Harald Dietrich (inaktiv)
Inhaber, Geschäftsführer & Consultant, LEAPFROQ
Zorneding, Deutschland
Über mich
Nach einem erfolgreichen Studium der Elektrotechnik an der Technischen Universität München trat Harald 1999 seinen ersten Job als Software Entwickler in einem jungen, dynamischen Startup an. Früh begann er sich für agile Arbeitsweisen zu engagieren. Von XP über Scrum kam er im Laufe der Zeit zur Implementierung und Optimierung skalierender Frameworks, wie zum Beispiel SAFe. Harald konnte Erfahrung sammeln in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen und auf verschiedenen Ebenen bis hin zur Unternehmensführung. Als roter Faden in seiner Karriere manifestierte sich die Leidenschaft für agiles Arbeiten an komplexen Lösungen mit Teams und Menschen im Mittelpunkt des Schaffens. Heute ist Harald als freier Berater für Unternehmen im Wandel tätig. Dort begegnet er jeden Tag den Use Cases, die ihn zur Gründung einer eigenen Firma bewogen haben. Mit LEAPFROQ legt er den Grundstein, um in Zukunft noch viel mehr Unternehmen über die Komplexität einer Agilen Transformation hinwegzuhelfen.
Werdegang
Berufserfahrung von Harald Dietrich (inaktiv)
Innovative Tools für die Agile Skalierung - von der erfolgreichen Projektierung bis zur Realisierung von neuen Arbeitsweisen für das gesamte Unternehmen.
Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020
Unabhängige Freiberufliche Dienstleistungen
Harald Dietrich - Moderne Organisationen
Die Vereinigung des besten aus zwei Welten: Technik und Agilität Mit meiner Erfahrung vereine ich heute die Welt der Technologie mit der der agilen Organisation, die den Menschen in den Mittelpunkt rückt. Mit meinem Verständnis für IT, Softwareentwicklung and Datenanalyse sowie für agile Prinzipien und deren Umsetzung in neuen Arbeitsmethoden schlage ich Brücken. Ich verhelfe Unternehmen zu Entwicklungsschüben, die erst aus der Verknüpfung beider Welten möglich werden.
» Führung des Bereichs "Teams Operations" mit 25+ Teamleitern und Agilen Coaches » Verantwortung für den Aufbau und Betrieb einer Organisationsform mit selbstorganisierten Teams im Zentrum » Langfristige Absicherung von Kompetenz und Fähigkeiten in Entwicklungsteams » Gewährleistung innovativer Produktentwicklung durch passende Strukturen und Vorgehen » Aktive Mitwirkung im Führungsteam und an der langfristigen Unternehmensstrategie
» Leitung von sechs Entwicklungsteams an fünf Standorten » Service-Provider-Management für Ad-hoc- und Langzeit-Support (bis zu 40 Personen) » Entwicklung von technischen Aspekten, Teams und Stakeholdern einer agilen Organisation unter Berücksichtigung von Prioritäten, Fähigkeiten und kontinuierlichem Lernen » Prozessverantwortlicher für die Portfolioplanung (in Bezug auf Ziele, Konfidenz und Kapazitäten) in enger Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement
» End-to-end Verantwortung für datengetriebene Planung und Optimierung von Werbeaktionen (emnos PromoBalancer) als Teil der emnos SaaS Retail Platform » Führung eines verteilten, agilen Produktteams (bis zu 14 MA) » Steuerung der internen Abstimmung von Entwicklungs- und Lieferprozessen, Betrieb und Qualitätsmanagement
2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2010 - März 2013
Freelancer
Ingenieurbüro Harald Dietrich
Hauptaktivitäten: » Product Development (emnos GmbH / Munich Retail/Marketing – 03/2013 - 05/2012): Aufbau und Führung eines kleinen Entwicklungsteams (Design und Implementierung) für ein neues Tool zur datengetriebenen Planung und Optimierung von Werbeaktionen (Direct Marketing) » Interim Management Data Analytics (eCommerce / Hamburg Retail - 10/2011 - 05/2011): Zusammenführung der Datenanalyse in einem eigenen Bereich. Teamentwicklung von einer Werkbankmentalität zum angesehenen internen Dienstleister
Entwicklung einer Softwareplattform zur Extraktion und Interpretation beliebiger Informationen aus dem Internet für erweiterte Marktanalysen (z.B. Sortiment, Preis und Image)
» Entwicklung einer Web-basierten Customer Insights Platform („Big Data“) für FMCG Retailer » Verwaltung der Produktanforderungen, Service Provider und Entwicklungsteams verschiedener Größen (bis zu 25 MA) – Lieferverantwortung
8 Jahre und 2 Monate, Apr. 1999 - Mai 2007
Software Architekt
webfair
» Entwicklung web-basierter Auditierungs- und Content Management Lösungen für die Automobilindustrie (Vertriebs-/Servicenetzwerk) » Leitung kleinerer Entwicklungseinheiten, Aufbau agiler Entwicklungsmethoden
Ausbildung von Harald Dietrich (inaktiv)
5 Jahre und 6 Monate, Sep. 1993 - Feb. 1999
Elektrotechnik
Technische Universität München
Nachrichtentechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend