Dr. Georg Michalik

• Entwicklung und Umsetzung der Lern-Strategie von E+H. einschliesslich der Organisationsstruktur und Governance Prozessen mit dem Ziel die Effizienz des Lernens zu erhöhen • Einführen der Lerninfrastruktur in das Unternehmen damit es den Einheiten möglich ist ihre Leute selbständig On-the-job zu entwickeln. Fokus auf 70/20/10, onboarding, social learning, e-learning • Überarbeitung und Weiterentwicklung der Führungskräfteentwicklung. Selbst als Trainer im Einsatz. Leadership Kompetenz Modell

• Einführung der Fachlaufbahn für den Bereich Kernenergie. Alternative Laufbahnmodell zur Führungslaufbahn haben den Mitarbeitern neue Perspektiven aufgezeigt • Auf Grundlage eines Development Centers Entwicklung und Durchführung (als Programm-Manager und Trainer) eines Action Learning Programms für High Potentials • Durchführung von Change-Workshops um einen grundsätzlichen Veränderungsprozess einzuleiten

• Leadership Development Programme als selbständiger Trainer und Berater durchgeführt • Executive Coaching Mandate • Geschäftsführung von Bluebridge

CAS Personalentwicklung; CAS Human Capital Marketing

Entscheidungspsychologie

Arbeits- und Organisationspsychologie