Frank Popp I Projektmanager

#open to work# Spezialist Vernetzung / SAP FI/CO ab Mai 2023 Raum Stuttgart

u.a. Projekt: Sparkassen-Versicherung Sachsen, Sparkassen-Versicherung Sachsen

Bis 1991, Recht, Kaufvertrags- und Immobilienrecht, BGB, HGB, Gesellschaftsrecht

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Data Analytics/Data Science
Controlling
Projektleitung
Beteiligungscontrolling
SAP FI/CO
Data Analyst
Kernziele -> Strategie -> Neukonzeptionierung
Data-Scientist
Data Analyst
Microsoft Excel
SAP Business Objects
Financial Controlling
Projektcontrolling
Data Warehouse
BWL
Reporting
Finanzbuchhaltung
Scrum
SAP
Big Data
Big Data
Data Mining
Optimierung von Geschäftsprozessen
Modell-Überprüfung
Automatisierung und Optimierung von Reportings
Business Analytics und Business Intelligence
SQL
MySQL
BI-Tools
BI-Tools
Problemlöser und Experte :

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Popp I Projektmanager

  • Bis heute 30 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 1994

    Dipl. Kaufmann, Projektleiter, zert. SAP Berater FI/CO, ZUKUNFTsanalyst

    Frank Popp Consulting

    Projektleiter ZUKUNFTsanalyst SAP Berater FI/CO Controller Dipl. Kaufmann

  • 8 Jahre und 6 Monate, Nov. 2014 - Apr. 2023

    Dozent für: "SAP FI + Übungen", „ERP - am Beispiel von SAP R/3“

    Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart

  • 4 Monate, Sep. 2017 - Dez. 2017

    u.a. Projekt: MODEPARK RÖTHER, Schwäbisch Hall

    MODEPARK RÖTHER, Schwäbisch Hall

    • Vertragscontrolling: Vertragsprüfung + Risikoanalyse (Vertragscontrolling), • Konzeptionierung Vertragsverwaltungssoftware, Datenbankkonzeption • Workflowanalyse, Synergien, Weiterbildung

  • 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2015 - Dez. 2017

    u.a. Projekt: CERPOS GmbH, Gesellschaft für Controlling Logistik Reengineering

    CERPOS GmbH Gesellschaft für Controlling Logistik Reengineering

    ERP Einführungsberatung: Finanzen, Controlling, Personal (FI, CO, HR)

  • 5 Monate, Jan. 2009 - Mai 2009

    Bundesagentur für Arbeit – IT-Systemhaus, Festanstellung für Projekt

    Bundesagentur für Arbeit – IT-Systemhaus

    • Leitung Task Force: 10 Personen • Leitung dieser Workshopreihe • Vertretung des Leiters „Team Architektur und Konzepte“ im Projekt: SAP-Einführung

  • 5 Jahre und 11 Monate, Mai 2000 - März 2006

    Allianz AG, Stuttgart, SAP Customer Competence Center Allianz Group

    Allianz AG, Stuttgart

    SAP CCC : • Wertkontraktes zwischen Allianz AG und SAP AG • Neuabruf von SAP Systemen • Betreuung der Tochtergesellschaften konzernweit • „Supersystemadministrator“ für alle Systemadministratoren aller SAP Systeme konzernweit • Administration OSS-User • Abrechnung konzerninterner Wartungsverträge • Koordination der konzernweiten Systemvermessung aller SAP R/3 Installationen weltweit • Aktive Mitwirkung bei Vertragsverhandlungen: Allianz AG mit SAP AG

  • 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 1991 - Dez. 1993

    Referent

    Treuhandanstalt Berlin

    Interne Revision (diverse Branchen, diverse Unternehmensteile), Beteiligungscontrolling (12 Mrd. DM Bilanzsumme, über 400 Unternehmen), Controlling Großprivatisierung (Mitteldeutschen Braunkohle AG), Budgetierung (6 Mrd. DM)

  • u.a. Projekt: SIEMENS, Konstanz

    SIEMENS

    SAP Reports

  • u.a. Projekt: Telekom, Bonn

    Telekom, Bonn

    • Organisation und Durchführung eines Workshops • Analysen von Tests von “One ERP”/SAP FI mittels Solution Manager

  • u.a. Projekt: BASF SE / BASF IT Services GmbH, Ludwigshafen

    BASF

    • SAP: 1st Levelsupport (FI/CO, SRM 7.0, ...) • Betreuung und Überwachung des MM Systems • SAP: 2nd Levelsupport (SRM 7.0), Ticket Dispatching im Bereich SRM, Auswertungen der Support-Tickets (CA UNICENTER Service Desk)

  • u.a. Projekt: T-Systems International GmbH, München

    T-Systems International

    • SAP: 2st Levelsupport (FI/CO)

  • u.a. Projekt: Sparkassen-Versicherung Sachsen

    Sparkassen-Versicherung Sachsen

    SAP FI CO, Reports, SQL, SAP Berechtigungswesen, Nutzeradministration SAP-Module, 2 Marktanalysen, ELSTER

  • Diverse Klein- und mittelständische Unternehmen

    Klein- und mittelständische Unternehmen

    Klein- und mittelständische Unternehmen: • Analyse des Rechnungswesens, einschließlich Produktkalkulation und Investitionsrechnungen mittelständischer Unternehmen • Projektmanagement, Datenbankkonzeption • Beratung bei Kanzleigründung, ... • Coaching, Personalentwicklung, ... • Strategie Neukonzeptionierung anhand von Kernzielen, ...

Ausbildung von Frank Popp I Projektmanager

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 1998 - Aug. 1999

    SAP FI CO

    Siemens Nixdorf, Berlin

    Fortbildung zum von SAP zertifizierten Berater SAP R/3 FI/CO im Siemens Nixdorf Training Center Berlin • Überblick in den SAP R/3 Modulen: MM, SD, PP, AM; SAP R/3 Administration; SAP R/3 Development Workbench, ABAP/4 • ARIS; PC Netzwerke; Windows NT • Projektmanagement

  • 1 Monat, Juni 1992 - Juni 1992

    Agens Consulting GmbH, i.A. Deutschen Institutes für Interne Revision eV (IIR)

    Gestaltungs- und Prüfungsmerkmale für ein internes Kontrollsystem (IKS), 1.-3. Juni 1992 Agens Consulting GmbH im Auftrag des Deutschen Institutes für Interne Revision e.V. (IIR)

  • 3 Monate, Okt. 1991 - Dez. 1991

    Recht

    Kaufvertrags- und Immobilienrecht, BGB, HGB, Gesellschaftsrecht

    Kaufvertrags- und Immobilienrecht, BGB, HGB, Gesellschaftsrecht, Notar Herr P. Engelhardt; 80 h, 14. Oktober bis 09. Dezember 1991

  • BWL

    Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

    Unternehmensführung / Rechnungswesen / Finanzwissenschaft / Wirtschaftsgeographie + Produktion / Volkswirtschaftslehre

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Segeln
Northern Walking / Schwimmen / Saunieren
Philosophie

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z