Franka Lange

•Entwicklung der Markenstruktur und Brand Identities •Strategische Marktplanung, Markenpositionierung, Prozessverbesserung, Stakeholder-Management • Konzeption, Planung und Steuerung aller Marketingmaßnahmen • Konzeption und Implementierung der Geschäftsstrategien zur Markenpositionierung, Erstellen von Identitäten für alle Immobilien, Definition von Alleinstellungsmerkmalen und Marketingstrategien. • Verbesserung der Markenpositionierung und Markenimage im lokalen Markt durch neue digitale Kampagnen.

•Aufbau neuer Einkommenskanäle für ein Portfolio von 19 Einkaufszentren, Optimierung des Einkaufserlebnis und Sicherung der Pionierstellung auf dem saudi-arabischen Markt. •Einnahmenmaximierung und Erhöhung der Besucherfrequenz durch den Einsatz neuer Marketingstrategien Gewinnung von strategischen Partnerschaften und Sponsoren. •Entwicklung von Geschäftsstrategien für neue Immobilien, sowie neuer Geschäftsmodelle im Bereich Digitalisierung, Digitale Medien, Online und Omni-Channel

•Verantwortung für den Bereich Specialty Leasing (Kiosk, Carts, und andre Kurzzeit-Vermietungen) •Optimierung der Mallstrategien für diesen Bereich einschließlich Größenkalkulation, Mietermix, Mietkonditionen und Leasingpläne für 19 Malls in KSA. •Direkte fachliche und disziplinarische Führung des Leasing Teams in 19 Shopping Centern, sowie Recruitement und Mitarbeiterentwicklung. •Budgetierung und Sicherstellung der Geschäftsziele

•Management aller unternehmerischen Aufgaben, in Verbindung mit der Unternehmensgründung und Expansion, einschließlich Auf-und-Ausbau der Kundenbasis, Geschäftsentwicklung und Betriebsmanagement. •Entwicklung des Unternehmens mit einem Umsatz von 3,9 Mio. EUR bis Dezember 2015. •Aufbau und Erhalt der Marktpositionierung, Erschließung neuer Kunden und Entwicklung von Partnerschaften mit Immobilieneigentümern zur Steigerung von Umsatz und Profitabilität sowie zur Sicherung des Wettbewerbsvorteils.

•Mitentwicklung, Aufbau, Implementierung der Unternehmensstrukturen, Unternehmensvision, Businessplan und Strategie für ein nachhaltige Wachstum der neu gegründeten Firma Retail Profile Europe GmbH. •Gewinnung wichtiger Kunden und Entwicklung von Partnerschaften mit Immobilienbesitzern, für die Grundlage des Geschäftsmodelles •Recruitement, Schulung und Führung der Mitarbeiter, im Rahmen des Businessplanes und Strategie

•Strategische Vertriebsplanung, Key Account Management, Prozessverbesserung und Stakeholder-Verhandlungen. •Steigerung der Betriebsergebnisses und Umsatzes auf nationaler Ebene. •Aufbau und Führung des Vertriebsteams

•Aufbau, Skalierung und Verwaltung mehrerer Profit Center (Business Unit) mit jeweils bis zu 200 Mitarbeitern. •Sicherstellung der Einhaltung und Erreichung von Geschäftszielen, Projektkennzahlen und Service Level Agreements.