Frank Hustedt

Angestellt, Spartenleiter Produktionsversorgung, Deutsche Bahn AG - DB Services GmbH

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leiter Supply Chain
Produktionsplanung
Supply chain management
Personalführung
ERP-Implementierung
SAP
INFOR Advanced Scheduler
operative Logistik
Bestandsmanagement (Analyse und Optimierung)
Sales und Operations Planning Process
Lageroptimierung
Netzwerkanalyse
Projektleitung International
Sozialkompetenz
Analysekompetenz
 Führung interdisziplinärer Projektteams
Demand Planning
Implementierung APS-Tools
INFOR Advanced Planner
Komplexe Prozesse managen
INFORM Add*ONE
Service-Level-Management
Absatzplanung
Bestandsmanagement
Supply Chain
Prozessoptimierung
Optimierung von Logistikprozessen
Führungserfahrung
Schnittstellenmanagement
Head of Supply Chain
Logistik
Fuhrparkmanagement
Gefahrguttransporte

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Hustedt

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2021

    Spartenleiter Produktionsversorgung

    Deutsche Bahn AG - DB Services GmbH

    Erstellung von Kapazitäts- und Einsatzplanungen in verschiedenen Planungshorizonten I Erstellung linearisierter Planung planbarer Leistungen im Jahreshorizont I Planung von Regelleistungen oder regelmäßige Anlagenüberprüfungen I Überprüfung der optimierten Leistungserbringung bei Eigenleistungserbringung , Steuerung der beauftragten Nachunternehmer I Weiterentwicklung der eingesetzten Planungssysteme und -prozesse I Sicherstellung der Schnittstellenkommunikation I Führung eines Planerteams 70 Mitarbeitern

  • 9 Monate, Jan. 2021 - Sep. 2021

    Senior Supply Chain Management Consultant

    Freelancer / freiberuflich

     Konzeption und Umsetzungsbegleitung zukunftsweisender Supply Chain Strategien für internationale Kunden  Entwicklung übergreifender Konzepte zur Etablierung einer Demand Driven Supply Chain  Simulationsbasierte Optimierung von Supply Chain Netzwerken im Handel und der Konsumgüterindustrie  Optimierung der Supply Chain im Bereich Digital Planning & Forecasting

  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2017 - Dez. 2020

    Leiter Logistik

    KRH Klinikum Region Hannover

    - Verantwortlich für die Führung von >68 Mitarbeitern - Analyse der logistischen Prozesse und Umsetzung der abgeleiteten standortübergreifenden Optimierungsmaßnahmen - Fuhrparkmanagement von ca. 100 Fahrzeugen - Verantwortlich für die logistischen Prozesse von 10 Kliniken (operativ und strategisch) - Durchführung von Tourenoptimierungen . Frachtausschreibung - Verantwortlich für die Einhaltung der gesetzlichen Ladungssicherungsvorschriften an den Verladestationen.

  • 9 Jahre und 10 Monate, Juni 2007 - März 2017

    Leiter Supply Chain und Demand Planning

    Ostfriesische Tee Gesellschaft Laurens Spethmann GmbH & Co. KG

    Leitung der Abteilung (11 Mitarbeiter) I Konzeption, Implementierung eines Demand-Planning-Systems zur Steuerung der Supply-Chain I Verantwortung für die Koordination der systemgestützten Forecastplanung I Eigenverantwortliche Planung und Durchführung aller APS-Tool-Weiterentwicklungen I Steuerung der SAP-Einführung für den Bereich PP und Schnittstellen zu den externen SCM-Panungstools I Verantwortung für Service-Level, Kapitalbindung, Lagerauslastung (3 Zentrallager)

  • 12 Jahre, Juni 1995 - Mai 2007

    Leiter Supply Chain

    Ostfriesische Tee Gesellschaft Laurens Spethmann GmbH & Co. KG

    Abteilungsleitung mit Führung von 9 Mitarbeitern I Durchführung von Jahreskapazitätsplanungen für 5 Werke (D+A) I Erstellung und Optimierung der operativen Produktionsplanung (2.700 Verkaufsartikel) I Schnittstellenkommunikator zur QS, Customer Service, EK, Werken und Marketing I Simulationsrechnungen für Investitionen in Produktion und Lager I Entscheider für technische Plausibilitätsprüfungen I Initiierung von Optimierungsmaßnahmen für Produktion und Lager

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 1993 - Mai 1995

    Supply Chain Manager Tee

    Ostfriesische Tee Gesellschaft Laurens Spethmann GmbH & Co. KG

    Erstellung von Prduktionsplanungsaufträgen und Durchführung von Kapazitätsabgleichen mit den angeschlossenen Werken.

  • 2 Jahre, Apr. 1991 - März 1993

    Planungsingenieur

    RWE-DEA

    Durchführung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Raffinierieausbeutemaximierung I Weiterentwicklung des LP-Raffineriemodells I Erstellung von Simulationsmodellen für die Steuerung einzelner Raffinerieanlagen.

  • 1 Jahr, Apr. 1990 - März 1991

    Prozessingenieur

    RWE-DEA

    Auslegung verfahrungstechnischer Komponenten I Bearbeitung von Energieeinsparprojekten.

Ausbildung von Frank Hustedt

  • Maschinenbau

    TU Braunschweig

    Energie- und Verfahrenstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    -

Interessen

Skifahren
Altsaxophon
Motorrad
Yoga

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z