchpoints (TV, Print, POS, PR, Vermarktungsaktionen, Digital) zur Unterstützung neuer Produkteinführungen sowie des bestehenden Portfolios. • Adaptierte internationale Marketingkampagnen an lokale Markt- und Konsumentenbedürfnisse & entwickelte neue Vermarktungsaktionen

• Entwickelte & implementierte das erste nachhaltige System zur Prozesskostenrechnung in der Zeitungsindustrie. • Entwickelte & implementierte ferner ein betriebsübergreifendes Budgetierungssystem. • Führte mit Hilfe dieser Systeme Finanz-­ und Profitabilitätsanalysen diverser Produkte & Kunden durch. Unterstützte die Reorganisation einer Abteilung anhand einer solchen Analyse; dies führte zu gesteigerter Effizienz und Profitabilität.

Community of European Management Schools (CEMS) Austauschsemester

Austauschsemester