Frank Czerwanski
Partner / Gesellschafter, Geschäftsführer, AC-Consulting UG (haftungsbeschränkt)
Hamburg, Deutschland
Über mich
Ich bin ein Selbst-Starter mit Terminbewusstsein und verhalte mich vorausschauend und zukunftsorientiert. Ich trete Organisationen bei, um das Unternehmen zu repräsentieren. Meine Fähigkeit ist, viele Aktivitäten gleichzeitig abzuwickeln mit dem Fokus auf Time, Cost and Quality. Meine Skills: - Probleme "vorherzusehen" und bereits im Vorfeld darauf zu reagieren mit einer Lösung. - Das Gesamtbild als auch die Einzelheiten wahrzunehmen. - Schnelle Reaktion auf Krisen und Veränderungen, verbunden mit dem starken Bedürfnis nach sofortigen Resultaten. - Veränderungen in der täglichen Arbeit, mit Eigeninitiative zu reagieren. - Schnellen Wechsel von Tätigkeiten, mit der Flexibilität im Umgang mit einer Vielzahl von beruflichen Anforderungen. - Bereitschaft, den Status Quo in Frage zu stellen und nach effektiveren Lösungen zu suchen. - Beständigkeit bei der Erfüllung von Aufgaben mit humorvollem, kreativem Handeln. - Wortgewandtheit in Situationen, in denen es auf Überzeugungskraft ankommt.
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Czerwanski
Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023
Geschäftsführer
AC-Consulting UG (haftungsbeschränkt)
• Interimsmanagement / Projektmanagement • Beratung in der Fertigung, Vertrieb und Sales • Taktische und strategische Kundengewinnung • Coaching • Schiffstechnik und Antriebssysteme • Aviation • Beteiligungsgesellschaften • Supply-Chain-Management, Lean- und Requirement-Managemen, • Werksleitung, um die Fertigungswerke von Mandaten effizient zu steigern • Den Mandanten unterstützen bei Vertragsverhandlungen mit Kunden und Lieferanten • Controlling, Time, Cost and Quality
2 Jahre und 7 Monate, Mai 2021 - Nov. 2023
Geschäftsführer
Fertingung FASING Schwarz GmbH
• Alle Tätigkeit der Geschäftsleitung und des Vertriebs / Sales für den DACH-Bereich • Vertragsverhandlungen mit Kunden und Lieferanten. • Erstellung von Angeboten, Verhandlungsführung und Vertragsabschlüsse • Berechnung der Projekte: Risiko, Kosten, Durchführbarkeit • Projektmanagement, Supply-Chain-Management, Requirement-Management, • Enge Zusammenarbeit mit dem Engineering-Team • Alle Produkte von Fertingung FASING Schwarz GmbH sind erklärungsbedürftig • Technische Beratung der Kunden
2 Monate, Sep. 2022 - Okt. 2022
Betriebsleiter
Jensen Zerspanungstechnik
Alle Tätigkeiten der Unternehmensführung in der Insolvenz, um das Unternehmen und die Arbeitsplätze zu erhalten. Das Unternehmen Schwarz Zerspanungstechnik wurde zum 01.09. verkauft und gerettet und ist in die Jensen Zerspanungstechnik GmbH eingemündet.
