Gabriel Adriazola

- Unterstützung in Business Development - Unterstützung in nationalen und internationalen Ausschreibungen (RFQ, RFI, Verhandlung)

• Verwaltung von Jährlichen Ausgaben von USD 560.000.000 • Enge Zusammenarbeit mit multikulturellen Managern und Vizepräsidenten des Unternehmens • Aufbau strategischer Beziehungen zu wichtigen Lieferanten • Verwaltung meines Teams an mehreren Standorten (Hauptsitz, Mine und lokales Büro) • Verantwortlich für die Begleichung von handelsrechtlichen Klagen • Verwaltung und Ausarbeitung des Jahresbudgets

• Verantwortlich für das strategische Sourcing Team von 9 Category Managern, die für die Beauftragung aller wichtigen Waren und Dienstleistungen für das Unternehmen verantwortlich sind. • Durchführung größerer Ausschreibungsprozesse (RFx) • Führung von wichtigen Verhandlungen mit OEM Firmen • Entwicklung von Kategoriestrategien (kurz- und langfristig) • Gewährleistung einer starken Governance, Leistung und Beziehung mit wichtigen Lieferanten

• Verantwortlich für die Verhandlung und Aufrechterhaltung von Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten von Bergbaumaschinen wie CAT, Joy Global und Komatsu • Entwicklung von Versorgungsstrategien, anhand nationaler und weltweiter Benchmarks, TCOs (Total Cost of Ownership), Markforschung und Blank Sheet-Analysen, zur Durchführung effektiver Verhandlungen • Führung von Sourcing Aktivitäten – RFI, RFP, RFQ und Rückwärtsauktionen wenn möglich • Nachfolgen und Meldung von Ersparnissen meiner Kategorie

• Verantwortlich für ein Procurement-team von 5 Personen • Entwicklung von Versorgungsstrategien, unter Verwendung der Time-on-Tool-Methode zur Optimierung der Produktivität arbeitsintensiver Verträge • Verantwortlich für die Förderung überprüfbarer und wettbewerbsfähiger Prozesse, gemäß den BHP Billiton-Richtlinien • Verantwortlich für die Begleichung von handelsrechtlichen Klagen

• Entwicklung von Supply-Intelligenz und Verbindung zwischen Supply Chain und anderen Bereichen innerhalb Minera Escondida und BHP Billiton • Verantwortlich für die Gestaltung der neuen Organisationsstruktur für die Head of Supply von Minera Escondida • Verantwortlich für strategische Cross-Projekte des Head of Supply Chain, wie Vertragsoptimierung und 1SAP-Implementierung (Standardisierung des Informationssystems von BHP Billiton).

• Verbindung zwischen LATAM Procurement und Business Units: Strategische Rolle bei der Entwicklung und/oder Formulierung neuer Produkte • Entwicklung von langfristige und mittelfristige Sourcing-strategien, um die Versorgung von kritischen/strategischen Lieferungen sicherzustellen • Ausschreibungsverfahren abhalten

• Entwickeln von Geschäftsmöglichkeiten für die Kaffee- und Milch Kategorie. Koordination der Ausschreibungsprozesse und verantwortlich für Lieferanten-Change-Managements • Management von Import- und Exportprojekten mit ausländischen Schwestergesellschaften zur Steigerung von RIG und EBIT von Kaffee- und Milchkategorien • Verantwortlich für die Verhandlung von Land-, See- und Lufttransporten für Importe und Exporte

Awaiting defense of thesis