Guido Nordmann
Angestellt, Projektmanager, Evangelisches Krankenhaus Göttingen-Weende gGmbH
Abschluss: Master of Science, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Göttingen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Guido Nordmann
Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2023
Projektmanager
Evangelisches Krankenhaus Göttingen-Weende gGmbH2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2021 - Feb. 2023
Referent der Geschäftsführung
HELIOS Klinikum Hildesheim GmbHHelios Klinik Herzberg/Osterode (3 Monate Hospitation/Mitarbeit patientennahe Bereiche), Helios Klinikum Hildesheim (7 Monate Managementeinsatz), Helios Fachkliniken Hildburghausen (5 Monate Managementeinsatz)
9 Monate, Dez. 2018 - Aug. 2019
Werkstudent im Kontext von Beratungsprojekten
Oberender AG - Unternehmensberatung im Gesundheitswesen
6 Monate, Dez. 2018 - Mai 2019
Masterand
Oberender AG - Unternehmensberatung im Gesundheitswesen
3 Monate, Aug. 2018 - Okt. 2018
Praktikant im Kontext von Beratungsprojekten
Oberender AG - Unternehmensberatung im Gesundheitswesen
5 Monate, März 2018 - Juli 2018
Werkstudent im Projekt- und Prozessmanagement
Dr. Meindl u. Partner Verrechnungsstelle GmbH2 Jahre, Okt. 2014 - Sep. 2016
Medizincontroller im strategischen Controlling
Medizinische Hochschule Hannover (MHH)
5 Monate, Feb. 2014 - Juni 2014
Praxissemesterstudent im Bereich Management/Geschäftsführung
HELIOS St. Elisabeth Klinik Hünfeld
2 Monate, Juli 2012 - Aug. 2012
Praktikant im Finanzcontrolling
Universitätsmedizin Göttingen (UMG)
Ausbildung von Guido Nordmann
5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2018
Auslandssemester
University of Southern Denmark, Odense
2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2016 - Mai 2019
Management
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Management im Gesundheitssektor und Management globaler Unternehmen (Masterarbeit: Chancen und Risiken durch Kapitalinvestoren in der ambulanten Versorgung)
3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2011 - Okt. 2014
Management im Gesundheitswesen
Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
Krankenhäuser & Gesundheitseinrichtungen (Bachelorarbeit: Strategische Ausrichtung der Krankenhausfachabteilung Innere Medizin mittels SWOT-Analyse am Beispiel der Helios St. Elisabeth Klinik Hünfeld)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Dänisch
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