Frank Wübken

Selbstständig, IT Management Consultant, prime.sbw

Münster, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Providerauswahl
Sourcing Advisory
Interims-Management
Outsourcing
Sourcing Strategie
Projektleitung
IT-Infrastruktur
Management von komplexen Transitions-/Transformati
MaRisk
BAIT
Sourcing Management
RfP
RfI
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Due Diligence
zertifizierter Projektmanager
ITSM
ITIL
Cost Reduction
Cost Optimization
IT Outsourcing
IT-Consulting
Benchmarking
Offshoring
Nearshoring
Shared Services

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Wübken

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2016

    IT Management Consultant

    prime.sbw

  • 5 Jahre und 10 Monate, März 2010 - Dez. 2015

    Management Consultant

    noventum consulting GmbH

    IT Outsourcing Experte, Beratung und Projektleitung in folgenden Bereichen: Sourcing Strategie Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Vertragswerk Providerauswahl (sehr gute Marktkenntnisse) Provider Assesment, Providerbewertung, Vertragsverhandlung Vorbereiten der internen Organisation (Retained Organisation)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 2011 - Jan. 2015

    German Expert, Co-Editor

    ISO

    Mitglied im Deutschen ISO Gremium „ISO TC 259“ zur Entwicklung der ISO 37500 „Outsourcing“ Berufung zum German Expert in die deutsche Delegation Definition und Entwicklung von Vorgehensmodellen zu den Bereichen: Sourcing Strategie; Service Katalog; Retained Organisation; Transition & Transformation; Übergang in den Regelbetrieb

  • 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2014

    Teilprojektleitung Ausschreibung TK-Services (LAN, WAN, Telefonie)

    Versicherungskonzern

  • 2 Jahre und 1 Monat, Mai 2011 - Mai 2013

    Autor: DIN SPEC 91289 „Benchmarking ...“

    DIN

    Autor: DIN SPEC 91289 „Benchmarking von Outsourcingdienstleistungen und –dienstleistern“

  • 10 Monate, Juni 2012 - März 2013

    Projektleitung Offshoring RZ-Betrieb

    Pharma Konzern (DAX)

    Coaching des RZ-Leiters über den kompletten Lifecycle des IT-Outsourcing, Entwicklung Sourcing Strategie, Ist-Analyse, Erstellung RfP, Definition Retained Organisation; Planung Transformationsprojekt, Durchführung der Due Diligence

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2011 - Aug. 2012

    Projektleitung Carve Out & IT Outsourcing

    Transportnetzbetreiber

    Coaching des IT-Leiters über den kompletten Lifecycle des IT-Outsourcing, Ist-Analyse, Erstellung RfP, Definition Retained Organisation; Vertragsverhandlung mit den Providern, Planung und Steuerung Transformationsprojekt (Interims-Projektleiter).

  • 2 Monate, Mai 2011 - Juni 2011

    Projektleitung

    IT Service Provider

    Abstimmung interner Prozesse auf das Servicemodell des Kunden; Definition Servicekatalog inkl. Preisfindung.

  • 3 Monate, Feb. 2011 - Apr. 2011

    Projektleitung

    Verwaltung

    Entwicklung einer IT-Strategie unter Berücksichti-gung der IT-Infrastruktur, Geschäftsanforderungen, Technologietrends und Produktzyklen.

  • 8 Monate, Juni 2010 - Jan. 2011

    Projektleitung

    Konzern

    Auslagerung der IT eines JointVentures einer Mineralölgesellschaft: Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für das IT-Outsourcing, Definition Retained Organisation.

  • 4 Monate, März 2010 - Juni 2010

    Projektleiter

    IT-Service Provider

    Entwicklung einer IT-Strategie unter Berücksichtigung der IT-Infrastruktur, Geschäftsanforderungen, Technologietrends und Produktzyklen.

  • 2 Monate, Apr. 2010 - Mai 2010

    Projektleitung

    Konzern

    IST-Analyse im Rahmen eines Outsourcing Projek-tes. Erstellung des Lastenheftes für die Ausschreibung.

  • 8 Jahre und 9 Monate, Juni 2001 - Feb. 2010

    Consultant / Projektleiter Financial Services

    Lynx-Consulting GmbH

  • 3 Monate, Apr. 2009 - Juni 2009

    Consultant Financial Services

    IKB

    Durchführung einer Schnittstellenanalyse für ein Front-Office Migrationsprojekt

  • 6 Monate, Nov. 2008 - Apr. 2009

    Consultant Financial Services

    IKB Deutsche Industriebank AG

    Technischer Support / Business Analyst - FrontOffice (Reuters Kondor+) - BackOffice (Wallstreet Systems Suite | Trema Finance KIT)

  • 7 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2008

    Consultant Projektmanagement

    WestLB AG Düsseldorf

    Betrieb des Handelssystems Treasury Trader (Sungard) Implementierung des Nachfolgesystems Reuters Kondor + 3.0 (Multi Entity) - verantworlich für den Aufbau der Hardwarelandschaft - erstellen des Betriebshandbuches - koordinieren der ext. Dienstleister

  • 3 Monate, Juli 2001 - Sep. 2001

    Consultant Rechenzentrumsbetrieb

    Torrington

    Betrieb der zentralen IT RS/6000 unter AIX Erstellung eines Datensicherungskonzeptes

  • 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2000 - Mai 2001

    Leiter Databasemanagement

    Global Media GmbH

  • 1 Jahr, Apr. 1999 - März 2000

    Key Account

    bkd Gmbh

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Internationale Zusammenarbeit
Laufsport
Handball

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z