Frank Herborn
Bis 2022, Interim Einkauf und Materialwirtschaft, XYZ
Koblenz, Deutschland
Über mich
Seit nunmehr 30 Jahren bin ich als Manager in mehreren Unternehmen mit unterschiedlichem Fokus im Einsatz. Ich mich vor allem auf den Bereich der Automobilindustrie / Maschinenbau konzentriert und sehe hier meine Stärken. Die Kombination von effizienten Supply Chain Management sowie Prozessoptimierung – und das immer unter Berücksichtigung des Kosten-Nutzen-Faktors - zum erreichen der Projektziele. Folgende Fähigkeiten konnte ich in meiner Karriere erwerben und vertiefen: Detaillierte ERP- und EDV-Kenntnisse (SAP & MS-Office) Six Sigma - Scrum - Agile Coach Supply Chain Management Darüber hinaus konnte ich mir einige Soft Skills aneignen, die mich im beruflichen wie privaten Umfeld weitergebracht haben. Dies führte dazu, dass ich auch Führungs- und Organisationsverantwortung übernehmen konnte: Interkulturelle Kommunikation Teamleitung Projektorganisation Starke Kommunikationsfähigkeiten Außerdem verfüge ich auch über einen Führerschein der Klasse B
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Herborn
Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2018
Einkauf - Logistik - Zoll - Project Management - LKSG
Frank Herborn
Seit nunmehr 30 Jahren bin ich als Manager in mehreren Unternehmen mit unterschiedlichem Fokus im Einsatz. Ich mich vor allem auf den Bereich der Automobilindustrie / Maschinenbau konzentriert und sehe hier meine Stärken. Fähigkeiten: - Detaillierte ERP- und EDV-Kenntnisse (SAP & MS-Office) - Six Sigma Green Belt - Scrum - Agile Methoden ...... - Supply Chain Management - Einkauf - Logistik - Zoll - Soft Skills Interkulturelle Kommunikation Teamleitung Projektorganisation
5 Monate, Aug. 2022 - Dez. 2022
Interim Einkauf und Materialwirtschaft
XYZ
Operativer Einkauf Einrichtung Automatischer Bestellungen Projekt Bestellungen Datenanalyse Supply Chain Optimierung und Analyse der Strategischen Planung, Abgleich und Fine-tuning der Produktion – Materialwirtschaft
6 Monate, März 2022 - Aug. 2022
Interim Einkauf und Materialwirtschaft
XYZ
Operativer Einkauf Einrichtung Automatischer Bestellungen Projekt Bestellungen Datenanalyse Shopfloor Management Optimierung und Analyse der Strategischen Planung, Abgleich und Fine-tuning der Produktion – Materialwirtschaft
6 Monate, Dez. 2020 - Mai 2021
Teamleiter Einkauf und Materialmanagement
XYZ
- Bestandmanagement Aktivitäten für Rohstoffe, Verpackungen und Halbfertigerzeugnisse - Beschaffung von Rohstoffen und Verpackungen zur optimalen Warenversorgung unserer Produktion - Plausibilitätsprüfungen, Abweichungsanalysen und Auftragskorrekturen - Materialdisposition und Primärplanung auf Grundlage des Sales-Forecast
8 Monate, Mai 2020 - Dez. 2020
Interim Einkauf und Materialwirtschaft
XYZ
Operativer Einkauf KPI-Erstellung und Auswertung Shopfloor Management Optimierung des Ausschreibungsprozesses
6 Monate, Dez. 2019 - Mai 2020
Interim Teamleiter Einkauf und Materialwirtschaft
XYZ
Operativer Einkauf KPI-Erstellung und Auswertung Shopfloor Management Optimierung des Ausschreibungsprozesses
5 Jahre und 4 Monate, Nov. 2012 - Feb. 2018
International Market Manager
Oberaigner Automotive GmbH
Identifizieren von Vertriebsleads, Vorstellung neuer Waren oder Dienstleistungen an Kunden. Kontaktpflege mit neuen und etablierten Kontakten. Verfolgung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Einrichtung von Besprechungen. Präsentationen planen und vorbereiten. Kommunikation potenzieller Kunden über neue Produktentwicklungen. Tier-1 Projektmanagement vom Einkauf, Preiskalkulation, Logistik bis zur Kundenauslieferung und Produkttraining.
6 Jahre und 6 Monate, März 2007 - Aug. 2013
Marketing Direktor
Sportsvans CC & Sportsvans LLC
Verantwortung für das Produktmanagement mit Marketingkommunikation und Koordination der US- und südafrikanischen Aktivitäten. Tier-1 Projektmanager - Produktionslinie Allradantriebe. SCM & MM Teilebeschaffung und Logistik Allradantriebe. Produkt und Technikschulungen.. Verfolgung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Einrichtung von Besprechungen Präsentationen planen und vorbereiten. Kommunikation potenzieller Kunden über neue Produktentwicklungen.
1 Jahr und 9 Monate, Juni 2005 - Feb. 2007
Technical Director
Iglhaut Allrad SA
Verantwortung für das Produktmanagement mit Marketingkommunikation und Koordination der Deutschen- und Südafrikanischen Aktivitäten. Projektmanager - Produktionslinie Allradantriebe MBSA. SCM & MM Teilebeschaffung und Logistik Allradantriebe. Produkt und Technikschulungen.. Verfolgung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Einrichtung von Besprechungen Präsentationen planen und vorbereiten. Kommunikation potenzieller Kunden über neue Produktentwicklungen.
Ausbildung von Frank Herborn
1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2000 - Nov. 2001
Techniker
Rheinische Akademie Koeln
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Niederländisch
Fließend
Französisch
Grundlagen