Fabrice AGBASSI

•Zuständigkeit: 95 M € •Teamführung und Steuerung einer Organisation mit 17 Mitarbeitern •Koordinierung von Verkauf & Marketing, Supply Chain, Kundendienst und Finanz •Umsetzung der Verkaufs- und Marketingmaßnahmen •Steuerung & Ergebniskontrolle von Action Plans (Verkauf, Qualität, Working Capital...) •Betreuung von Europaïschen Key Kunden •Verbesserung des Angebots durch den Ausbau eines logistischen Projektes •Erhöhung der EBIT-Raten von 3% auf 11% dank einer Rationalisierung der Kundenportfolios

•Zuständigkeit: 69 M€ •Leitung einer 5-Länder Verkaufsorganisation mit 22 Mitarbeitern •Ausbau der ganzen Verkaufsstruktur der Filialen •Entwicklung und Umsetzung der Verkaufs-und Marketing Geschäftsstrategien •Verhandlungen mit internationalen Geschäftspartnern •50% Verbesserung der Produktivität des Verkaufsteams dank einer Reduzierung der Verwaltungskosten und einer Verbesserung der Kundenorientierung. •Gründung einer Vertriebsfiliale in Polen •Umsatzsteigerung: +77% in 5 Jahren

•Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage für das Management im Rahmen strategischer Portfoliomaßnahmen und Merger & Akquisitionsprojekten •Umfassung von Verkauf- und Marketingstrategien für neuen Markteintritt •Umsetzung einer wirksamen Produkt- und Kundenportfoliostrategie •Bewertung des Angebots durch ein neues Dienstleistungskonzept

•Verkaufsentwicklung in Europa •Steuerung des Vertriebsnetzes (12 Länder) •Betreuung von Europaïschen Key-Kunden •Einrichtung von neuen Firmenvertretungen in 4 Ländern •Einführung und Entwicklung des «Bag-in-Box»-Konzepts in Südeuropa

•Marktbearbeitung und Vertriebsentwicklung •Aufbau eines Vertriebsnetzes in 5 Ländern •Verhandlung von Vertriebspartnerschaften (Adidas, Salomon, Reebok)

•Vorbereitung und Umsetzung der internationalen Verkaufsfinanzierungs-Tools