Holger Martinitz

Angestellt, Leiter Logistik - global/ international, Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH

Ochsenhausen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Logistik
Projektmanagement
Distribution Management
Warehousing
Performance Management
Inventory Management
Transportlogistik
Budgetverantwortung
Tendering Management
Verhandlungsführung
Vertragsmanagement
Outsourcing von Logistikdienstleistungen
Outsourcing Lösungen
Automatisierung
Kennzahlensysteme
Key performance indicators
Kalkulationen
Eskalationsmanagement
Automatisierungstechnik
Personalführung
Motivations- und Begeisterungsfähigkeit
Supply Chain
Belastbarkeit
Ehrgeiz
Prozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Holger Martinitz

  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Juli 2022

    Leiter Logistik - global/ international

    Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH

    - End-to-End Verantwortung für die weltweite Logistik von Fertiggeräten und Ersatzteilen - Budgetverantwortung für End-to-End Logistik - Verantwortung für Lager (eigenbewirtschaftet und 3PL), Transport und VAS - Führung von ca. 320 Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2021 - Juni 2022

    Head of Logistics PCM & Shared Services

    WMF GmbH - a company of Groupe SEB

    - operative Verantwortung für das WMF Ersatzteilecenter des PCM Bereichs (28 FTE), den innerbetrieblichen Transport und den zentralen Wareneingang (15 FTE) sowie die Abwicklung PCM (Inbound, Kommissionierung, Outbound) (16 FTE) - Leitung globales Projekt Management für sämtliche WMF Business Units (6 FTE) - Steuerung und Performance Messung von Logistikdienstleistern Transportkostenmanagement (inkl. Kosten- und Rechnungskontrolle und Budgetverantwortung mit einem Volumen von ca. 12 Mio € p.a.)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2018 - Dez. 2020

    Head of Logistics Strategy

    proLOG - brand logistics GmbH & Co. KG (WMF Group – a Groupe SEB company)

    Planung & Realisierung einer Restrukturierung der Konzernlogistik: - Outsourcing (inkl. Tendering) von warehousing Tätigkeiten eines Konzernteilbereiches - Konsolidierung des Core-Geschäftes an einem eigenen Logistikstandort - Erweiterung der Automatisierungstechnik (Shuttle, Fördertechnik, autom. Pick- & Packplätze, IT Struktur) des bestehenden Standortes - Closing/ Ramp-Down von weiteren Standorten

  • 10 Monate, Jan. 2018 - Okt. 2018

    Head of Logistics Coordination & Projects

    proLOG - brand logistics GmbH & Co. KG (WMF Group – a Groupe SEB company)

    - Steuerung und Performance Messung von Logistikdienstleistern (Transportation & Warehousing) - Verantwortung (inkl. Budget) für die externen Standorte der wmf group - Steuerung, Performance Messung und Richtlinienkompetenz des eigenen Standortes - Unterstützung Konzerneinkauf bei Ausschreibungen, Definition von Spezifikationen - Transportkostenmanagement (inkl. Kostenkontrolle von Transport- und Logistikdienstleistern) - Bestandsverantwortung für externe Standorte - Leitung von Logistikprojekten

  • 3 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2017

    Head of Logistics Coordination

    proLOG - brand logistics GmbH & Co. KG (WMF Group – a Groupe SEB company)

    - Steuerung und Performance Messung von Logistikdienstleistern (Transportation & Warehousing) - Verantwortung (Prozesse & Budget) für die externen Standorte der wmf group - Transportkostenmanagement (inkl. Kostenkontrolle von Transport- und Logistikdienstleistern) - Bestandsverantwortung für externe Standorte - Führen von Quartals- und Jahresgesprächen mit Transport- und Logistikdienstleistern - Eskalationsstufe für operative logistische Probleme innerhalb der wmf group GmbH

  • 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2011 - Dez. 2014

    Abteilungsleiter Logistik im Bereich Zentralbetreuung/ Key-Account Management

    proLOG - brand logistics GmbH (member of WMF Group)

    - Betreuung aller Geschäftsbereiche bei logistischen Fragen/ Anforderungen innerhalb der wmf group - Personalführung und –Entwicklung - Budgetverantwortung für an externe Dienstleister vergebenen Tätigkeiten (Warehousing, Frachten, Value Added Services)

  • 2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2009 - Nov. 2011

    Teamleiter Key-Account Management/ Leiter Controlling

    proLOG - brand logistics GmbH

    - Koordination/ Optimierung der logistischen Prozesse bei Projekten im Großkundenbereich der WMF AG - Einkauf von ext. Logistikdienstleistungen - Aufbau eines internen (webbasierten) Kennzahlensystems - Aufbau eines Managementberichtswesens - Vollkostenkalkulation von Logistikprozessen - Betreuung und Support Monats- und Jahresabschluss (Konsolidierung in den Konzernabschluss) - Kosten- und Umsatzplanung für die proLOG - brand logistics GmbH - Beratungs- und Unterstützungsfunktion der Geschäftsleitung

  • 1 Jahr, Jan. 2008 - Dez. 2008

    Key-Account/ Prozeßsteuerung

    proLOG - brand logistics GmbH

    Koordination von logistischen Prozessen im Großkundenbereich; Projektmanagement

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2005 - Dez. 2007

    Key-Account/ Projektmitarbeiter

    WMF Württembergische Metallwarenfabrik AG

    Zuständig für unsere Großkunden und deren logistischer Bertreung

  • 1 Jahr, Sep. 2004 - Aug. 2005

    Sachbearbeiter - Vertriebsinnendienst (Export)

    WMF Württembergische Metallwarenfabrik AG

Ausbildung von Holger Martinitz

  • 3 Jahre, Sep. 2001 - Aug. 2004

    Industrie und Handel

    Berufsakademie Heidenheim / Open University London

    Finanz- und Rechnungswesen/ Controlling; Marketing/ Vetrieb

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Wirtschaft
Logistik
Politik
Badminton

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z