Heinrich Schichta

Leitung von IT Projekten in den Bereichen SAP, Non-SAP und IT-Infrastruktur.

IT Verantwortlicher für das Portfolio von Integrationsplattformen weltweit bestehend aus A2A- und B2B-Integrations-Hubs basierend auf Middleware-Technologien von SAP (Process Integration, Data Services), IBM (SBI, Gentran, WebSphere MQ), Axway Interchange und Primeur MFT/S. Verantwortlich für die Kosten der Integrationsplattformen, Sicherheit & Compliance, Performance, Support Pack & Version Upgrades, Anwendungsentwicklung & Betrieb (DEVOPS Framework), Product Vendor & SI Partner Management,...

Entwicklung und Implementation eines Global Release Management (GRM) Framework in enger Zusammenarbeit mit regionalen Change & Release Managern. Das GRM-Framework umfasst eine einheitliche Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im SAP Anwendungsentwicklungsprozess, Release Management Gate-Kriterien & Review-Meetings und einen abgestimmten Release-Kalender mit synchronisierten Testzyklen der für globale und regionale SAP Plattformen eingesetzt wird.

Definition eines IT-Anforderungsprozesses und einer einheitlichen Implementierungsmethode für Änderungen und Erweiterungen an dem Portfolio von SAP ERP & MIS Anwendungen für die Region Europa. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichskoordinatoren, Anwendungsentwicklungs-Teams und IT-Infrastruktur-Teams um abgestimmte Projektpläne zu erstellen die realistisch und zuverlässig sind. Regelmäßige Überprüfung und Genehmigung von IT-Anwendungsänderungen um die Stabilität der IT-Produktionssysteme sicherzustellen.

Unabhängige Überprüfung und Rückversicherung für den Vorstand und das Management das alle wesentlichen Unternehmensrisiken unter Kontrolle sind. Vereinbaren von risikoorientierten Prüfungsplänen für globale, regionale und lokale IT Abteilungen mit den Schwerpunkten Corporate Governance, Financial Controls, IT Risk & Compliance Management, IT Projekt- & Portfolio-, IT System- und IT Prozess-Management, IT General Controls (incl. SOX), IT Security, Access Management, IT Notfallpläne...

Beratung von Europäischen Funktionsbereichen und lokalen Geschäftseinheiten bei der Migration bestehender Intranets in ein standardisiertes und personalisiertes Content & Document-Managementsystem unter Einbindung von Web-Services und einer Service-Orientierten IT-Architektur (SOA). Durchführung von Workshops und Trainings für Content & Community Manager in den verschiedenen Funktions- und Geschäftsbereichen.

Koordination und Implementierung von E-Business Projekten in den Bereichen B2B (Business-to-Business), B2C (Business-to-Consumer) und B2E (Business-to-Employee). Harmonisierung der verwendeten IT Architektur und der Entwicklungsplattform von Brand Websites und anderen Internet Anwendungen, was zu erheblichen Kosteneinsparungen und einer verbesserten IT Sicherheit geführt hat.

Implementation und Betrieb der Messaging Infrastruktur für ca. 25.000 Anwender in der Region Europa basierend auf Lotus Notes/Domino, Microsoft Outlook, Syntegra Mail*Hub/IntraStore und Entrust-PKI. Verantwortlich für den laufenden IT Betrieb, Einhaltung von vereinbarten IT Service Levels, Incident & Problem Handling, Change Management, Capacity Planning und Disaster Recovery Planning für die Messaging Services in der Region Foods Europe.

Projektleitung für den Aufbau des ersten internationalen Daten-Netzwerkes für europäische Lebensmittelfirmen in Unilever. Koordination zwischen den Unilever Gesellschaften und dem externen Telekommunikations-Dienstleister für die Planung, Installation und den laufenden Betrieb des Netzwerkes. Projektleitung für die europaweite Einführung von E-Mail und Collaboration Tools bei allen im Netzwerk angeschlossenen Geschäftseinheiten.