Hansjörg Müller
Selbstständig, Interim Manager: Supply Chain/Logistik, Vertrieb, Projektmanagement & ESG, HJM - INTERNATIONAL, Entwickler von Tochterunternehmen, 5 Sprachen, 15 Branchen
Bis 1993, Volkswirtschaftslehre, Universität Passau - im Beruf als PM, Leiter, CCO, CFO, CRO, CEO, www.hjminterimmanagement.de
Würzburg, Deutschland
Über mich
LEITBILD: Rechtzeitige Weiterentwicklung Ihres Tochterunternehmens! Es liegt mir am Herzen, Sie dabei zu unterstützen, Strukturen & Prozesse zu verbessern und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern – Schwerpunkte Supply Chain (SCM), Vertrieb, Projektmanagement und ESG – in West- und Osteuropa, Zentralasien, Chile. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen ändern sich in immer kürzeren Abständen. Unternehmen werden vom Markt bestraft, wenn sie die notwendige Transformation verpassen. Ich bin Spezialist für Unternehmensentwicklung und setze somit auch Change Management & Restrukturierung um. Ihr Tochterunternehmen führe ich durch ein sich änderndes bzw. unsicheres Geschäftsumfeld. Je nach Notwendigkeit richte ich dessen Geschäftsmodell neu aus. BRANCHEN: Abfallentsorgung, Automotive, Baustoffproduktion, Einzelhandel, Großhandel, Innenausbau, IT, Ladenbau, Lebensmittelindustrie, Maschinenbau, Metallverarbeitung, Telekommunikation, Unternehmensberatung, Verpackungen, Versicherung.
Werdegang
Berufserfahrung von Hansjörg Müller
Bis heute 8 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2015
Interim Manager: Supply Chain/Logistik, Vertrieb, Projektmanagement & ESG
HJM - INTERNATIONAL, Entwickler von Tochterunternehmen, 5 Sprachen, 15 Branchen
(Wieder-)gewinnung der KONTROLLE ÜBER TOCHTERFIRMEN für die Zentrale – Produktion & Handel – Ergebnisverbesserungen durch Prozessoptimierung & erhöhte Mitarbeitermotivation – für Mittelstand & Konzerne – 5 Sprachen fließend: Deutsch, Englisch, Russisch, Spanisch, Tschechisch – 15 Branchen vgl. Webseite hjm.... – Digitale Kenntnisse als Anwender: Logistik/CRM/ERP-Systeme, MS Project, MS Office – Prozessbeschreibungen für ERP-Systeme: SAP ERP, S/4 HANA, MS Dynamics AX, 1C – CO2-Fußabdruck-zertifiziert (ESG).
4 Jahre und 1 Monat, Okt. 2017 - Okt. 2021
Vier Jahre Bundestagsabgeordneter (ESG-Gesetzgebung im Wirtschaftsausschuss)
www.esg-lotsen.de
Parlamentarischer Geschäftsführer & Außenwirtschaftspolitischer Sprecher der Fraktion --- Nachhaltige Gesetzgebung gemäß ESG (Environment, Social, Governance) im Bundestagsausschuss für Wirtschaft & Energie --- Vierjährige, intensive Beschäftigung mit dem Umbau der Wirtschaft entsprechend ESG-Kriterien, Green Deal und Menschenrechten, Energiewende --- Teilnahme an mehr als 100 Sitzungen zu diesen Themen --- Direkte Kontakte in die EU, in der die faktischen Entscheidungen getroffen werden
3 Jahre und 6 Monate, März 2012 - Aug. 2015
Geschäftsführer
SCHÖSSMETALL GmbH & Co. KG (WÜRTH)
Mittelständische, deutsche Tochtergesellschaft des WÜRTH-Konzerns (www.wuerth.com). Branche: Großhandel mit Türbeschlägen und Kamingarnituren + Produktentwicklung und Vorfertigung von Geländersystemen aus Edelstahl. Kunden: Baumärkte, Fachmärkte, Handwerker. --- Erledigte Aufgaben: Restrukturierung des Handelsunternehmens über die gesamte Supply Chain, Einführung o.g. Produkt-Innovation. Kostensenkungen und Steigerung der Verkäufe über Außendienst und e-Commerce. Einführung ERP-System MS Dynamics AX.
9 Monate, Juni 2011 - Feb. 2012
Leiter Marketing und Vertrieb
SCHMID SCHRAUBEN GmbH (WÜRTH)
Mittelständische, österreichische Tochtergesellschaft des WÜRTH-Konzerns (www.wuerth.com). Branche: Herstellung von Schrauben und Metall-Sonderteilen. Kunden: Großhandel, Baumärkte/DIY, Industrie. --- Erledigte Aufgaben: Engere Verzahnung der Abläufe in Produktion und Logistik mit den Anforderungen des Vertriebs. Ersatz des veralteten Push-Prinzips verbundener Produktionseinheiten durch das Pull-Prinzip, Einführung flexibler Losgrößen. Durchsetzung von Preiserhöhungen unter Sicherung des Absatzes.
