Erwin Kopper

UBK Niederlassungsleitung Nordrhein Westfalen

Unternehmensberatung

Istaufnahme / Sollkonzeption Projektmanagement für die Einführung eines ERP-Systems bis zum Echtbetrieb Schnittstellenanbindung Kaufmännische Systeme Variantengenerierung für Verkaufsprodukte

Istaufnahme / Sollkonzeption Projektmanagement für die Einführung eines PPS-Systems an den Standorten Gladbeck und Dunningen bis zum Echtbetrieb Schnittstellenanbindung Kaufmännische Systeme Variantengenerierung für Verkaufsprodukte

Generalunternehmer für die Istaufnahme und Sollkonzept sowie für die Einführung eines unternehmensweiten NT-Netzwerkes, Anbindung der Niederlassung in Tschechien, Umstellung auf ein Gigabit-Netzwerk Schwachstellenbeseitigung ERP-Abwicklung

Schwachstellenaufnahme und –beseitigung Sollkonzeption und Realisierung für eine deckende ERP-Anwendung bis zum Echtbetrieb

Schwachstellenaufnahme und –beseitigung Sollkonzeption und Einführung für eine deckende ERP-Anwendung im Härtereibetrieb bis zum Echtbetrieb

Konzeption und Errichtung des Konzern-Rechenzentrums Neukonzeption und Einführung der Bauhoforganisation für die Baustellenverwaltung mit RM von SAP Marktanalyse CAD-Systeme

Einführung nachfolgender Konzernsysteme für die Buckau Walther Gruppe: CAD-Gesamtkonzept mit MEDUSA von Prime Computer GmbH ERP-Systeme für die 3 Sparten in Köln, Ladenburg und Karlsruhe (Metz Feuerwehrgeräte GmbH) ERP-Anbindung an Hochregallagersystem in Köln NC-Programmverwaltung und Werkzeugdisposition Kostenträgerrechnung, Finanzbuchhaltung, Personalabrechnung, Anlagenbuchhaltung Netzwerkstruktur für die gesamte Gruppe Konzeption und Einführung des Vertriebsinformationssystems

Übergangsmanagement als Leiter Forschung & Entwicklung für Software-Engineering für die Bereiche: Elektrotechnik (Produkt EPLAN 5 und 6) PPS (Produkt EPPS/X) 3-dimensionale Gebäudeplanung (BAUPLAN)

Einführung ERP-System und Kaufmännische Systeme bis zum Echtbetrieb Variantengenerierung für Verkaufsprodukte

Istaufnahme / Sollkonzeption, Lieferantenauswahl, Projektmanagement und Gerneralunternehmung für die Einführung eines ERP-Systems einschl. Anbindung an SAP-R3 (Kaufmännische Komponenten) bis zum Echtbetrieb Variantengenerierung für Verkaufsprodukte

Istaufnahme / Sollkonzeption / Systemauswahl Projektmanagement für die Einführung eines Ticketing-Systems mit Abrechnungssystemen, Einführung Kaufmännische Systeme bis zum Echtbetrieb Vernetzung aller Kassensysteme

Projektmanagement für die Einführung aller Abwicklungssysteme bis zum Echtbetrieb Schnittstellenanbindung Kaufmännische Systeme Installation Televisionsgeräte / Content-Managmentsysteme, Kassensysteme für Tribünencatering und Restaurationsabwicklung, Einführung Materialbewirtschaftungssysteme, Konzeption und Einführung eines bargeldlosen Zahlungssystems mit RFID-Technologie für das gesamte Areal des Nürburgringes, Einführung des Event-Ressourcen-Managementsystems, Einführung des Ticketing-System Eventim

Alle technischen Bereiche der Industrie / Maschinen- und Anlagenbau