Elke Hömske

Partnerin / Gesellschafterin, Auditorin bfS GmbH / Vorstand bfM eG, berufundfamilie Service GmbH und berufundfamilie Management eG

Frankfurt am Main und Freudenberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

audit berufundfamilie
Unternehmensleitbildentwiclung
Work-Life-Balance Konzepte
Führungskräftetrainings
Unternehmensspezifische Mentorenprogramme
Führungskräfte- und Potenzialentwicklungsprogramme
Mixed Leadership-Konzepte – Führen mit Gender-Vie
Systemisches Coaching
Mitarbeiterbeurteilungskonzepte
Frauenförderprogramme
Training

Werdegang

Berufserfahrung von Elke Hömske

  • Bis heute 9 Jahre und 5 Monate, seit 2015

    Vorstand

    berufundfamilie Management eG

    Die berufundfamilie Service GmbH ist Dienstleister und der Kompetenzträger im Themengebiet Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben. Ihr zentrales Angebot ist das audit berufundfamilie. Seit 1998 wurden über 1.600 Arbeitgeber mit dem Zertifikat zum audit berufundfamilie ausgezeichnet. Die berufundfamilie Service GmbH ist eine Beteiligungsgesellschaft der berufundfamilie Management eG und der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung. www.berufundfamilie.de

  • Bis heute 16 Jahre und 5 Monate, seit 2008

    Auditorin bfS GmbH / Vorstand bfM eG

    berufundfamilie Service GmbH und berufundfamilie Management eG

    ... Begleitung von Unternehmen und Institutionen in der Durchführung der berufundfamilie Auditierung. ... Beratung zur lebensphasenbewussten Personalpolitik. ... Trainings und Workshops ... Managementfunktion in der berufundfamilie eG

  • Bis heute 26 Jahre und 5 Monate, seit 1998

    lebensphasenbewusstes personalmanagement

    Selbstständige Beraterin

    Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung sowie Führungskräfte-Entwicklungsprogramme Methode. Ich berate, trainiere und qualifiziere Mitarbeitende aus Unternehmen verschiedenster Branchen für die Herausforderungen der Zukunft. Dabei arbeite ich mit lösungsorientierten und systemischen Methoden. Das heißt, ich orientiere mich konsequent an den Stärken und dem Entwicklungspotenzial meiner Klienten. Wir bauen auf vorhandene Ressourcen gezielt auf.

  • 2008 - 2009

    Projekt: Erfolgreich in die Zukunft am Karrierezyklus orientiert

    Im Auftrag der REWE Markt GmbH, Region West

    Karriere im Einklang von Familienaufgaben - Projektwettbewerb „familie@unternehmen.nrw“

  • 2006 - 2008

    Mentoren-Ausbildung für familienfreundliche Arbeitsplätze in Unternehmen

    Im Auftrag Erfolgsfaktor familienbewusste Personalpolitik - Bertelsmann Stiftung

    Fachliche Entwicklung und Durchführung der Mentoren-Ausbildung für familienfreundliche Arbeitsplätze in Unternehmen

  • 2003 - 2006

    „Regionen Stärken Frauen“ peperment - Potenzialentwicklung per Mentoring

    In Kooperation mit der Bildungsvilla der Technologiezentrum Siegen GmbH

    peperment - Ein innovatives Förderkonzept in den Bereichen Mentoring, Potenzialentwicklung und Methodenkompetenz

  • 2000 - 2006

    Europäisch geförderte Potenzialentwicklungsprogramme

    Im Auftrag verschiedener Ministerien und öffentlicher Kooperationspartner

    - Frauenspezifische Führungskräfteentwicklungen und Frauenförder- Programme - Mixed Leadership-Konzepte - Mentorenprogramme für Führungskräfte - Verbundberatungsprojekte für mittelständische Unternehmen zu spezifischen Führungsthemen

  • 2000 - 2002

    Modellprojekt "FiFF" - Förderung des individuellen Aufstiegs für Frauen

    Projekt zum arbeitsmarktpolitischen Rahmenkonzept Kreis Siegen Wittgenstein

    Konzeption und Durchführung des Potenzialentwicklungsprogramms "FiFF" für Frauen zur Förderung der Karriereentwicklung

  • 1991 - 1997

    Vertriebsförderung und Ausbildung in der Versicherungsbranche

    Berlin Kölnische Versicherung

    Schulung und Ausbildung Vertrieb. Produktschulungen und Vertriebskonzeption.

Sprachen

  • Englisch

    -

  • Deutsch

    -

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