Heiko Steyer

Angestellt, Zentrales Controlling, NEW AG

Mönchengladbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führung
Controlling
Prozessorganisation
Planung
Projektmanagement
Problemlösungen
SAP
Berichtswesen
Budget
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Handlungsempfehlungen
Potentialeinschätzung von Mitarbeitern
Motivation
Implementierung von Tools und Prozessen
pro-aktive Kommunikationsfähigkeit
Excel
Analyse

Werdegang

Berufserfahrung von Heiko Steyer

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit März 2021

    Zentrales Controlling

    NEW AG
  • 8 Jahre und 7 Monate, Juni 2012 - Dez. 2020

    Senior Controller, Deutsche Telekom & Global Service Care

    Nokia Sales & Services GmbH

    Geschäftsberichte und Analysen, Handlungs- und Entscheidungsempfehlungen, Projekt Controlling und Budget Überwachung, kfm. Beratung von Management und Projektpartnern national und international, Risk-Management, Optimierung von Prozessen und Abläufen, Einführung von Tools zur Steigerung der Effektivität, Einhaltung und Überwachung kfm. Richtlinien

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 2007 - Mai 2012

    Kfm. Leiter "kfm. Projektsteuerung, Finanzen und Controlling"

    Nokia Siemens Networks

    Führung von kfm. Mitarbeitern (>20) DE, BeNeLux, FR, UK / Planung und Controlling / Einhaltung kfm. Richtlinien / Implementierung von Tools und Prozessen / Unterstützung Führung von kfm. Sonderprojekten / aktive Begleitung der Mitarbeiter durch Transformation und Veränderung in Zeiten von Restrukturierung, Stellvertreter Europa Leitung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 2005 - Sep. 2007

    Kfm. Leiter Service DE, Geschäftsbereich I&C

    SIEMENS

    Führung der kfm. Mitarbeiter der Projektabwicklung (>30), Geschäftsverantwortung und Steuerung, Geschäftsberichte und Analysen, Opex und Budget Planung und Controlling, Implementierung von Tools und Prozessen, kfm. Ansprechpartner für alle Führungskräfte, Projekte zur Kostenreduzierung und Effizienz-Steigerung, kfm. Ansprechpartner für interne und externe Consulting Unternehmen, Mitglied der kfm. Standortleitung

  • 7 Jahre und 7 Monate, Okt. 1997 - Apr. 2005

    Kfm. Leiter, Region West, Geschäftsbereich I&C

    SIEMENS

    Führung der Mitarbeiter der kfm./tech. Projektabwicklung, Controlling, IT, Reisekosten (>50), Geschäftsverantwortung und Steuerung, Geschäftsberichte und Analysen, Opex und Budget Planung und Controlling, Implementierung von Tools und Prozessen, kfm. Ansprechpartner für alle Führungskräfte, Projekte zur Kostenreduzierung und Effizienz-Steigerung, kfm. Ansprechpartner für interne und externe Consulting Unternehmen, Mitglied der kfm. Standortleitung

  • 3 Jahre, Okt. 1994 - Sep. 1997

    Vertriebs-Kaufmann, Geschäftsbereich I&B

    SIEMENS

    kfm. Teamleitung (3 MA), Angebots- und Vertragsbearbeitung, kfm. Projektabwicklung, Forderungsmanagement, Aufbau und Strukturierung eines Service- und Vertriebsstützpunktes für Firmen- und Privatkunden (Warenwirtschaft, kfm. Prozesse, Logistik, Kundenbetreuung, Schulung von Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 1993 - Sep. 1994

    Vertriebskaufmann, Geschäftsbereich A&D

    SIEMENS

    kfm. Angebots- und Vertragsbearbeitung, kfm. Projektabwicklung, Planung und Controlling, Forderungsmanagement, Ausarbeitung und Umsetzung einer kfm. Schulung für tech. Miatarbeiter

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z