Guido Quicker

Vorangehen bei der Nachfolge

Selbstständig, Partner, EUROCONSIL Unternehmensnachfolge · M & A

Abschluss: Dipl.-Kfm., Universität zu Köln

Königstein im Taunus, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensnachfolge
Controlling
Preismanagement
Mergers & Acquisitions
Post-Merger-Integrationen
Unternehmensbewertung
Finanzierung
Preisoptimierung
Unternehmenssteuerung
Vertiebssteuerung
KPI-Steuerung
Incentivierungssysteme
Marktforschung
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Guido Quicker

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018

    Partner

    EUROCONSIL Unternehmensnachfolge · M & A

    Optimierung des Unternehmenswertes | diskrete Suche von Inverstoren und Zielunternehmen | Projektmanagement der M&A-Transaktion | Absicherung einer erfolgreichen Integration

  • 4 Jahre und 6 Monate, Apr. 2013 - Sep. 2017

    Leiter Markt & Preis

    VR Leasing Gruppe

    Aufbau des Sachgebietes | Strukturierung der Preise, Konditionen, Provisionen | Portfoliooptimierung | Einführung Risk-Adjusted-Pricing (Großgeschäft) | Optimierung der Preise im Mengengeschäft (elastizitätsgestützt) | Value Based Pricing (Produktinnovationen) | Marktforschung

  • 5 Jahre und 9 Monate, Juli 2007 - März 2013

    Leiter Controlling Deutschland

    VR LEASING Gruppe

    Aufbau des Shared Service Centers | Steuerung der Profit-, Service- und Cost-Center | Prozesskosten- und Produktergebnisrechnung | Steuerung der Sales-Pipeline | KPI-Steuerung | Einführung SAP CO | Kostensenkungsprojekte

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2004 - Juni 2007

    Leiter Controlling und Beteiligungsmanagement

    VR Leasing AG

    Unternehmenssteuerung nach IFRS | Vertriebssteuerung | Steuerung des Beteiligungsportfolios | M&A- und PMI-Projekte | Projektleitung Rating | Fachlicher Owner der relevanten IT-Systeme und Daten | Einführung OLAP-Software (TM1) | Betriebswirtschaftliche Beratung des Managements

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2000 - Dez. 2003

    Referent Beteiligungscontrolling

    VR Leasing AG

    Aufbau des Beteiligungscontrollings | Entwicklung und Einführung der Controllingstandards | Planung und Reporting | M&A- und PMI-Projekte in MOE | Unternehmensbewertungen und Benchmarking | Forderungsmonitoring

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 1999 - Sep. 2000

    Referent Marketing- und Vertriebscontrolling

    Schwab Versand GmbH

    Steuerung von Katalogen und Kundengruppen | Optimierung der Prozesse und Methoden | Bewertung von Chancen und Risiken | Initiierung von Maßnahmen

  • 4 Jahre, Jan. 1995 - Dez. 1998

    Referent Beteiligungscontrolling

    Schwab Versand GmbH

    Aufbau des Beteiligungscontrollings | Verantwortung für Deutschland, Holland und Ungarn | M&A- und PMI-Projekte in MOE | Steuerung der Planungs- und Reportingprozesse | Prüfung von Jahres- und Businessplänen | Optimierung der Datenverwaltung

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1993 - Dez. 1994

    Referent Privatisierung / Abwicklung

    Treuhandanstalt

    Investoren Research | Privatisierungsverhandlungen | Steuerung externer Dienstleister | Erstellung/Prüfung der Sanierungskonzepte und Businesspläne | Aufstellung der Assets

Ausbildung von Guido Quicker

  • 5 Jahre und 4 Monate, Apr. 1988 - Juli 1993

    BWL

    Universität zu Köln

    Marketing, Finanzierung, Wirtschafts- und Sozialgeschichte

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 1985 - Aug. 1987

    BWL

    Universität Bayreuth

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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