Frank Kanzler

- Verantwortung für 35 Mitarbeiter - Konzeption und Etablierung der IT-Strategie und der IT-Governance - Budgetverantwortung, Kostenkontrolle inkl. Lieferantenmanagement - Einführung agiler Entwicklungs- und Führungsmethoden (Scrum, Kanban, OKR) - Umstellung von Entwicklung und IT-Betrieb auf DevOps - Etablierung moderner Betriebs-und Entwicklungskonzepte, z.B. Containerisierung, Microservices und CI/CD - Sicherstellung 24/7 Betrieb mit zwei eigenen Rechenzentrumsstandorten und Cloud Ressourcen

- Leitung der Abteilung mit insgesamt 10 Mitarbeitern (fachliche und disziplinarische Führung) - Verantwortung für ein Jahresbudget von ca. 5 Mio € - Verantwortung eines Rechnerverbundes von ca. 200 Servern in einem Mehrstandort-Konzept - Sicherstellung eines hoch performanten, hoch verfügbaren und hoch skalierbaren Betriebs (u.a. t-online.de, wetter.info) mit ca. 1 Mrd. Seitenaufrufe pro Monat - Steuerung nach ITIL - Capacity- und Business-Continuity-Management - Security- und Patchmanagement

- Aufbau und Leitung der Abteilung (16 festangestellten Mitarbeitern, bis zu 18 freien Mitarbeitern) - Verantwortung des gesamten Softwareentwicklungs-Prozesses - Kontinuierliches Performance-Management bei Mitarbeitern sowie Identifizieren und Heben von Einsparpotenzialen in Entwicklung und Betrieb - Entwicklung einer hoch performanten und hoch skalierbaren Software-Architektur - Einführung eines Lean-Product-Development-Prozesses auf Basis von agilen Produktentwicklungsmethoden (Scrum und Kanban)

Softwareentwicklung, Betriebssystemdesign, Objektorientierte Programmierung, Betriebswirtschaftslehre