Holger Brüggemann

Standortleitung

Wie in der Position Bereichsleiter Vertrieb Supralon Mitglied der Geschäftsleitung Zusätzlich Leitung der Bereiche Finanzen & Personal

Wie in der vorherigen Position plus: • Direkte Betreuung Verkaufsgebiet Norddeutschland • Diverse Aufgaben zur Integration Supralons in die Unternehmensgruppe • Koordination des Aufgabentransfers von Liechtenstein nach Deutschland • Personalbeschaffung Customer Service und EInkauf

• Standortführung mit Personal- und Ergebnisverantwortung • Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens- und Vertriebsstrategie • Steuerung sämtlicher nationaler Vertriebsaktivitäten mit Ergebnisverantwortung • direkte Personalführung von 20 Mitarbeitern, davon vier Teamleiter • Führen von Auftragsverhandlungen und der Abschluss von Jahresvereinbarungen • Sicherstellung der rechtlichen Produktkonformität • sowie die Planung und Umsetzung der Qualitätspolitik und Qualitätsziele

• Ausarbeitung und Mitverantwortung des nationalen Umsatzbudgets • Umsetzung der strategischen und operativen Zielvorgaben der Geschäftsführung • direkte Personalführung von 10 Mitarbeiter/innen, davon 2 Teamleiter • Vertriebscontrolling und direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung • enge Zusammenarbeit mit den Gebietsverkaufsleitern bei der Großkundenakquise • Verhandlungen und Abschlüsse von Rahmenverträgen in Abstimmung mit der Geschäftsleitung

• Qualitätsmanagement und Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2008 • Einführung und Umsetzung eines Hygienemanagements nach BRC/IOP • Reklamationsmanagement • Konformitätsarbeit

• Erstellung betriebswirtschaftlicher Ad-Hoc Analysen für die Geschäftsführung • Übernahme der Produktionsplanung, Überarbeitung der Prozesse sowie Einarbeitung einer neuen Produktionsplanerin • Einarbeitung ins Qualitätsmanagement und Vertretung des Qualitätsmanagers • Leitung interner Schulungen, Tagungen und Besprechungen, Teilnahme an Audits • Gemeinsame Kundenbesuche mit dem Außendienst • Einführung eines Vertriebscontrollings und Optimierung des Vertriebsreportings

• direkte Personalführung von 5 Mitarbeitern • Schnittstelle zwischen Kunden, Vertrieb und Produktion, „Troubleshooter“ • Angebotskalkulation mit den Gebietsverkaufsleitern und dem Vertriebsleiter

• Kundenbetreuung und Auftragsabwicklung • Zoll- und Speditionsabwicklung

Ausbildung zum Industriekaufmann in allen relevanten Bereichen des Unternehmens