Florian Pieper

Leitung eines Beratungsteams | Business Development für Beratungsdienstleistungen in Automotive, Manufacturing | Leitung von RFI, RFQ inkl. Angebotserstellung | Service Delivery Management | Recruiting, Mentoring, Coaching von Beratern | im Cluster Leadership Team Automotive

Aufbau und Leitung von high-performing, virtuellen Teams | Business Development für Telekommunikation, Manufacturing, Automotive | Leitung von Angeboten | IP Sales "Augmented Reality & Kollaboration" als Use Case für Campusnetze für Kunden im Bereich Telko, Automotive | Internes und externes Branding von 5G | IP Präsentation für Campusnetze auf Messen in Kollaboration mit einer Telko | Regelmäßiger Austausch mit Account Executives und Partnern im 5G Ecosystem inkl. Aufbau von Sales Leads

Aufbau und Leitung von high-performing, virtuellen Teams | Business Development | Leitung des 5G Knowledge Hubs | Internes und externes Branding von 5G | Regelmäßiger Austausch mit Account Executives und Partnern im 5G Ecosystem | Globaler Austausch mit CGI Teams für 5G Insights | Recruiting, Mentoring, Coaching von Beratern | IT Produktmanagement von DSGVO-, App-, Portal, CRM-Value-Steering-Projekte | Aufbau und Leitung der Produktmanager Practice in einem Engagement mit mehr als 100 Beratern

Solution Management für die Integration von Oracle's ATG Web Commerce Plattform und Weiterentwicklung eines E-Commerce Geschäftskundenportals | Konzeption der Integration von Multi SIM und eSIM Funktionalitäten im Portal | Stakeholder Management | Moderation von Stand-Ups und Monitoring des Fortschritts von on- und nearshoring Dienstleistern anhand Nutzung von JIRA und Confluence | Austausch mit Key Account Manager und Direktor zur Platzierung von zusätzlichen Experten im Projekt

Solution Management für die Integration von Oracle's ATG Web Commerce Plattform und Weiterentwicklung eines E-Commerce Geschäftskundenportals | Konzeption der Integration von Multi SIM und eSIM Funktionalitäten im Portal | Stakeholder Management | Moderation von Stand-Ups und Monitoring des Fortschritts von on- und nearshoring Dienstleistern anhand Nutzung von JIRA und Confluence | Austausch mit Key Account Manager und Direktor zur Platzierung von zusätzlichen Experten im Projekt

Leitung eines Feature Teams mit on-, near- und offshoring Beratern in der Softwareentwicklung für einen E-Commerce B2C Shop | Leitung Anforderungsmanagement und Coaching für zwei Berater in Projekten zur Optimierung der Customer Experience und Angebote von zusätzlichen personalisierten Produkten und Services in einem großen digitalen Transformationprogramms für ein Luftfahrtunternehmen | Leitung Qualitätssicherung im Roll-Out einer Ship-to-Store Funktionalität für mehr als 400 Shops

Demand Management für mehrere parallele Projekte bis zu 2mio. € im gesamten Softwareentwicklungsprozess für einen Telekommunikationsanbieter | Anforderungsanalyse für einen E-Commerce B2C Shop eines Telekommunikationsanbieters

Testspezifikation für einen E-Commerce B2C Shop eines großen Telekommunikationsanbieters

Testspezifikation und Anforderungsanalyse im Großprojekt für eine E-Commerce Versandlogistiksoftware

Digital Leadership | Change Management | Luxury Industries and Brand Management (by SDA Bocconi)| Entrepreneurship and new Venture Creation https://www.wbs.ac.uk/blogs/student/mba/studying-whilst-working-with-the-distance-learning-mba/ https://www.wbs.ac.uk/courses/mba/global-online/

Erasmus Exchange - CIDD Double Degree Programme | Strategic Marketing and International Communication | International Negotiation and European Lobbying | Anfängerkurs Chinesisch | Mitglied im Team für das Planspiel Euro Manager 2004

International Marketing and Sales Management | Marketing Research and Project Management | Promotion für Arnhem Business School für Messen in den Niederlanden und in Deutschland | Organisation und Durchführung des Einführungs-Camps für Studenten 2003 und 2004