Hans-Josef Hoß
Vorstandsmitglied, Executive Board Member, CEO of the division International Metal Service Group, Jacquet Metal Service
Lyon, Frankreich
Werdegang
Berufserfahrung von Hans-Josef Hoß
Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Executive Board Member, CEO of the division International Metal Service Group
Jacquet Metal Service
9 Monate, Apr. 2019 - Dez. 2019
Board Consultant, Adviser, Non-Exec. Director, Corporate Investments
CMB - Consulting Mandate Beteiligungen
Beratung von Organen und Aufsichtsgremien, Übernahme von Mandaten, Unternehmensbeteiligungen
4 Jahre, Juli 2014 - Juni 2018
Mitglied des Bereichsvorstands / Chief Operating Officer
thyssenkrupp AG / Business Area Materials Services
General Management, Digitale Transformation, Aufbau Digital Transformation Office, Implementierung digitaler Tools international sowie funktional in Einkauf, Vertrieb, Fertigung, Ausbau Supply Chain Services in Luftfahrt, Erhöhung Wertschöpfung und Verbesserung Marge in Distribution mit Kunststoffhalbzeugen, Internationales Management, weltweiter Rohstoffhandel sowie technische Servicedienstleistungen für Stahlwerke und Bauindustrie. Restrukturierung / Sanierung einzelner Bereiche.
3 Jahre, Okt. 2011 - Sep. 2014
President and CEO
thyssenkrupp Materials North America
Geschäftsbereiche: Service-Center (viel Automobil) / Werkstoff-Distributionshandel (viel Maschinenbau, Elektrik / Elektronik, Medizintechnik) / industrielle Dienstleistungen (Automobil) / Walzstahl-Blanking (Automobil). Tätigkeiten: Führung der Gruppe / General Management, Führung Zentralbereiche. Internationales Management. Entwicklung neuer Strategien. Neues System Personalrekrutierung und -Entwicklung. Entwicklung Digital-Strategie. Intensivierung Vertrieb in Maschinenbau und Industriegüter
10 Jahre und 3 Monate, Aug. 2001 - Okt. 2011
CEO
Thyssen Edelstahl Service
Neuausrichtung des Unternehmens, Sanierung, Ausbau des Vertriebes, Reorganisation des Vertriebes, Ausbau der Wertschöpfung und industriellen Dienstleistung, Unterstützung von Top Line Aktivitäten. Investitionen in Wachstum.
General Management / Unternehmensführung durch die Weltwirtschaftskrise. Reduktion der Standorte, der Mitarbeiter. Deutliche Anpassung der Lagerbestände. Einführung neuer Entlohnungssysteme. Nach Krisenmodus Kundenorientierung, Ausbau Vertriebsaktivitäten. Schnelles Erreichen der Gewinnschwelle.
4 Jahre und 11 Monate, Nov. 2003 - Sep. 2008
Leiter Edelstahl Service Center, Logistik Center, Produktmanagement Edelstahl
thyssenkrupp Materials International GmbH
weltweiter Einkauf von Edelstahl, Vertrieb und Vertriebsunterstützung für die Distributionsorganisation, Unterstützung beim Vertrieb in z.B. der Industriegüter-Industrie, Maschinenbau, Automobilindustrie. Verschlankung der Strukturen, aktives Kostenmanagement. Kundenorientierung durch Einführung neuer Service Level Agreements, Ausbau der Wertschöpfung. Etablierung neues Logistik-Systems.
9 Monate, Nov. 2000 - Juli 2001
Leitender Angestellter
Brockhaus Industriebeteiligungen
Aufbau einer Internet-Firma für einen vertikalen Marktplatz für technisch normierte Produkte, Ausbau Vertrieb für magnetische Messsysteme.
3 Jahre und 5 Monate, Juli 1997 - Nov. 2000
CEO
Thyssen Magnet- und Komponententechnik GmbH
Aufbau einer Firma im Bereich des Magnethandels. Internationaler Einkauf von Magneten und Magnetsystemen, internationaler Vertrieb. Unterstützung der Vertriebsorganisation im Ausland. Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen.
1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1995 - Juni 1997
Abteilungsleiter und vergleichbar
Thyssen Schulte / Thyssen Stahlunion
Sonderprojekte im Zentralen Marketing, Vorschlag und Implementierung neuer Organisation zur Unterstützung international tätiger Kunden, Marktforschung, Führen von internationalen und nationalen Teams
1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1994 - Sep. 1995
Berater
Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung DGM
Berater für Strategie und Marketing. Vom Junior Berater zum Berater, eigenständige Industrieprojekte
3 Jahre und 7 Monate, Sep. 1985 - März 1989
Mitarbeiter im internationalen Vertrieb, Volontär, Auszubildender
Winkler und Dünnebier
Mitarbeiter im internationalen Vertrieb von Maschinen zur Herstellung von Süßwaren, zuvor Auszubildender im Bereich Industriekaufmann, Volontariat im Bereich Vertrieb
Ausbildung von Hans-Josef Hoß
2 Jahre und 8 Monate, Okt. 1991 - Mai 1994
BWL
Universität des Saarlandes
Internationales Management, Organisation und Personal Parallel Abschluss aller "kleinen" Scheine im Bereich Rechtswissenschaften
11 Monate, Sep. 1990 - Juli 1991
European Management
University of Kent
zusätzlich Marketing Kurse an der MBA Business School sowie das Cambridge Proficiency
1 Jahr und 4 Monate, Apr. 1989 - Juli 1990
BWL
Philipps-Universität Marburg
parallel Kurse in Rechtswissenschaften, Mitglied im Studentenparlament
3 Jahre, Sep. 1985 - Aug. 1988
BWL
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Koblenz
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend