Eugen Seidl

Angestellt, Projekt Manager: Baulicher Brandschutz, Büttner + Kröning Bauunternehmung GmbH

Buch am Buchrain, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

SCRUM Master
Controlling
Datacenter
Agile Scrum Master zertifiziert
AGILE SCRUM Foundation zertifiziert
PRINCE2 Practitioner zertifiziert
PRINCE2 Foundation zertifiziert
EXIN Certified Integrator in Agile Service Project
ITIL Foundation zertifiziert
DataCentre und Real Estate Management für ICT und
Propertymanagement
Facility Management
langjährige internationale Erfahrung in der Teleko
Infrastrukturanlagen
Fundierte Kenntnisse im Finanzwesen
Erstellung und Pflege von Budgetplänen
Varianzanalysen und Rentabilitätsberechnungen
Monatsabschluss
Jahresabschluss
Anlagenbau
IFRS
HGB
Internationales Projektmanagement
Telekommunikation
Rechenzentrum
Program Management
Portfolio Management
Strategieplanung
Business Case Analyse
Hosting
ICT Cost Transformation Program Mgmt
Immobilien
Management
Projektmanagement
Technisches Projektmanagement
Projektcontrolling
AutoCAD
Projektplanung
Globalisierung
MS Project
Microsoft Excel
Englische Sprache
Führungserfahrung
Verantwortungsbewusstsein
Erfahrung
Engagement
Reisebereitschaft
Interkulturelle Kompetenz
Zuverlässigkeit
Kundenorientierung
Neugier
Belastbarkeit
Technisches Verständnis
Strukturierte Arbeitsweise
Zielstrebigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Eugen Seidl

  • Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit März 2017

    Projekt Manager: Baulicher Brandschutz

    Büttner + Kröning Bauunternehmung GmbH

    + Generalunternehmer Projekt Management für baulichen Brandschutz und TGA Anlagen in Einkaufszentren + Entwicklung und Planung von Sanierungskonzepten im laufenden Betrieb + Abnahmen mit den Sachverständigen und Gutachtern + Gewinn- und Verlust Verantwortung + Kalkulation und Verhandlung von Angeboten + Erstellen der Brandschutzdokumentation + Kundenakquisition + Weiterbildung: FeuerTrutz Workshop: Fachbauleiter Brandschutz

  • 4 Jahre und 10 Monate, Apr. 2011 - Jan. 2016

    Head of Program Management for Office & Operational Estate

    BT Group Plc

    Global Real Estate Portfolio Management Office & Operational Estate (>75 countries) incl. Data Center & Network Nodes. Finanzplanung für > 1700 Standorte global, Programm und Projekt Management, Cost Transformation, Standort Optimierung und Rationalisierung.

  • 3 Jahre, Apr. 2008 - März 2011

    Head Of Accommodation Analysis & Economics

    BT Design / BT (Germany)

    Die Position umfasst die kommerzielle Verantwortung aller Technikstandort (ca. 1500 in 84 Länder) der BT global (ausgenommen UK). Einschließlich Definition und Umsetzung von Kostenreduktionsmaßnahmen und Wirtschaftlichkeitsanalysen. Mitglied Global Networks WiseMen- und StarChamber, dem Gremium für Investitionsfreigaben, Businessplan Analysen, Rentabilitätsprüfung Teamleitung international

  • 4 Jahre, Apr. 2004 - März 2008

    Senior Manager Strategy Planning & Business Management

    BT Design / BT (Germany)

    Standortspezifische Strategieplanung Flächenbedarf & Reduktion in DE, A, CEE Technische, operative u. kommerzielle Verantwortung aller BT Standorte in DE, A, CEE Vertragsverhandlungen mit Co-Location Anbietern Businessmanagement Housing & Hosting Integration der Standorte u. Verträge von Radianz, Infonet, Concert Rentabilitätsberechnung u. Profitabilitätsanalysen für kurz, mittel und langfristige Investitionen Budgetverantwortung CAPEX, OPEX Teamleitung 1 direkter u. 8 Projektmitarbeiter

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 2001 - März 2004

    Manager Site & FP Management Europe

    BT Ignite / BT (Germany)

    Europaweite Verantwortung aller Technikstandorte inkl. Kapazitätsmanagement Forecast Analyse, strategische Ausbauplanung Entwicklung u. Implementierung eines internationalen Dokumentationsstandards inkl. Toolentwicklung Trading Model BTW u. BTI, Housing, Carrierline (Inhouse) UMTS – Trail (VI) Aufbau und Inbetriebnahme optischer und elektrischer Inhouse Netze Produktentwicklung Telehousing inkl. technische Angebots- u. Auftragsabwicklung Teamleitung international, 4 direkte und 8 Projektmitarbeiter

  • 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 1999 - Feb. 2001

    Manager Sites & Components

    Viag Interkom (VI)

    · Aufbau und Konsolidierung des Bereichs · Standardisierung der passiven optischen und elektrischen Netzwerkkomponenten · Leitung diverser Dokumentationsprojekte inklusive Toolentwicklung · Leitung diverser Netzaufbau- und TK Netzentwicklungsprojekte · Team mit 9 Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1998 - März 1999

    Projektmanager & Teamleiter Infrastruktur

    Bayernwerk Netkom

    - Aufbau eines Dark Fibre Netzwerks in Deutschland - SDH / DWDM Netzwerk Installation - Entwicklung und Implementierung von Standards / Richtlinien für die Gebäudeinfrastruktur (Stromversorgung, Klima, Sicherheitssysteme, Feuerlöschanlagen, Redundanzkonzepte etc.) für Telekommunikationsnetzknoten

  • 4 Jahre und 10 Monate, 1993 - Okt. 1997

    Projekt Manager

    Jaakko Pöyry

    · Projektingenieur für Mess-, Steuerungs- Regelungs-, Automatisierungs- und Prozessleittechnik · Ausschreibung von Anlagen und Systemkomponenten · Implementierung, Überwachung und Bauaufsicht z.B.: AZV Hainichen, PF Kriebetal, Schwedt Papier & Karton, Mondi Paper (Südafrika, Durban) · Inbetriebnahme der Energieversorgung sowie der Mess-,-Steuerungs-, Regelungs- und Prozessleittechnik · Planung und Umsetzung eines Demontagekonzepts für die ORGANOZELL Zellstoff Fabrik in Kehlheim.

Ausbildung von Eugen Seidl

  • Informationstechnik

    Technische Universität München

    Elektrotechnik, Informationstechnik, Nachrichtentechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Sport
Tanzen (Standard und Latein)
Gartenpflege
Sportschütze Luftpistole

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z