Frank Jonke

- Projektleitung für Aufbau, Innenausbau und Inbetriebnahme eines neuen Logistikstandorts - Koordination von Dienstleistern und Baufirmen, Erstellung und Kontrolle der Termin- und Maßnahmenplanung - Erstellung einer Personalstruktur und Rekrutierungsplan für den Standort - Erstellung und Einführung von operativen Abläufen, Aufbau der Struktur für Arbeitssicherheit und Brandschutz - Verhandlungen mit Dienstleistern und Lieferanten, Einkauf MHE, Abschluss von Service- und Wartungsverträgen

- Verantwortlich für Logistikmanagement & Controlling, Warehousing, Transport (B2B), Delivery & Service (B2C), Routing sowie Procurement & Fleet - Erstellung von Budgets und Forecasts sowie Überwachung des geplanten Budgets - Definition von Ressortzielen auf der Basis zentraler Ziele und deren Verfolgung sowie Festlegung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen bei Zielabweichungen - Personalmanagement, -entwicklung, -rekrutierung, -betreuung und -qualifizierung

Verantwortlich für die Bereiche Traffic, Transport, Import/Export, die komplette Zollabwicklung sowie zwei große Distribution Center, aus denen alle angeschlossenen TRU-Stores mit Handelsware, Regalteilen und Verbrauchsmaterial beliefert werden. - Planung, Budgetierung und Überwachung sämtlicher Logistikkosten und Investitionen - Steuerung und kontinuierliche Optimierung aller Logistikbereiche sowie fachliche und disziplinarische Führung der unterstellten Führungskräfte und Mitarbeiter

Verantwortlich für bedarfs- und termingerechte Warenbelieferung der anhängenden TRU Filialen, Koordinierung und Vorbereitung aller Warenbelieferungen in den TRU DC's durch die Lieferanten sowie die Durchführung der jährlichen Inventuraufnahme in den Filialen und den DC's

- Viermonatige Traineeausbildung in den Filialen Hagen und Paderborn - Einsatzplanung und Führung der Mitarbeiter - Gestaltung der Verkaufsfläche - Leitung des Lagers der Filiale sowie des operativen Bereichs

Marketing & Logistik