1 Jahr und 1 Monat, Mai 2010 - Mai 2011
2 Projekte (Leiter Logistikplanung VW-Werk + Coach Händler DS SMITH PLASTICS)
VOLKSWAGEN GROUP RUS + Händler brit. Verpackungshersteller DS SMITH PLASTICS
VOLKSWAGEN GROUP RUS, Leiter Logistikplanung - Erledigte Aufgaben: Optimierung der Abläufe in der Materialversorgung für die Automobilherstellung, Identifizierung und Einarbeitung der Nachfolger in der Abteilungsleitung --- DS SMITH PLASTICS, Coach der Geschäftsführung einer Handelsfirma des britischen Verpackungsherstellers - Erledigte Aufgaben: Optimierung von Organisation, Logistik, Vertrieb, Finanzberichten, Debitoren-Management - https://www.dssmith.com/
3 Jahre und 6 Monate, Nov. 2006 - Apr. 2010
Generaldirektor
OOO GIESECKE & DEVRIENT Technology
Russische Tochtergesellschaft der deutschen GIESECKE & DEVRIENT (www.gi-de.com). Branche: Telekommunikation. Entwicklung, Produktion und Vertrieb von SIM-Karten und Applikationen. Kunden: Betreiber von Mobilfunknetzen in Russland und Zentralasien. - Erledigte Aufgaben: Restrukturierung des produzierenden Unternehmens über die gesamte Supply Chain. Rückgewinnung der Steuerungs- und Kontrollfähigkeit für die deutsche Muttergesellschaft; Compliance! Steigerung der Verkäufe. Erreichen der Gewinnzone.
2 Jahre, Okt. 2004 - Sep. 2006
Generaldirektor
OOO UMDASCH SHOP-CONCEPT
Russische Tochtergesellschaft der UMDASCH SHOPFITTING GROUP aus Österreich (www.umdasch.com, www.umdasch-shopfitting.com). Branche: Ladenbaueinrichtungen und Marketingkonzepte für Einzelhandelskunden an deren Point of Sale (POS). Kunden: Einzelhandelsgeschäfte und -ketten. - Erledigte Aufgaben: Neuaufbau des Handelsunternehmens von Null an, erfolgreicher Markteintritt. Supply Chain (Vertrieb, Projektierung, Import, Zoll, Weiterversand und Montage) aus einer Hand. Anwendung von SAP CO und SAP FI.
4 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2004
Partner
MÜLLER & BARAULJA Partnerschaft
Unternehmensberatung zum Markteintritt in die Zielmärkte Russland, Weißrussland, Ukraine, Baltische Staaten und Tschechien. Übernahme von Markteintritt, Vertrieb und Logistik für Kunden, Lösen von Zollproblemen, Firmengründungen, Personalsuchen. 2 Großprojekte: Aufbau eines IT-Entwicklungszentrums für einen US-Venture-Capital-Investor, Standortanalyse zum Produktionsaufbau für einen Automobilzulieferer. Kunden: Mittelständische Unternehmen, Konzerne und Start-Ups aus verschiedenen Ländern.
4 Jahre und 3 Monate, Juli 1996 - Sep. 2000
Projektleiter Produktionsaufbau & Regionalvertriebsleiter Baltikum/GUS
IREKS GmbHKoordinator zwischen West (D, A, CZ, HR) und Ost (EE, LV, LT, RUS, BY, UA) für den mittelständischen Marktführer IREKS (www.ireks.com) aus Deutschland. Branche: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Backmitteln und Backmischungen. Kunden: Bäckereien, Brotfabriken, Supermärkte. - Erledigte Aufgaben: Marketing, Vertrieb, grenzüberschreitende Logistik, technischer Service und Produktentwicklung. Gründung einer Tochtergesellschaft: Erfolgreicher Aufbau der Produktionsanlage in Russland, Aufsichtsrat
2 Jahre und 6 Monate, Jan. 1994 - Juni 1996
Verkäufer im Außendienst
COFACE Deutschland AG
Gebietsrepräsentant Nordbayen der COFACE (www.coface.de), damals noch unter dem Namen Allgemeine Kreditversicherung. Branche: Warenkredit-, Ausfuhrkredit-, Vertrauensschadenversicherungen. Kunden: Handwerker, mittelständische Unternehmen, Konzerne. - Erledigte Aufgaben: Kundenakquise, Bilanzanalysen für die Risikobewertung
Ausbildung von Hansjörg Müller
1990 - 1993
Volkswirtschaftslehre
Universität Passau - im Beruf als PM, Leiter, CCO, CFO, CRO, CEO, www.hjminterimmanagement.de
Wirtschaftsfremdsprachen: Englisch, Russisch sowie zusätzlich Spanisch, Tschechisch
1989 - 1990
Sprachkurs Russisch
Staatsuniversität Wolgograd (frühere UdSSR)
1987 - 1989
Volkswirtschaft/Betriebswirtschaft
Julius-Maximilians-Universität Würzburg
zusätzlich Russicum mit Abschlußprüfung
Sprachen
Russisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Tschechisch
Fließend