Hans Rosenberger

Aufbau einer PMO-Struktur für Projekte im Bereich Unternehmensentwicklung und Strategie

Integration der WLTP-Zertifizierung in den Produktentstehungsprozess bei Daimler in Arbeitnehmerüberlassung

Teilnahme und Mitarbeit bei interdisziplinären Workshops und Teamsitzungen, Mitarbeit bei der Erstellung von Prozessen und Standards für die Produktentwicklung, Erstellung von Templates und Pflege von Fahrzeugprojekt-Terminplänen mit der Software RPLAN, Erstellung und Aktualisierung von Präsentationen und Schulungsunterlagen, Mitarbeit bei der Erstellung von Reifegradspiegel-Checklisten und Meilensteinbeschreibungen, Erarbeitung eines Konzepts für einen Schulungsfilm zum Produktentstehungsprozess

Durchführung von Projektmanagementtätigkeiten (Anfertigung des Projektplans, regelmäßige Erstellung von Statusreports, Kommunikation zu Projektfortschritt und Ergebnissen), Erstellung einer Zwischen- und Endpräsentation und Vorstellung, Erstellung einer Projektarbeit: „Sourcing-Strategy for Finance Shared Services“, Anfertigung eines Management Summary zur Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse für den Praxispartner KPMG, Regelmäßige Rücksprache mit den Betreuern von KPMG

Bestücken von CNC Dreh- und Fräsmaschinen mit Material, Qualitätskontrolle und Nachbearbeitung der erzeugten Teile, Montage von Baugruppen, Diverse weitere anfallende Arbeiten

Maschinenwesen/Produktentwicklung Finance & Accounting

Maschinenwesen Finance & Accounting