Gerhard Hausberger

Berufserfahrung von Gerhard Hausberger

• Bis heute 3 Jahre, seit Juni 2021

  Pensionär

  Hausberger-Consulting

  Stehe nur mehr für Aufgaben bei bestehenden Kunden zur Verfügung

• Bis heute 10 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2013

  Berater: Agile, Scrum Master, Business Analyst, SW-Architekt, Projektleitung

  Hausberger Consulting

  Berater mit Fokus auf: Agile Methoden Scrum, Business Analyse, Requirements Management, SW-Architekturen, ITIL und ITSM, Lean & Agile Management

• 9 Monate, Nov. 2012 - Juli 2013

  Sen. Project Manager/Lead Solution Consultant/Value Development Manager

  Hewlett-Packard

  • “Value Development” für einen Kunden (großes Finanzinstitut) o Feststellen der Kundenbedürfnisse und Lösungserarbeitung mit den Verantwortlichen beim Kunden basierend auf dem HP-SW Portfolio o Management des HP Teams durch den gesamten Zyklus – bis zu einem erfolgreichen Abschluss des Projektes • Erarbeitung: Demand- und Roadmap, sowie Solution Design o Bewertung der Kundenbedürfnisse und Transformation dieser in eine SW-Solution zur Lösung der Business Anforderungen o Strategie- und Roadmap Entwic

• 2 Jahre, Nov. 2010 - Okt. 2012

  Lead Solution Consultant

  Hewlett-Packard

  • Business Development für HP-SW Austria sowie für die gesamte Region GWE (Greater Western Europe) o Führende Rolle mit dem Ziel: Abschluss von großen Projekten [Finanzindustrie] o Schaffung von Referenzprojekten/Referenzkunden • “Opportunity Qualification” und Schaffung eines eigenen Bewertungssystem • langfristige Strategien, Roadmap, Solution Design o Meine Erfahrung und Kundenbeziehung waren ein Schlüsselfaktor für die erfolgreiche Geschäftsentwicklung • Bid Management bei komplexen Projekten

• 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2008 - Okt. 2010

  HP-SW Professional Services

  Hewlett-Packard

  • Aufbau der Professional Services Organization (PSO) für HP-SW & Solution Austria o Profit & Loss verantwortlich für PSO Österreich o Auftrag- und Umsatzmanagement o Business Planung und Forecasting o Planung und Management von Umsetzungsprojekten • Leitung von komplexen Projekten in der Angebotsphase

• 7 Jahre und 9 Monate, Mai 2000 - Jan. 2008

  Projektleiter, Manager-ITSM

  Hewlett-Packard