4 Jahre und 8 Monate, Jan. 2018 - Aug. 2022
Geschäftsführer
Schwarz Zerspanungstechnik Inh. Frank Czerwanski
• Alle Tätigkeit der Geschäfts- und Betriebsleitung • Vertriebsleitung und Vertragsverhandlungen mit Kunden und Lieferanten. • Erstellung von Angeboten, Verhandlungsführung und Vertragsabschlüsse • Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung • Enge Zusammenarbeit mit dem Engineering vom Kunden • Berechnung der Projekte: Risiko, Kosten, Durchführbarkeit • Requirement-Management, Supply-Chain-Management, Projektmanagemen • Personalführung: Alle HR-Themen • Material & Prozesse und ISO Zertifizierung
3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2015 - Jan. 2018
Berater für technische und kaufmännische Projekte
Frank Czerwanski
• Berater und Problemlöser für technische / kaufmännische Projekte bei Unternehmen / Kunden in den Bereichen: - Material & Prozesse - Entwicklung, Wartung und Instandhaltung - Im Bereich Time, Cost and Quality - Stakeholdermanagement, Werksleitung - Supply-Chain-Management, Lean- und Requirement-Management • Beim Mandanten neue Vertriebswege aufbauen, Akquise neuer Kunden auf nationaler und internationaler Ebene • Den Mandanten unterstützen bei Vertragsverhandlungen • Projektmanagement, HR-Themen
13 Jahre und 3 Monate, Okt. 2001 - Dez. 2014
Lead Design Engineer
Airbus Operations GmbH - Hamburg
• Lead Engineer für alle Airbus Programme • Teilnahme an Konferenzen mit nationalen und internationalen Behörden und Militärs im A400M Projekt • Teilnahme an Erprobungen als Verantwortlicher/Beobachter am Flugzeug • Problemlöser für Instandhaltungs- und Wartungsaufgaben • Aircraft Operability Themen im EIS/In-Service • Requirement- , Subcontracting- und Leamanagement • Organisation und Leitung Meetings/Review • Aircraft Operability vorstellen beim Customer • Auswahl und Verhandlungen mit Suppliers
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2001 - Dez. 2002
Supportability Engineer A320 Family, A380 und A400M
Airbus Operations GmbH - Hamburg
• Erstellen von Analysen zu den Themen Maintainability, Direct Maintenance Cost, Operational Reliability und Health and Safety & Human Factors in • Maintenance für die APU und das Air Condition System der A400M, sowie für die APU und deren Compartment bei der A380 • Fachliche Beratung in Zusammenarbeit mit dem Design und bei den Suppliers • Identifikation von Wartungskostentreibern am Flugzeug • Definition und Bewertung von Fehlerkonsequenzen in den Flugzeugsystemen
1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2000 - Okt. 2001
Aircraft Betreuer A320 Family
Airbus Operations GmbH - Hamburg
• Verantwortlich für die rechtzeitige Auslieferung von Flugzeugen und des dazugehörigen Aircraft Inspektion Report an den Customer • Überprüfung der Technical Logbooks auf die Richtig- und Vollständigkeit für das einzelne Flugzeug • Überprüfen von Flugzeugbauabweichungen von Airbus sowie den Suppliers • Überwachen der Regeln und Forderungen von Airbus, FAA und EASA im Auslieferungsprozess
• Vertriebsmitarbeit um neue Vertriebswege aufzubauen, Kundenakquise und Bestandskundenpflege • Alle Tätigkeitsbereiche eines Industriekaufmanns, sowie Dokumentationssachbearbeiter A319/A321 bei Airbus
2 Jahre und 1 Monat, Juni 1997 - Juni 1999
Industriekaufmann
Paul F. Schröder & Co
• Einkauf des Rohmaterials • Vertrieb und Verkauf der technischen Gläser • Vertriebsmitarbeit um neue Vertriebswege aufzubauen, Kundenakquise und Bestandskundenpflege
2 Jahre und 3 Monate, Apr. 1995 - Juni 1997
Teamleiter Vertrieb
Trithan AG
• Verkauf von Investmentfonds und Policen, • Aufbau von MItarbeiter und Führung eine Bereiches • Vertriebsleitung: Aufgaben neue Vertriebswege aufzubauen, Kundenakquise und Bestandskundenpflege
4 Jahre und 1 Monat, Apr. 1991 - Apr. 1995
Bundeswehr Führungsunteroffizier in der Einsatzsteuerung
Bundeswehr• Führungsunteroffizier in der Einsatzsteuerung des Marinefliegergeschwaders • Unterliegt der Geheimhaltung • Ich habe die höchste Sicherheitstufe
4 Monate, Jan. 1991 - Apr. 1991
Anlagenmechaniker FR – Versorgungstechnik
Kohl, Neels und Eisfeld GMBH
• Aufbau von Heizungs-, Klima- und Lüftungsanlagen